Implantação do modelo de negócios em plataforma digital para comercialização de flores no Brasil
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie |
Texto Completo: | http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/27931 |
Resumo: | The concept of digital platform emerges as one of the major axes of innovation in recent years, and has been developed and deployed in various sectors of the economy, both for startups as by large companies. In this paper we propose the creation and deployment of a digital platform applied to the marketing of flowers and ornamental plants in a cooperative. The opportunity to explore this new business model emerged from the need to provide cooperative producers greater transparency, lower transaction costs and low levels of losses during the sales process of their products. To this end, a study on the cooperative market scenario that resulted in the diagnosis of marketing situation of ornamental products in the Brazilian market, from which it was possible to recognize more clearly potential gains from the new business opportunity. The new business model represents an innovation for ornamental flowers, in order to create competitive advantage both to members and to the cooperative, once the deployment of digital B2B platform for both sides in this segment, is unprecedented in Brazil. The originality of the new model brought major challenges in your deployment, these challenges relating to the inherent complexity to the perishability of the products marketed and initial behavior of producers, which were supplanted by the high effort and transactional capacity of managers of the cooperative and the first results obtained with the new model. In the study, the steps followed for the creation and deployment of the digital platform by the cooperative, their contributions and learnings for the marketing of flowers and ornamental plants, as well as opportunities to extend and apply the new model in other segments of perishable products of the agricultural market, especially those operated by mid-sized organizations, such as the co-op studied at work. |
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To this end, a study on the cooperative market scenario that resulted in the diagnosis of marketing situation of ornamental products in the Brazilian market, from which it was possible to recognize more clearly potential gains from the new business opportunity. The new business model represents an innovation for ornamental flowers, in order to create competitive advantage both to members and to the cooperative, once the deployment of digital B2B platform for both sides in this segment, is unprecedented in Brazil. The originality of the new model brought major challenges in your deployment, these challenges relating to the inherent complexity to the perishability of the products marketed and initial behavior of producers, which were supplanted by the high effort and transactional capacity of managers of the cooperative and the first results obtained with the new model. In the study, the steps followed for the creation and deployment of the digital platform by the cooperative, their contributions and learnings for the marketing of flowers and ornamental plants, as well as opportunities to extend and apply the new model in other segments of perishable products of the agricultural market, especially those operated by mid-sized organizations, such as the co-op studied at work.O conceito de plataforma digital desponta-se como um dos grandes eixos de inovação nos últimos anos e tem sido desenvolvido e implantado em diversos segmentos da economia, tanto por startups como por grandes empresas. Neste trabalho propõem-se a criação e a implantação de uma plataforma digital aplicada à comercialização de flores e plantas ornamentais em uma cooperativa. A oportunidade para explorar este novo modelo de negócios surgiu a partir da necessidade de proporcionar aos produtores cooperados maior transparência, menores custos de transação e baixos níveis de perdas na comercialização de seus produtos. Para tal, fez-se um estudo sobre o cenário de mercado da cooperativa que resultou no diagnóstico da conjuntura de comercialização de flores e produtos ornamentais no mercado brasileiro, a partir do qual foi possível reconhecer com maior clareza os potenciais ganhos com a nova oportunidade de negócios. O novo modelo de negócios representa uma inovação para o segmento de flores ornamentais, no sentido de criar diferenciais competitivos tanto aos cooperados quanto para a cooperativa, uma vez que a implantação da plataforma digital B2B de dois lados, neste segmento, é inédita no Brasil. A originalidade do novo modelo trouxe grandes desafios em sua implantação, desafios esses relativos à complexidade inerente à perecibilidade dos produtos comercializados e ao comportamento inicial dos produtores, os quais foram suplantados pelo elevado esforço e capacidade transacional dos gestores da cooperativa e pelos primeiros resultados obtidos com o novo modelo. No estudo, apresentam-se os passos seguidos pela cooperativa para a criação e a implantação da plataforma digital, suas contribuições e aprendizados para a comercialização no segmento de flores e plantas ornamentais, bem como, as oportunidades para se estender e aplicar o novo modelo em outros segmentos de produtos perecíveis do mercado agrícola, em especial, àqueles explorados por empresas de médio porte, como é o caso da Cooperativa estudada no trabalho.application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.documentHUMMEL, Milton. Implantação do modelo de negócios em plataforma digital para comercialização de flores no Brasil. 2020. 76 f. Dissertação (Mestrado profissional Administração do Desenvolvimento de Negócios) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo. 2020.http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/27931business platformflowersornamental plantscooperationperishablesporUniversidade Presbiteriana Mackenziehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessplataforma digital de negóciosinovaçãomercado de flores e plantas ornamentaisprodutos perecíveis e cooperativismo.CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOImplantação do modelo de negócios em plataforma digital para comercialização de flores no Brasilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIEMarcondes, Reynaldo Cavalheirohttp://lattes.cnpq.br/5082252604805492Brito , Eliane Pereira Zamithhttp://lattes.cnpq.br/6991824880537204BrasilCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)UPMAdministração do Desenvolvimento de NegóciosORIGINALNão autorizado pelo autor.docxNão autorizado pelo autor.docxapplication/octet-stream12068https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/aa08db81-097a-4f64-9653-0fd540305dc3/download4a9708b2ecaece0d2c72d2c8687ed2d6MD5-110899/279312022-03-14 10:01:53.316http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Acesso Abertooai:dspace.mackenzie.br:10899/27931https://dspace.mackenzie.brBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRIhttps://adelpha-api.mackenzie.br/server/oai/repositorio@mackenzie.br||paola.damato@mackenzie.bropendoar:102772022-03-14T10:01:53Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)false |
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