Fatores críticos de sucesso nas etapas de implantação do BPM em instituições federais de ensino superior

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oliveira, Andressa Luiza Bortolaso de
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/190132
Resumo: A busca por melhores resultados e a limitação de recursos vêm fazendo com que práticas de gestão como a implantação da Gestão por Processos ganhem espaço nas Instituições Federais de Ensino Superior (IFES). Contudo, é necessário atentar para a existência de uma série de aspectos relacionados ao BPM que podem frustrar essa iniciativa. Assim, este estudo tem por objetivo identificar quais são os Fatores Críticos de Sucesso que exercem maior impacto nas etapas de implantação do BPM nas IFES. Trata-se de uma pesquisa aplicada, de abordagem qualitativa e de caráter descritivo-exploratório. Com a aplicação do método Design Science Research (DSR), inicialmente, identificaram-se as etapas de implantação do BPM em IFES e seus Fatores Críticos de Sucesso (FCS). Desenvolveu-se uma matriz que relacionou esses elementos, de modo a permitir a identificação do grau de impacto dos FCS em cada uma das etapas de implantação do BPM. Na sequência, foram selecionados os Fatores Críticos de Sucesso com maior incidência de alto impacto para validação em algumas Universidades, por meio de entrevistas semiestruturadas. Como principais resultados alcançados, tem-se o ranking dos Fatores Críticos de Sucesso com maior incidência de alto impacto para a implantação do BPM em IFES na visão dos especialistas e na perspectiva das IFES, onde a Estrutura Organizacional Complexa é o Fator Crítico com maior incidência de alto impacto na percepção destas e o Comprometimento dos Envolvidos no Projeto segundo aqueles.
id URGS_99725cbf0bbffc623aa584241fd5503a
oai_identifier_str oai:www.lume.ufrgs.br:10183/190132
network_acronym_str URGS
network_name_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
repository_id_str 1853
spelling Oliveira, Andressa Luiza Bortolaso deTen Caten, Carla SchwengberMuller, Claudio Jose2019-04-06T04:38:22Z2018http://hdl.handle.net/10183/190132001087864A busca por melhores resultados e a limitação de recursos vêm fazendo com que práticas de gestão como a implantação da Gestão por Processos ganhem espaço nas Instituições Federais de Ensino Superior (IFES). Contudo, é necessário atentar para a existência de uma série de aspectos relacionados ao BPM que podem frustrar essa iniciativa. Assim, este estudo tem por objetivo identificar quais são os Fatores Críticos de Sucesso que exercem maior impacto nas etapas de implantação do BPM nas IFES. Trata-se de uma pesquisa aplicada, de abordagem qualitativa e de caráter descritivo-exploratório. Com a aplicação do método Design Science Research (DSR), inicialmente, identificaram-se as etapas de implantação do BPM em IFES e seus Fatores Críticos de Sucesso (FCS). Desenvolveu-se uma matriz que relacionou esses elementos, de modo a permitir a identificação do grau de impacto dos FCS em cada uma das etapas de implantação do BPM. Na sequência, foram selecionados os Fatores Críticos de Sucesso com maior incidência de alto impacto para validação em algumas Universidades, por meio de entrevistas semiestruturadas. Como principais resultados alcançados, tem-se o ranking dos Fatores Críticos de Sucesso com maior incidência de alto impacto para a implantação do BPM em IFES na visão dos especialistas e na perspectiva das IFES, onde a Estrutura Organizacional Complexa é o Fator Crítico com maior incidência de alto impacto na percepção destas e o Comprometimento dos Envolvidos no Projeto segundo aqueles.The search for better results and the limitation of resources have led to management practices such as the implementation of Business Process Management (BPM) gain ground in the Federal Institutions of Higher Education. However, it is necessary to look at the existence of a number of aspects related to BPM that can frustrate this initiative. Thus, this study aims to identify which are the Critical Success Factors (CSF) that have the greatest impact on the implementation stages of BPM in the Federal Institutions of Higher Education. It is about an applied research with a qualitative approach and a descriptive exploratory nature. By applying the Design Science Research (DSR) method, the steps of BPM implementation in the Federal Institutions of Higher Education and their Critical Success Factors have been initially identified. A matrix that related these elements has been developed in order to allow the identification of the degree of impact of the CSF in each of the stages of BPM implementation. Following, the Critical Success Factors with higher incidence of high impact have been selected for validation in some Universities, through semi-structured interviews. As the main results achieved, there has been the ranking of the Critical Success Factors with higher incidence of high impact for the implementation of BPM in the Federal Institutions of Higher Education in the view of experts and in the perspective of the Federal Institutions of Higher Education, where the Complex Organizational Structure is the Critical Factor with higher incidence of high impact in the perception of these and the Commitment of those Involved in the Project according to those.application/pdfporInstituições de ensino superiorGerenciamento de processos de negóciosBusiness process managementCritical success factorsFederal Institution of Higher EducationFatores críticos de sucesso nas etapas de implantação do BPM em instituições federais de ensino superiorinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de EngenhariaPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de ProduçãoPorto Alegre, BR-RS2018mestradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001087864.pdf.txt001087864.pdf.txtExtracted Texttext/plain267674http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/190132/2/001087864.pdf.txtd589b401a1edfc457397fb59fba60986MD52ORIGINAL001087864.pdfTexto completoapplication/pdf2667185http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/190132/1/001087864.pdf913982c2c2d755a641fd7d6c94a19668MD5110183/1901322019-04-07 04:20:02.488581oai:www.lume.ufrgs.br:10183/190132Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://lume.ufrgs.br/handle/10183/2PUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.br||lume@ufrgs.bropendoar:18532019-04-07T07:20:02Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Fatores críticos de sucesso nas etapas de implantação do BPM em instituições federais de ensino superior
title Fatores críticos de sucesso nas etapas de implantação do BPM em instituições federais de ensino superior
spellingShingle Fatores críticos de sucesso nas etapas de implantação do BPM em instituições federais de ensino superior
Oliveira, Andressa Luiza Bortolaso de
Instituições de ensino superior
Gerenciamento de processos de negócios
Business process management
Critical success factors
Federal Institution of Higher Education
title_short Fatores críticos de sucesso nas etapas de implantação do BPM em instituições federais de ensino superior
title_full Fatores críticos de sucesso nas etapas de implantação do BPM em instituições federais de ensino superior
title_fullStr Fatores críticos de sucesso nas etapas de implantação do BPM em instituições federais de ensino superior
title_full_unstemmed Fatores críticos de sucesso nas etapas de implantação do BPM em instituições federais de ensino superior
title_sort Fatores críticos de sucesso nas etapas de implantação do BPM em instituições federais de ensino superior
author Oliveira, Andressa Luiza Bortolaso de
author_facet Oliveira, Andressa Luiza Bortolaso de
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Oliveira, Andressa Luiza Bortolaso de
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Ten Caten, Carla Schwengber
Muller, Claudio Jose
contributor_str_mv Ten Caten, Carla Schwengber
Muller, Claudio Jose
dc.subject.por.fl_str_mv Instituições de ensino superior
Gerenciamento de processos de negócios
topic Instituições de ensino superior
Gerenciamento de processos de negócios
Business process management
Critical success factors
Federal Institution of Higher Education
dc.subject.eng.fl_str_mv Business process management
Critical success factors
Federal Institution of Higher Education
description A busca por melhores resultados e a limitação de recursos vêm fazendo com que práticas de gestão como a implantação da Gestão por Processos ganhem espaço nas Instituições Federais de Ensino Superior (IFES). Contudo, é necessário atentar para a existência de uma série de aspectos relacionados ao BPM que podem frustrar essa iniciativa. Assim, este estudo tem por objetivo identificar quais são os Fatores Críticos de Sucesso que exercem maior impacto nas etapas de implantação do BPM nas IFES. Trata-se de uma pesquisa aplicada, de abordagem qualitativa e de caráter descritivo-exploratório. Com a aplicação do método Design Science Research (DSR), inicialmente, identificaram-se as etapas de implantação do BPM em IFES e seus Fatores Críticos de Sucesso (FCS). Desenvolveu-se uma matriz que relacionou esses elementos, de modo a permitir a identificação do grau de impacto dos FCS em cada uma das etapas de implantação do BPM. Na sequência, foram selecionados os Fatores Críticos de Sucesso com maior incidência de alto impacto para validação em algumas Universidades, por meio de entrevistas semiestruturadas. Como principais resultados alcançados, tem-se o ranking dos Fatores Críticos de Sucesso com maior incidência de alto impacto para a implantação do BPM em IFES na visão dos especialistas e na perspectiva das IFES, onde a Estrutura Organizacional Complexa é o Fator Crítico com maior incidência de alto impacto na percepção destas e o Comprometimento dos Envolvidos no Projeto segundo aqueles.
publishDate 2018
dc.date.issued.fl_str_mv 2018
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2019-04-06T04:38:22Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10183/190132
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv 001087864
url http://hdl.handle.net/10183/190132
identifier_str_mv 001087864
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
bitstream.url.fl_str_mv http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/190132/2/001087864.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/190132/1/001087864.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv d589b401a1edfc457397fb59fba60986
913982c2c2d755a641fd7d6c94a19668
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv lume@ufrgs.br||lume@ufrgs.br
_version_ 1800309141355364352