Planejamento estratégico: elaboração de planejamento estratégico para a empresa J.C Baterias e Radiadores

• Autor(a) principal: Borges, João Paulo
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UPF
• Texto Completo: http://repositorio.upf.br/handle/riupf/674
• topic: Administração de empresas; Planejamento estratégico; Concorrência

O estudo tem como objetivo principal a criação de um planejamento estratégico para a J.C Baterias e Radiadores de Sarandi. Os objetivos subsequentes buscam apurar uma análise em relação ao macro e microambiente da empresa, ou seja, os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças através da matriz SWOT. Para a coleta destas informações, foram realizadas pesquisas com 13 clientes, 03 fornecedores e com o gestor e proprietário da empresa. A partir do levantamento das determinadas variáveis elaborou-se a missão e a visão para a empresa, a fim de nortear o gestor para alcance do seu objetivo o qual é tornar a empresa mais competitiva. Pode-se verificar que a J.C Baterias e Radiadores possui como pontos fortes diversos valores que foram atingidos com o passar dos anos no comércio, as ameaças são um ponto que se deve atentar devido aos seus fortes impactos, os mais influentes são a concorrência, e o clima o qual também é uma oportunidade, porém impacta muito mais nas atividades da empresa quando tratado como ameaça. Para os pontos fracos, foram propostas estratégias com o intuito de extingui-los através do plano de ação. Portanto, fica clara a importância do planejamento, pois é a partir dele que se pode obter as informações necessários para alocar os recursos de forma correte e diferenciar-se dos demais.