IMPLEMENTATION OF THE TRANSPARENCY IN SOCIAL ORGANIZATIONS: A MULTICASE STUDY

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Tondolo, Rosana da Rosa Portella
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Tondolo, Vilmar Antonio Gonçalves, Andrade Longaray, André, Portella Teixeira de Mello, Simone
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/4475
Resumo: The Transparency Law addresses the accountability of the public entity to the citizen. In this sense, social organizations financed by funds from government agencies are subject to these precepts. This article aims to explore differences among implementation levels of transparency in Brazilian social organizations. In order to achieve this goal, a qualitative-exploratory research was carried out through a multicase study. The data were analysed in light of the content analysis technique. As main results, we verified the role of the State as an inducer of the transparency process and the lack of a clear rule for the transparency tools.
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spelling IMPLEMENTATION OF THE TRANSPARENCY IN SOCIAL ORGANIZATIONS: A MULTICASE STUDYIMPLEMENTACIÓN DE LA TRANSPARENCIA EN ORGANIZACIONES SOCIALES: UN ESTUDIO MULTICASOSIMPLEMENTAÇÃO DA TRANSPARÊNCIA EM ORGANIZAÇÕES SOCIAIS: UM ESTUDO MULTICASOSTransparencyNonprofit OrganizationsThird SectorMulticasesImplementation.TransparenciaOrganizaciones socialesTercer sectorMulticasosImplementación.TransparênciaOrganizações SociaisTerceiro SetorMulticasosImplementação.The Transparency Law addresses the accountability of the public entity to the citizen. In this sense, social organizations financed by funds from government agencies are subject to these precepts. This article aims to explore differences among implementation levels of transparency in Brazilian social organizations. In order to achieve this goal, a qualitative-exploratory research was carried out through a multicase study. The data were analysed in light of the content analysis technique. As main results, we verified the role of the State as an inducer of the transparency process and the lack of a clear rule for the transparency tools.La Ley de Transparencia se refiere a la provisión que la entidad pública representa para el ciudadano. En ese sentido, las organizaciones sociales financiadas con fondos procedentes de organismos gubernamentales están sujetas a estas disposiciones. Este artículo tiene como objetivo explorar las diferencias entre los niveles de implementación de la transparencia en las organizaciones sociales de Brasil. Para ello, se realizó una investigación exploratoria y cualitativa a través de un estudio multicaso. Los datos fueron analizados bajo la luz del análisis de contenido. Como principales resultados, se destaca el rol del Estado como promotor del proceso de transparencia y la falta de un reglamento claro y de herramientas de transparenciaA Lei da Transparência aborda a prestação de contas do ente público para o cidadão. Neste sentido, as organizações sociais, financiadas por verbas provindas de órgãos governamentais, estão sujeitas a esses preceitos. Este artigo objetiva explorar as diferenças entre os níveis de implementação de transparência em organizações sociais brasileiras. Para isso, realizou-se uma pesquisa qualitativo-exploratória por meio de um estudo multicasos. Os dados foram analiados à luz da técnica análise de conteúdo. Como principais resultados, verificou-se o papel do Estado como indutor do processo de transparência e a inexistência de um regramento claro para as ferramentas de transparência.Universidade do Sul de Santa Catarina2017-12-19info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/447510.19177/reen.v10e2201781-99Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 10 n. 2 (2017); 81-991984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/4475/pdfCopyright (c) 2017 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessTondolo, Rosana da Rosa PortellaTondolo, Vilmar Antonio GonçalvesAndrade Longaray, AndréPortella Teixeira de Mello, Simone2017-12-22T03:24:49Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/4475Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:31.425355Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
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