A interferência da emoção na tomada de decisão de risco: um estudo experimental

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alvarenga, Tamar Klein
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie
Texto Completo: http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/26294
Resumo: Inicialmente, acreditava-se que o processo de decisão era impulsionado pela escolha que resultava em um benefício maior ao decisor, porém, em diversas situações foi verificado que muitas escolhas não refletiam o maior retorno. A estes desvios de racionalidade foi dado o nome de vieses de decisão. Dentre alguns vieses foi identificado o viés emocional, visto que a Emoção sentida pelo decisor pode interferir em seu comportamento de risco. Não foram identificadas pesquisas experimentais realizadas no Brasil, e poucos são os estudos que analisam a decisão sob a interferência da Emoção em ambientes relacionados à controladoria empresarial. Além disto, os efeitos das Emoções positivas e negativas nas decisões são contraditórios. Este estudo teve como objetivo investigar a interferência da Emoção no comportamento de risco de profissionais, pós-graduados e pós-graduandos, nas áreas de controladoria e afins, mediante abordagem experimental. Para isto, foi aplicada aos participantes a tarefa Risk Task, composta por 100 apostas, onde em cada aposta o decisor tinha a escolha de decidir por um retorno maior vinculado a um risco maior, ou por um retorno menor vinculado a um risco menor. Participaram do estudo 80 sujeitos, e antes de executarem a tarefa tiveram a Emoção induzida.Os participantes foram divididos em três grupos: o grupo de controle, que foi induzido à Emoção neutra, o segundo grupo, que foi induzido à Emoção positiva, e o terceiro grupo, que foi induzido à Emoção negativa.Sujeitos com baixa empatia e impulsivo foram excluídos da amostra, permanecendo 68 sujeitos. Através da análise estatística inferencial não foi possível observar indícios da interferência da Emoção, não sendo possível justificar a variação no comportamento de risco entre os grupos, a interferência do gênero, e tampouco a diferença no tempo de execução da tarefa. Espera-se que os resultados desta pesquisa estimulem novos estudos empíricos que confirmem estes resultados, também que seja verificado se a Emoção interfere com maior impacto outras populações, e também analisar a interferência que diversas valências de Emoções podem exercer sobre a decisão. Desta forma, seria possível compreender o relacionamento destas variáveis na decisão e tecer um conceito teórico mais robusto, possibilitando a utilização deste conhecimento no ambiente empresarial, onde as informações são geradas e decisões são tomadas.
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Este estudo teve como objetivo investigar a interferência da Emoção no comportamento de risco de profissionais, pós-graduados e pós-graduandos, nas áreas de controladoria e afins, mediante abordagem experimental. Para isto, foi aplicada aos participantes a tarefa Risk Task, composta por 100 apostas, onde em cada aposta o decisor tinha a escolha de decidir por um retorno maior vinculado a um risco maior, ou por um retorno menor vinculado a um risco menor. Participaram do estudo 80 sujeitos, e antes de executarem a tarefa tiveram a Emoção induzida.Os participantes foram divididos em três grupos: o grupo de controle, que foi induzido à Emoção neutra, o segundo grupo, que foi induzido à Emoção positiva, e o terceiro grupo, que foi induzido à Emoção negativa.Sujeitos com baixa empatia e impulsivo foram excluídos da amostra, permanecendo 68 sujeitos. Através da análise estatística inferencial não foi possível observar indícios da interferência da Emoção, não sendo possível justificar a variação no comportamento de risco entre os grupos, a interferência do gênero, e tampouco a diferença no tempo de execução da tarefa. Espera-se que os resultados desta pesquisa estimulem novos estudos empíricos que confirmem estes resultados, também que seja verificado se a Emoção interfere com maior impacto outras populações, e também analisar a interferência que diversas valências de Emoções podem exercer sobre a decisão. Desta forma, seria possível compreender o relacionamento destas variáveis na decisão e tecer um conceito teórico mais robusto, possibilitando a utilização deste conhecimento no ambiente empresarial, onde as informações são geradas e decisões são tomadas.Initially, it was believed that the decision process was driven by the choice that resulted in a greater benefit to the decision maker, however, in many situations it was found that many choices did not reflect the higher return. The rationale for these deviations was given the name of bias in the decision. Among some bias was identified emotional bias, since the emotion felt by the decision maker can influence their risk behavior. Were not identified experimental research conducted in Brazil, and there are few studies that analyze the decision in the interference of emotion in environments related to corporate controller. Moreover, the effects of positive emotions and negative decisions are contradictory. This study aimed to investigate the interference of emotion in risk behavior of professionals, graduates and postgraduates in the areas of controllership and related by experimental approach. For this purpose, was applied to the task Risk Task participants, consisting of 100 bets, where in each betting decision maker had the choice to decide for a higher return linked to an increased risk, or a lower return linked to lower risk. The study included 80 subjects, and before running the task had the emotion induced. Participants were divided into three groups: control group, which was induced to neutral emotion, the second group, which was induced with positive emotion, and the third group, which was induced to negative emotion. Subjects with low empathy and impulse were excluded from the sample, leaving 68 subjects. Through inferential statistical analysis was not possible to observe evidence of interference of emotion, and you can not explain the variation in risk behavior between groups, the interference of gender, nor the difference in execution time of the task. It is hoped that the results of this research will stimulate further empirical studies to confirm these results, also check that emotion interferes with the greatest impact other populations, and also analyze the various aspects of interference that emotions can have on the decision. Thus, it would be possible to understand the relationship of these variables in the decision and weave a theoretical concept more robust, allowing the use of this knowledge in the business environment, where infomations are generated and decisions are made.application/pdfALVARENGA, Tamar Klein. A interferência da emoção na tomada de decisão de risco: um estudo experimental. 2012. 84 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2012.http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/26294porUniversidade Presbiteriana Mackenzietomada de decisãoemoçãoriscodecision-makingemotionriskCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIShttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/3241/Tamar%20Klein%20Alvarenga.pdf.jpgA interferência da emoção na tomada de decisão de risco: um estudo experimentalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIEAguiar, Andson Braga dehttp://lattes.cnpq.br/8776692303907234Boggio, Paulo Sérgiohttp://lattes.cnpq.br/0659408656635728Mendonça Neto, Octavio Ribeiro deFavarin, Antonio Marcoshttp://lattes.cnpq.br/4323418509760237BRCiências ContábeisUPMControladoria EmpresarialOREORE.xmltext/xml2662https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/e18cb6f9-2d32-4594-ab58-3c644dd87fbc/download3d90c1b0a691a2c4aaac9e163ddcc543MD51ORIGINALTamar Klein Alvarenga.pdfTamar Klein Alvarenga.pdfapplication/pdf902430https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/d776dbec-cdd2-48c5-8ac9-7bb6110662a9/downloada063575d237a1241c0a39795472c6e95MD52TEXTTamar Klein Alvarenga.pdf.txtTamar Klein Alvarenga.pdf.txtExtracted texttext/plain145716https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/f599ba8f-22ae-453b-a95d-515f8962158a/downloada4b8485fd320760a82e4119b9871763bMD53THUMBNAILTamar Klein Alvarenga.pdf.jpgTamar Klein Alvarenga.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1190https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/df51ecff-8160-4802-a9bf-7d2cf1ebffdc/downloadfa69e09d3d58843fd0035fd0376c797fMD5410899/262942022-03-14 19:40:05.66oai:dspace.mackenzie.br:10899/26294https://dspace.mackenzie.brBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRIhttps://adelpha-api.mackenzie.br/server/oai/repositorio@mackenzie.br||paola.damato@mackenzie.bropendoar:102772022-03-14T19:40:05Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)false
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