GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS PÚBLICAS

• Autor(a) principal: de Abreu Campanário, Milton
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: Muritiba, Sergio Nunes, Muritiba, Patricia Morilha, Ribeiro, Henrique César Melo
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: RACE (Joaçaba. Online)
• Texto Completo: https://periodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/4076

Este estudo teve o objetivo de investigar como traduzir a implementação de Governança Corporativa (GC) para empresas do setor público. Para isso, foi analisado o caso do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT). Este Instituto procurou, em meados de 2006-2007, implementar o código de GC do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), contando com diretores que possuíam vivência e experiência no tema. Foi seguido o método da grounded theory, que se baseia em dados da realidade para adicionar conceitos às teorias existentes. Os conceitos obtidos no caso foram codificados e comparados com a literatura existente para a elaboração de proposições teóricas as quais respondam à questão de pesquisa proposta. Ao final, as proposições foram relacionadas em um modelo teórico que explica conceitos próprios da gestão de empresas públicas que facilitam a implementação de governança nesse setor específico. Os resultados sugerem que organizações públicas devem considerar, ao implementarem a GC, os seguintes aspectos: adaptação legal às normas da legislação pública; regulamentação obrigatória versus necessidades de melhoria; começar projetos de governança no início dos mandatos governamentais; clareza de objetivos; profissionalização do conselho de administração e blindagem político-partidária.Palavras-chave: Governança Corporativa. Empresa pública. Grounded theory.