Análise da evolução da maturidade em gestão de projetos em uma multinacional do estado de São Paulo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Thais Toledo da
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNESP
Texto Completo: http://hdl.handle.net/11449/217553
Resumo: É frequente que as empresas precisem realizar projetos, para melhorar produtos e processos, para implantar mudanças de diferentes tipos. Para realizar projetos de forma eficiente, eficaz e efetiva e ganhar conhecimento com sua execução, é imprescindível que a organização tenha boa maturidade em gestão de projetos. Este trabalho teve como objetivo a análise da evolução da maturidade de gestão de projetos da área de Excelência Operacional de uma multinacional operando no estado de São Paulo, bem como a elaboração de uma proposta para o aumento de maturidade, através de um modelo selecionado pela literatura científica e por uma pesquisa realizada com as pessoas envolvidas com gestão de projetos na organização. Neste estudo de caráter exploratório, os métodos utilizados para coleta de dados foram pesquisa bibliográfica, análise documental, observação participante dos processos e questionário aplicado a profissionais da equipe. A partir da avaliação com base no modelo de maturidade e nas informações coletadas, foi possível verificar se houve aumento de maturidade durante o ano através das melhorias implementadas pela área e identificar oportunidades de melhoria para o elevação de maturidade.
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