A DESCENTRALIZAÇÃO CATARINENSE E O TÍMIDO PAPEL DAS SECRETARIAS DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional |
Texto Completo: | https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/4092 |
Resumo: | A descentralização catarinense foi analisada com objetivo de compreender qual o papel que as então Secretarias de Desenvolvimento Regional (SDR) e atuais Agências de Desenvolvimento Regional têm efetivamente cumprido na dinâmica de desenvolvimento regional. Para tanto, adotou-se como abordagem a pesquisa qualitativa, levada a cabo por meio do estudo da legislação pertinente, documentos oficiais, literatura científica, além de entrevistas com atores-chave. Ao contrário do que preconizam alguns críticos, os custos administrativos das SDR não são tão elevados e, apesar da concentração de servidores filiados a partidos governistas, a maioria deles faz parte do quadro de carreira do Estado. As SDR cumprem papel de representação do governo e de facilitação para realização de convênios e contratos entre instituições públicas estaduais e municipais, ou com entidades da sociedade civil. Entretanto, esses resultados são tímidos e restritos a funções administrativas. |
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A DESCENTRALIZAÇÃO CATARINENSE E O TÍMIDO PAPEL DAS SECRETARIAS DE DESENVOLVIMENTO REGIONALReforma AdministrativaDesenvolvimento RegionalDesenvolvimento TerritorialAgências de Desenvolvimento RegionalSecretarias de Desenvolvimento RegionalA descentralização catarinense foi analisada com objetivo de compreender qual o papel que as então Secretarias de Desenvolvimento Regional (SDR) e atuais Agências de Desenvolvimento Regional têm efetivamente cumprido na dinâmica de desenvolvimento regional. Para tanto, adotou-se como abordagem a pesquisa qualitativa, levada a cabo por meio do estudo da legislação pertinente, documentos oficiais, literatura científica, além de entrevistas com atores-chave. Ao contrário do que preconizam alguns críticos, os custos administrativos das SDR não são tão elevados e, apesar da concentração de servidores filiados a partidos governistas, a maioria deles faz parte do quadro de carreira do Estado. As SDR cumprem papel de representação do governo e de facilitação para realização de convênios e contratos entre instituições públicas estaduais e municipais, ou com entidades da sociedade civil. Entretanto, esses resultados são tímidos e restritos a funções administrativas.Universidade de Taubaté2018-10-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/409210.54399/rbgdr.v14i5.4092Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional; Vol. 14 No. 5 (2018)RBGDR; Vol. 14 Núm. 5 (2018)Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional; v. 14 n. 5 (2018)1809-239X10.54399/rbgdr.v14i5reponame:Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regionalinstname:Universidade de Taubaté (UNITAU)instacron:UNITAUporhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/4092/720Copyright (c) 2018 Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regionalinfo:eu-repo/semantics/openAccessFilho, Vladimir OganauskasCazella, Ademir AntonioBúrigo, Fábio LuizFilippim, Eliane Salete2018-10-25T22:25:00Zoai:ojs2.rbgdr.net:article/4092Revistahttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdrPUBhttps://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/oai||monicafcarniello@gmail.com1809-239X1809-239Xopendoar:2018-10-25T22:25Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional - Universidade de Taubaté (UNITAU)false |
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