Planejamento financeiro para gestão: estudo de caso em uma empresa agrícola

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fachi, Giséli Bueno
Data de Publicação: 2024
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UPF
Texto Completo: http://repositorio.upf.br/handle/riupf/2776
Resumo: O planejamento financeiro é uma maneira em que o administrador poderá efetuar uma análise do período desejado e programar-se com maior precisão para momentos futuros. Para o setor rural, essa ferramenta possui baixa demanda e oferta do serviço, por não ser ressaltada, este trabalho busca evidenciar a real importância deste procedimento por meio da busca de dados de uma empresa do setor rural, de estimativas futuras, desenvolvimento de fluxo de caixa e análise do resultado apurado. Foi embasado com citações e conceitos de obras relacionadas com o tema e abordado através do método qualitativo com objetivos explicativos, em um estudo de caso de uma empresa específica do ramo. Seguidamente foi apurado os valores no fluxo de caixa de método direto e analisado todas as contas de entradas e saídas de recursos e projetado com alterações embasadas para o período posterior. Chegando ao resultado de que a expectativa seja de uma melhora na situação financeira operacional, com maior produtividade e menor custo em relação a períodos anteriores, tendo um acréscimo de R$ 3.922.061,99, ou 72% nas suas disponibilidades até o final do período estipulado, mesmo demorando alguns meses para ter este retorno.
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Foi embasado com citações e conceitos de obras relacionadas com o tema e abordado através do método qualitativo com objetivos explicativos, em um estudo de caso de uma empresa específica do ramo. Seguidamente foi apurado os valores no fluxo de caixa de método direto e analisado todas as contas de entradas e saídas de recursos e projetado com alterações embasadas para o período posterior. Chegando ao resultado de que a expectativa seja de uma melhora na situação financeira operacional, com maior produtividade e menor custo em relação a períodos anteriores, tendo um acréscimo de R$ 3.922.061,99, ou 72% nas suas disponibilidades até o final do período estipulado, mesmo demorando alguns meses para ter este retorno.Financial planning is a way in which the administrator can carry out an analysis of the desired period and plan with greater precision for future moments. For the sector rural, this tool has low demand and service supply, as it is not highlighted, this work seeks to highlight the real importance of this procedure through the search for data of a company in the rural sector, future estimates, cash flow development and analysis of the obtained result. It was based on quotes and concepts from works related to the topic is approached through the qualitative method with explanatory objectives, in a study of case of a specific company in the sector. The values ​​in the flow of direct method box and analyzed all accounts of inflows and outflows of resources and projected with changes based on the subsequent period. Arriving at the result that the expectation be it an improvement in the operational financial situation, with greater productivity and lower costs in relation to previous periods, with an increase of R$ 3,922,061.99, or 72% in its availability until the end of the stipulated period, even if it takes a few months to have this return.Submitted by Franciele Silva (francielesilva@upf.br) on 2024-08-13T13:20:01Z No. of bitstreams: 1 PF2024GiséliBuenoFachi.pdf: 682027 bytes, checksum: acd164e368837019a70bc1ed4ac9c7a7 (MD5)Made available in DSpace on 2024-08-13T13:20:01Z (GMT). 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