O governo em 3D – patrimonialismo, burocracia e nova gestão pública: uma análise da percepção de servidores públicos municipais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Muzzio, Henrique
Data de Publicação: 2013
Outros Autores: Silva, Greg Jordan Alves, Rosario, Soraya Andrea Figueiredo do
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista brasileira de gestão e desenvolvimento regional
Texto Completo: https://www.rbgdr.net/revista/index.php/rbgdr/article/view/1131
Resumo: O objetivo deste estudo é analisar, como diferentes paradigmas de gestão pública (o patrimonialismo, a burocracia e a nova gestão pública), emergem nas práticas cotidianas governamentais e quais as consequências das mesmas para a relação: poder público municipal x sociedade local. A modernização estatal ocorrida nos últimos anos no Brasil, embora tenha avançado na visão de um estado efetivamente social, permanece com lacunas a superar (ABRUCIO, 2007). Este estudo qualitativo foi realizado com servidores públicos municipais do Estado do Ceará. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com o uso da análise de discurso. Os dados apontam para a presença de práticas relacionadas aos três paradigmas de gestão pública, com menor ênfase para a nova gestão pública. Os resultados indicam um desafio para aqueles estudiosos da gestão pública, assim como para aqueles que estão em postos de gestão e precisam gerir o patrimônio público sob a luz da legislação, mas também sob a luz da realidade cultural local onde é possível (e comum) a defesa de práticas socialmente condenáveis.
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