Estrutura de governança e a formação de holdings no setor elétrico brasileiro

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Leite, André Luís da Silva
Data de Publicação: 2010
Outros Autores: Castro, Nivalde J. de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/42
Resumo: Este artigo tem como objetivo mostrar que devido à estrutura de governança do setor elétrico brasileiro (maior parte hierarquia que mercado) e dadas às características próprias do setor, tais como especificidade dos ativos, incerteza e freqüência das transações, os custos de transação tendem a ser significativos. Logo, em ambientes caracterizados dessa forma, as firmas tendem a realizar transações verticalizadas. Conclui-se que, no caso do setor elétrico brasileiro, no qual a verticalização é proibida, as empresas tendem a se estruturar sob a forma de holdings, visando minimizar os custos de transação e maximizar os ganhos das sinergias das operações ao longo da cadeia de produção.
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