Gestão sistêmica de projetos em uma instituição pública de pesquisa e desenvolvimento
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Data de Publicação: | 2009 |
Tipo de documento: | Dissertação |
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Oliveira, Lúcia Helena deRezende, Mirabel CerqueiraOliveira, Edson Aparecida de Araújo QueridoUniversidade de Taubaté. Programa de Pós-graduação em AdministraçãoMelo, Francisco Cristóvão Lourenço de2019-09-05T15:00:15Z2019-09-05T15:00:15Z2009http://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/1288Orientação: Prof. Dr. Antonio Pascoal Del’Arco JuniorCoorientador: Prof. Dr. Francisco Cristovão Lourenço de MeloDissertação (Mestrado) - Universidade de Taubaté, Programa de Pós-graduação em Administração, Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional,Taubaté, 2009.Resumo: O presente estudo descreve o processo de gestão de projetos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) de uma instituição pública de pesquisa do setor aeroespacial integrante do parque tecnológico e industrial do Vale do Paraíba Paulista, o Comando-Geral de Tecnologia Aeroespacial - CTA. A pesquisa exploratória conduzida visa identificar a aplicação de financiamento empregada pelo governo federal e FINEP, como também os instrumentos e as ferramentas disponíveis na instituição incorporando os planos, leis, diretrizes, normas e relatórios que permeiam o processo de gestão de projetos de P&D. Este estudo examinou as atividades de planejamento, acompanhamento e controle de quatro casos reais de projetos. A partir das informações qualitativas e quantitativas coletadas, foram apresentadas as considerações, recomendações e sugestões para projetos futuros, de modo a melhorar a eficiência da gestão desses projetos.Abstract: The present study describes the research and development (R & D) projects management process in an aerospace sector research public institution, belonging to the São Paulo State Paraiba River Valley technological and industrial park, the Aerospace Technology High-Command (Comando - Geral de Tecnologia Aeroespacial - CTA). The carried out exploratory research aims to identify the employed federal and FINEP government funding application identification, as well as the institution available instruments and tools, embodying its plans, laws, guidelines, standards and reports which pervade R & D projects management process. This study examined four actual cases planning, following-up and control activities. From collected qualitative and quantitative information, considerations and recommendations to future projects were made in order to improve management efficiency to them.Made available in DSpace on 2019-09-05T15:00:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LUCIA HELENA DE OLIVEIRA.pdf: 4944652 bytes, checksum: 53075a8478530b2d7a619ac2236fde16 (MD5) Previous issue date: 20091 recurso online (125 f.) : il.application/pdfUniversidade de TaubatéPrograma de Pós-graduação em AdministraçãoUNITAUBrasilDepartamento de Gestão e NegóciosRequisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDF.https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/deed.pt_BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessDomínio Públicoreponame:Repositório Institucional da UNITAUinstname:Universidade de Taubaté (UNITAU)instacron:UNITAUCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONALGestão de projetos tecnológicosInstituição pública de pesquisaPlanejamento de projetosControle de projetosGestão sistêmica de projetos em uma instituição pública de pesquisa e desenvolvimentoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporORIGINALLUCIA HELENA DE OLIVEIRA.pdfapplication/pdf4944652http://repositorio.unitau.br:8080/jspui/bitstream/20.500.11874/1288/1/LUCIA%20HELENA%20DE%20OLIVEIRA.pdf53075a8478530b2d7a619ac2236fde16MD5120.500.11874/12882021-08-23 13:01:41.869oai:repositorio.unitau.br:20.500.11874/1288Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unitau.br/oai/requestopendoar:2021-08-23T16:01:41Repositório Institucional da UNITAU - Universidade de Taubaté (UNITAU)false |
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