Orçamento participativo e governança solidária local na prefeitura municipal de Porto Alegre

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ferreira, Carolina da Silva
Data de Publicação: 2007
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/10925
Resumo: O Orçamento Participativo é considerado uma experiência transformadora na gestão pública brasileira. Originado na concepção política de Gestão Pública Participativa, o “OP” é reconhecido internacionalmente e é uma instituição em Porto Alegre. Em 2004, assumindo o compromisso de manter o modelo participativo símbolo da cidade, José Fogaça foi eleito Prefeito de Porto Alegre. Juntamente com a manutenção do OP, os novos atores com orientação política baseada na Terceira Via, propuseram um novo modelo participativo, a Governança Solidária Local. Ainda que a posição do executivo seja de que, de fato o que ocorre é uma “soma” entre os dois programas, acredita-se que, na verdade, eles estão em disputa. Tratam-se de dois modelos participativos, de origens políticas diferentes, que divergem no que diz respeito a fatores como responsabilidade do Estado, concepção de participação, maneira como os cidadãos atuam em cada programa e papel e caracterização da sociedade civil. Foram estudados os dois programas na atual administração municipal, considerando suas concepções políticas de origem, a Gestão Pública Participativa, no caso do OP, e a Terceira Via no caso da Governança, como tipos ideais weberianos e, através de análise documental e entrevistas não estruturadas, foram analisadas a estrutura e funcionamento dos dois programas participativos nesta gestão. Considera-se a partir da análise realizada que, ainda que algumas ações desfavoreçam o Orçamento Participativo e que a Governança Local seja a prioridade do atual governo, ambos são elementos estratégicos para a Prefeitura de Porto Alegre.
id URGS_b8b4ffb5f6586a56787c1f6c59f654b2
oai_identifier_str oai:www.lume.ufrgs.br:10183/10925
network_acronym_str URGS
network_name_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
repository_id_str 1853
spelling Ferreira, Carolina da SilvaSantos, Clezio Saldanha dos2007-10-16T05:11:32Z2007http://hdl.handle.net/10183/10925000603342O Orçamento Participativo é considerado uma experiência transformadora na gestão pública brasileira. Originado na concepção política de Gestão Pública Participativa, o “OP” é reconhecido internacionalmente e é uma instituição em Porto Alegre. Em 2004, assumindo o compromisso de manter o modelo participativo símbolo da cidade, José Fogaça foi eleito Prefeito de Porto Alegre. Juntamente com a manutenção do OP, os novos atores com orientação política baseada na Terceira Via, propuseram um novo modelo participativo, a Governança Solidária Local. Ainda que a posição do executivo seja de que, de fato o que ocorre é uma “soma” entre os dois programas, acredita-se que, na verdade, eles estão em disputa. Tratam-se de dois modelos participativos, de origens políticas diferentes, que divergem no que diz respeito a fatores como responsabilidade do Estado, concepção de participação, maneira como os cidadãos atuam em cada programa e papel e caracterização da sociedade civil. Foram estudados os dois programas na atual administração municipal, considerando suas concepções políticas de origem, a Gestão Pública Participativa, no caso do OP, e a Terceira Via no caso da Governança, como tipos ideais weberianos e, através de análise documental e entrevistas não estruturadas, foram analisadas a estrutura e funcionamento dos dois programas participativos nesta gestão. Considera-se a partir da análise realizada que, ainda que algumas ações desfavoreçam o Orçamento Participativo e que a Governança Local seja a prioridade do atual governo, ambos são elementos estratégicos para a Prefeitura de Porto Alegre.Porto Alegre’s Participatory Budgeting is considered a transforming experience in Brazilian politic management. Born from a politic concept of participation in the public management, is a program recognized internationally and a institution in Porto Alegre. In 2004, making a commitment with it’s maintenance, José Fogaça was elected mayor. In association with the Participatory Budgeting maintenance, the new political actors proposed a new participatory model, Local Solidary Governance. The administration’s position is that, in fact, the two programs are “together”, but they are two models that are different in their origin, in their conception of State responsibility, idea of participation and who is and what does the civil society. The models were studied from their political conceptions taken as ideal tipes and analyzed with documental analysis and non-structured interviews. The objective was to analyze the structure and functioning in the models that are occurring in this administration. We think, considering the analyses, that some actions taking by the administration impeair the participatory budgeting and that the governance is its priority. However they are strategic elements for this administration.application/pdfporAdministração pública municipalOrçamento participativo : Porto Alegre (RS)Gestão socialGestão públicaPolíticas públicasAnálise políticaAdministração participativaGovernançaOrçamento participativo e governança solidária local na prefeitura municipal de Porto Alegreinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2007mestradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000603342.pdf000603342.pdfTexto completoapplication/pdf587541http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/10925/1/000603342.pdf97e367753970152bee410a48bd39ea42MD51TEXT000603342.pdf.txt000603342.pdf.txtExtracted Texttext/plain236604http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/10925/2/000603342.pdf.txt9ab8bd9158f08d93b99ebe3cdc67dc1aMD52THUMBNAIL000603342.pdf.jpg000603342.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1167http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/10925/3/000603342.pdf.jpg17d2dbb7b56ea8fe68690462a0b2cc89MD5310183/109252018-10-10 08:26:30.993oai:www.lume.ufrgs.br:10183/10925Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://lume.ufrgs.br/handle/10183/2PUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.br||lume@ufrgs.bropendoar:18532018-10-10T11:26:30Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Orçamento participativo e governança solidária local na prefeitura municipal de Porto Alegre
title Orçamento participativo e governança solidária local na prefeitura municipal de Porto Alegre
spellingShingle Orçamento participativo e governança solidária local na prefeitura municipal de Porto Alegre
Ferreira, Carolina da Silva
Administração pública municipal
Orçamento participativo : Porto Alegre (RS)
Gestão social
Gestão pública
Políticas públicas
Análise política
Administração participativa
Governança
title_short Orçamento participativo e governança solidária local na prefeitura municipal de Porto Alegre
title_full Orçamento participativo e governança solidária local na prefeitura municipal de Porto Alegre
title_fullStr Orçamento participativo e governança solidária local na prefeitura municipal de Porto Alegre
title_full_unstemmed Orçamento participativo e governança solidária local na prefeitura municipal de Porto Alegre
title_sort Orçamento participativo e governança solidária local na prefeitura municipal de Porto Alegre
author Ferreira, Carolina da Silva
author_facet Ferreira, Carolina da Silva
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Ferreira, Carolina da Silva
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Santos, Clezio Saldanha dos
contributor_str_mv Santos, Clezio Saldanha dos
dc.subject.por.fl_str_mv Administração pública municipal
Orçamento participativo : Porto Alegre (RS)
Gestão social
Gestão pública
Políticas públicas
Análise política
Administração participativa
Governança
topic Administração pública municipal
Orçamento participativo : Porto Alegre (RS)
Gestão social
Gestão pública
Políticas públicas
Análise política
Administração participativa
Governança
description O Orçamento Participativo é considerado uma experiência transformadora na gestão pública brasileira. Originado na concepção política de Gestão Pública Participativa, o “OP” é reconhecido internacionalmente e é uma instituição em Porto Alegre. Em 2004, assumindo o compromisso de manter o modelo participativo símbolo da cidade, José Fogaça foi eleito Prefeito de Porto Alegre. Juntamente com a manutenção do OP, os novos atores com orientação política baseada na Terceira Via, propuseram um novo modelo participativo, a Governança Solidária Local. Ainda que a posição do executivo seja de que, de fato o que ocorre é uma “soma” entre os dois programas, acredita-se que, na verdade, eles estão em disputa. Tratam-se de dois modelos participativos, de origens políticas diferentes, que divergem no que diz respeito a fatores como responsabilidade do Estado, concepção de participação, maneira como os cidadãos atuam em cada programa e papel e caracterização da sociedade civil. Foram estudados os dois programas na atual administração municipal, considerando suas concepções políticas de origem, a Gestão Pública Participativa, no caso do OP, e a Terceira Via no caso da Governança, como tipos ideais weberianos e, através de análise documental e entrevistas não estruturadas, foram analisadas a estrutura e funcionamento dos dois programas participativos nesta gestão. Considera-se a partir da análise realizada que, ainda que algumas ações desfavoreçam o Orçamento Participativo e que a Governança Local seja a prioridade do atual governo, ambos são elementos estratégicos para a Prefeitura de Porto Alegre.
publishDate 2007
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2007-10-16T05:11:32Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2007
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10183/10925
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv 000603342
url http://hdl.handle.net/10183/10925
identifier_str_mv 000603342
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
bitstream.url.fl_str_mv http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/10925/1/000603342.pdf
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/10925/2/000603342.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/10925/3/000603342.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 97e367753970152bee410a48bd39ea42
9ab8bd9158f08d93b99ebe3cdc67dc1a
17d2dbb7b56ea8fe68690462a0b2cc89
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv lume@ufrgs.br||lume@ufrgs.br
_version_ 1810085103099969536