Estudo das influências e contribuições do guia PMBOK nas estruturas projetizadas

• Autor(a) principal: Nishihara, Érica
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie
• Texto Completo: http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/1961
• topic: Gerenciamento de projetos; Estruturas projetizadas; Guia PMBOK; Benefícios

O Gerenciamento de Projetos tem sido bastante difundido pelo mundo nos últimos anos. Porém, comprovadamente, o número de projetos que atingem o total sucesso é bastante restrito, comparado aos que atingem sucesso parcial ou insucesso. Esse tipo de estatística passa a ser um problema tratando-se de estruturas projetizadas, visto que as mesmas possuem os projetos como sua principal base de negócios. Para minimizar os impactos negativos dos projetos, é imprescindível que o gerente de projetos tenha conhecimentos, habilidades e as técnicas necessárias, considerando que, muitas vezes, o sucesso do projeto está diretamente associado à escolha adequada do gerente de projetos. Outro fator importante é a adoção de boas práticas em gerenciamento de projetos. O Guia PMBOK tende a maximizar os aspectos positivos desse tipo de estrutura, podendo ainda potencializar ainda mais os resultados a partir da sua associação a uma metodologia de gerenciamento de projetos, como o PRINCE2, por exemplo, pois ambos são complementares. O Guia PMBOK também minimiza os aspectos negativos das estruturas projetizadas, auxiliando na prevenção e na correta abordagem gerencial das falhas identificadas, podendo ainda, ser complementado fazendo-se uso da Gestão do Conhecimento.