Gestão de projetos : gerenciamento de projetos na construção civil
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie |
Texto Completo: | http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/212 |
Resumo: | Este trabalho tem o objetivo de prover subsídios para uma fundamentação teórica e uma estrutura de interligação envolvendo diferentes conceitos que podem ser relacionados a gestão de projetos. Para fornecer tais subsídios foi feita uma análise sobre gestão de projetos, falando de seu surgimento, das melhorias, aperfeiçoamento e evolução que ele sofreu até os dias atuais, para mostrarmos como um profissional deve gerir um projeto com grandes possibilidades de obter sucesso na sua realização, realizamos um estudo nos métodos de gestão de projetos mais conhecidos e utilizados nos dias atuais para realizar um gerenciamento, focando as pesquisas nos métodos: PMBOK, PRINCE e o Ciclo PDCA, analisando suas particularidades, seus conceitos, etapas, diferenças e vantagens, pois estes métodos costumam propiciar resultados substanciais nas empresas onde são implantados. Como isso, pretendemos mostrar as vantagens e importância de investimentos por parte dos profissionais em se aperfeiçoarem e da implantação dos mesmos em empresas e organizações para realização de seus projetos. |
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Cunha Junior, Benedito Carmo MartinsSimas, Martha RibeiroUniversidade Presbiteriana Mackenzie2013-06-07T15:42:10Z2013-06-07T15:42:10Z2013-06-072012http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/212Este trabalho tem o objetivo de prover subsídios para uma fundamentação teórica e uma estrutura de interligação envolvendo diferentes conceitos que podem ser relacionados a gestão de projetos. Para fornecer tais subsídios foi feita uma análise sobre gestão de projetos, falando de seu surgimento, das melhorias, aperfeiçoamento e evolução que ele sofreu até os dias atuais, para mostrarmos como um profissional deve gerir um projeto com grandes possibilidades de obter sucesso na sua realização, realizamos um estudo nos métodos de gestão de projetos mais conhecidos e utilizados nos dias atuais para realizar um gerenciamento, focando as pesquisas nos métodos: PMBOK, PRINCE e o Ciclo PDCA, analisando suas particularidades, seus conceitos, etapas, diferenças e vantagens, pois estes métodos costumam propiciar resultados substanciais nas empresas onde são implantados. Como isso, pretendemos mostrar as vantagens e importância de investimentos por parte dos profissionais em se aperfeiçoarem e da implantação dos mesmos em empresas e organizações para realização de seus projetos.This paper aims to provide support for a theoretical and an interconnection structure involving different concepts that may be related to project management. To provide such subsidies was made a study on project management, speaking of his appearance, improvements, improvement and development which he suffered until today, to show how a professional should manage a project with great potential to succeed in its implementation , conducted a study in methods of project management best-known and used today to perform a management, focusing on research methods: PMBOK, PRINCE and the PDCA cycle, analyzing the specific concepts, steps, differences and advantages of each because these methods usually provide substantial results in the companies where they are deployed. Like this, we intend to show the advantages and importance of investments by the professionals in these models to improve management and deployment of the same on companies and organizations to carry out their projects.Gestão de projetosPMBOK (TI)PRINCE (TI)PDCA (TI)Gestão de projetos : gerenciamento de projetos na construção civilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIEinfo:eu-repo/semantics/openAccessTHUMBNAILBENEDITO CARMO MARTINS CUNHA JUNIOR1.pdf.jpgBENEDITO CARMO MARTINS CUNHA JUNIOR1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1179http://dspace.mackenzie.br/bitstream/10899/212/4/BENEDITO%20CARMO%20MARTINS%20CUNHA%20JUNIOR1.pdf.jpg21f764dc45780b47d3f0ee52343f30b8MD54TEXTBENEDITO CARMO MARTINS CUNHA JUNIOR1.pdf.txtBENEDITO CARMO MARTINS CUNHA JUNIOR1.pdf.txtExtracted texttext/plain42212http://dspace.mackenzie.br/bitstream/10899/212/3/BENEDITO%20CARMO%20MARTINS%20CUNHA%20JUNIOR1.pdf.txt589ec760018da4564f6a5a4377e437aaMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://dspace.mackenzie.br/bitstream/10899/212/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALBENEDITO CARMO MARTINS CUNHA JUNIOR1.pdfBENEDITO CARMO MARTINS CUNHA JUNIOR1.pdfBENEDITO CARMO MARTINS CUNHA JUNIORapplication/pdf104145http://dspace.mackenzie.br/bitstream/10899/212/1/BENEDITO%20CARMO%20MARTINS%20CUNHA%20JUNIOR1.pdfa855749184b432b9c7bdf53af9bcf905MD5110899/2122020-03-04 11:52:15.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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRI |
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