Estudo de caso de um projeto de construção de habitações de interesse social sustentáveis

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Coelho, David Succi Quintella Camara [UNESP]
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNESP
Texto Completo: http://hdl.handle.net/11449/203515
http://www.athena.biblioteca.unesp.br/exlibris/bd/capelo/2019-10-16/000917716.pdf
Resumo: This work is an operational analysis of an initiative of low cost and sustainable housing called EcoLar. In it contains listed the activities previously and afterwards the improvement of processes, tools and materials. EcoLar is a social startup that builds sustainable houses for low income families that live in improvised housing. The company was created in 2014 inside the Mangalo Group, in Sao Paulo. A case of operations management was studied and diagrammed so that people and organizations could build low cost and sustainable housing over the country. Empowering professionals and organizations might reduce significantly the housing deficit in Brazil, and the community of social builders can improve its processes and materials, reducing costs and environmental footprints while building more houses for those who need. After the new operational management EcoLar could reduce its building time from three days to ten hours. The environmental impact was positively maximized with the new materials. More families were endowed and more volunteers were able to help. The building cost reduced as the building time reduced. The planning and productivity are not only good for a company, but also to impact families with low cost and sustainable housing
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