UTILIZAÇÃO DO MÉTODO MULTICRITÉRIO NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES RURAIS DE PEQUENO PORTE
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | RACE (Joaçaba. Online) |
Texto Completo: | https://periodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/2324 |
Resumo: | Diversas são as dificuldades envolvendo o planejamento e a tomada de decisão nas pequenas empresas rurais. Destacam-se, entre elas, a baixa utilização de ferramentas gerenciais nessas organizações e a valorização de valores e critérios intangíveis, como a qualidade de vida da família rural e a cultura e as tradições da localidade. Isso posto, o processo de tomada de decisão nesses empreendimentos se coloca como sendo algo de extrema complexidade, e, de modo a diminuir esta complexidade, diversos são os métodos, entre eles o Analytic Hierarchy Process (AHP). O método possibilita, entre outros pontos, a comparação de critérios e confere, assim, a tomada de decisão. Dessa forma, este trabalho objetivou avaliar o uso do método AHP em uma pequena empresa rural de base familiar e demonstrar em quais situações utilizá-lo, bem como os benefícios trazidos para o processo de tomada de decisão e planejamento. Para atender a este objetivo, baseou-se no método estudo de caso, avaliando a aplicação do método AHP em uma pequena propriedade rural na cidade de São Miguel do Anta, MG. O procedimento se mostrou de extrema relevância e de aplicação nas mais distintas situações, envolvendo a tomada de decisão e o planejamento da pequena empresa rural. Diversas foram as vantagens apresentadas; destaca-se, entre elas, a possibilidade de inclusão no processo de critérios cujas análises são subjetivas e dependem da opinião dos envolvidos no processo para a sua comparação com as demais. Logo, o método se mostrou eficiente e passível de ser utilizado, de modo a atender às diferentes necessidades das propriedades rurais de pequeno porte. Palavras-chave: Método Multicritério. Tomada de decisão. Organizações rurais de pequeno porte. Método quantitativo. |
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UTILIZAÇÃO DO MÉTODO MULTICRITÉRIO NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES RURAIS DE PEQUENO PORTEDiversas são as dificuldades envolvendo o planejamento e a tomada de decisão nas pequenas empresas rurais. Destacam-se, entre elas, a baixa utilização de ferramentas gerenciais nessas organizações e a valorização de valores e critérios intangíveis, como a qualidade de vida da família rural e a cultura e as tradições da localidade. Isso posto, o processo de tomada de decisão nesses empreendimentos se coloca como sendo algo de extrema complexidade, e, de modo a diminuir esta complexidade, diversos são os métodos, entre eles o Analytic Hierarchy Process (AHP). O método possibilita, entre outros pontos, a comparação de critérios e confere, assim, a tomada de decisão. Dessa forma, este trabalho objetivou avaliar o uso do método AHP em uma pequena empresa rural de base familiar e demonstrar em quais situações utilizá-lo, bem como os benefícios trazidos para o processo de tomada de decisão e planejamento. Para atender a este objetivo, baseou-se no método estudo de caso, avaliando a aplicação do método AHP em uma pequena propriedade rural na cidade de São Miguel do Anta, MG. O procedimento se mostrou de extrema relevância e de aplicação nas mais distintas situações, envolvendo a tomada de decisão e o planejamento da pequena empresa rural. Diversas foram as vantagens apresentadas; destaca-se, entre elas, a possibilidade de inclusão no processo de critérios cujas análises são subjetivas e dependem da opinião dos envolvidos no processo para a sua comparação com as demais. Logo, o método se mostrou eficiente e passível de ser utilizado, de modo a atender às diferentes necessidades das propriedades rurais de pequeno porte. Palavras-chave: Método Multicritério. Tomada de decisão. Organizações rurais de pequeno porte. Método quantitativo. Universidade do Oeste de Santa Catarina2014-07-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/2324RACE - Revista de Administração, Contabilidade e Economia; Vol. 12 No. 2 (2013): RACE_v. 12_n_2_jul./dez. 2013; 491-524RACE - Revista de Administração, Contabilidade e Economia; v. 12 n. 2 (2013): RACE_v. 12_n_2_jul./dez. 2013; 491-5242179-49361678-6483reponame:RACE (Joaçaba. Online)instname:Universidade do Oeste de Santa Catarina (UNOESC)instacron:UNOESCporhttps://periodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/2324/pdfCosta, Caio César de MedeirosFerreira, Marco Aurélio Marquesde Oliveira, Leandro Gomesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-07-10T20:10:51Zoai:ojs.periodicos.unoesc.edu.br:article/2324Revistahttps://portalperiodicos.unoesc.edu.br/racehttps://portalperiodicos.unoesc.edu.br/race/oairace@unoesc.edu.br||editora@unoesc.edu.br2179-49361678-6483opendoar:2019-07-10T20:10:51RACE (Joaçaba. Online) - Universidade do Oeste de Santa Catarina (UNOESC)false |
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