Um estudo sobre o etarismo nas organizações

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pereira, Marie Françoise Marguerite Winandy Martins
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie
Texto Completo: http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23452
Resumo: O envelhecimento da força de trabalho é um fenômeno social inexorável que desponta no cenário organizacional, sugerindo a necessidade de ampliar as oportunidades para profissionais mais velhos . Estudos internacionais revelam que poucas organizações consideram como alvo de seleção e desenvolvimento de carreiras profissionais com idade acima de 45 anos. No Brasil ainda são escassos os estudos voltados à diversidade etária. Assim, o objetivo deste trabalho foi compreender o fenômeno do etarismo no trabalho por meio do olhar de gerentes desempregados, com idade acima de 45 anos. Foi realizada uma pesquisa qualitativa, tendo como sujeitos de pesquisa dezoito profissionais com no mínimo 45 anos, que atuaram em nível gerencial em organizações empresariais e que se encontravam em busca de colocação há dois meses a até um ano. As entrevistas semiestruturadas, foram analisadas à luz de uma abordagem qualitativa de análise de conteúdo, baseada em categorização aberta de temas significativos. A análise dos dados gerou cinco categorias que permitiram compreender como o etarismo foi revelado pelos respondentes, no contexto profissional: (1) Trajetória Profissional; (2) Enfrentando a realidade do processo seletivo; (3) Treinamento e Desenvolvimento; (4) Há Idade Certa? e Marcas do Etarismo na Vida Pessoal. O fenômeno do etarismo, embora traga conseqüências profundas, nem sempre é nítido para quem é submetido a ele. Os resultados apontam para a necessidade de intervenções específicas, pois, ao contrário do que ocorre com a diversidade racial ou de gênero, raramente são empreendidas iniciativas para aumentar a diversidade etária nas organizações.
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Foi realizada uma pesquisa qualitativa, tendo como sujeitos de pesquisa dezoito profissionais com no mínimo 45 anos, que atuaram em nível gerencial em organizações empresariais e que se encontravam em busca de colocação há dois meses a até um ano. As entrevistas semiestruturadas, foram analisadas à luz de uma abordagem qualitativa de análise de conteúdo, baseada em categorização aberta de temas significativos. A análise dos dados gerou cinco categorias que permitiram compreender como o etarismo foi revelado pelos respondentes, no contexto profissional: (1) Trajetória Profissional; (2) Enfrentando a realidade do processo seletivo; (3) Treinamento e Desenvolvimento; (4) Há Idade Certa? e Marcas do Etarismo na Vida Pessoal. O fenômeno do etarismo, embora traga conseqüências profundas, nem sempre é nítido para quem é submetido a ele. Os resultados apontam para a necessidade de intervenções específicas, pois, ao contrário do que ocorre com a diversidade racial ou de gênero, raramente são empreendidas iniciativas para aumentar a diversidade etária nas organizações.The aging workforce is an inexorable social phenomenon that emerges in the organizational setting, suggesting expand opportunities for older professionals. International studies show that few organizations consider professionals over 45 years old as targets either for selection or career development purposes. In Brazil there are still few studies focused on age diversity. The objective of this study was to understand the phenomenon of ageism at work from the over 45 years old unemployed manager standpoint. A qualitative study was made having as sample eighteen professionals over 45 years old, who used to work at managerial level who were seeking placement in a timeframe from two months to one year. The semi-structured interviews were analyzed with a qualitative content analysis approach based on significant open issues categorization. Data analysis generated five categories that allowed us to understand how the ageism appeared for the respondents, in a professional context: (1) Career Path; (2) Facing the reality of the selection process; (3) Training and Development; (4) Is there an adequate age?; (5) Effects of ageism in personal life. The phenomenon of ageism, while providing profound consequences, is not always clear for the ones subjected to it. The results direct to the need for specific interventions because, contrary to what occurs with racial or gender diversity, initiatives to increase the age diversity in organizations are rarely undertaken.application/pdfPEREIRA, Marie Françoise Marguerite Winandy Martins. Um estudo sobre o etarismo nas organizações. 2014. 128 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2014.http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23452porUniversidade Presbiteriana Mackenzieetarismopreconceito de idadediversidade etáriaageismage prejudiceage diversityCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAShttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/2735/Marie%20Francoise%20Marguerite%20Winandy%20Martins%20Pereira.pdf.jpgUm estudo sobre o etarismo nas organizaçõesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzieinstname:Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)instacron:MACKENZIESilveira, Nereida Salette Paulo dahttp://lattes.cnpq.br/5768028709589994Tonelli, Maria Joséhttp://lattes.cnpq.br/8146874185762544BRAdministraçãoUPMAdministração de EmpresasORIGINALMarie Francoise Marguerite Winandy Martins Pereira.pdfMarie Francoise Marguerite Winandy Martins Pereira.pdfapplication/pdf1065731https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/3d8b1f4b-32a9-4ef6-8175-b280af4ab166/downloaddb64b02bdd6aa3979c756448e13ebd3fMD51TEXTMarie Francoise Marguerite Winandy Martins Pereira.pdf.txtMarie Francoise Marguerite Winandy Martins Pereira.pdf.txtExtracted texttext/plain302877https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/461a81e3-3439-4f8f-a923-7f01576e4a62/download5364f914afa58584d39c6d0a7f131514MD52THUMBNAILMarie Francoise Marguerite Winandy Martins Pereira.pdf.jpgMarie Francoise Marguerite Winandy Martins Pereira.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1182https://dspace.mackenzie.br/bitstreams/4839f370-355c-406d-91aa-051d732b69ec/downloadebbf42ae8ffaeb0e0bbea4ab9399cae1MD5310899/234522022-03-14 16:15:05.148oai:dspace.mackenzie.br:10899/23452https://dspace.mackenzie.brBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.mackenzie.br/jspui/PRIhttps://adelpha-api.mackenzie.br/server/oai/repositorio@mackenzie.br||paola.damato@mackenzie.bropendoar:102772022-03-14T16:15:05Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie (MACKENZIE)false
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