As decisões estratégicas que levaram à guerra do Vietnã : os EUA e a Indochina (1943-1963)

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Spido, Júlio César Giacomin
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/267026
Resumo: O presente trabalho procura analisar as principais decisões estratégicas que levaram ao envolvimento estadunidense na Guerra do Vietnã (1965-1975). Diferente de uma narrativa linear, a análise a partir das decisões estratégicas procura elencar momentos chave da política internacional, nos quais havia mais de um curso de ação disponível e, portanto, mais de um resultado possível. Do período analisado, aproximadamente do final da Segunda Guerra Mundial ao Golpe de Estado no Vietnã do Sul (1943-1963), puderam-se divisar oito grandes decisões estratégicas, divididas em três períodos: (1) primeira fase (1943-1956): a formação da diplomacia triangular e dos objetivos ilimitados dos EUA; (2) segunda fase (1959-1960): a resposta indochinesa à contenção estadunidense; (3) terceira fase (1961-1963): o comprometimento estadunidense com a Guerra do Vietnã. A hipótese do trabalho é a de que o envolvimento estadunidense na Guerra do Vietnã foi progressivamente sendo engendrado ao longo dos vinte anos que decorreram da Segunda Guerra Mundial ao seu início. Tomadas em seu conjunto, as decisões estratégicas revelam o papel da China comunista na grande estratégia estadunidense. E, em relação a esse papel, o dilema estadunidense entre as estratégias da contenção da China ou de neutralização da Indochina. De maneira mais específica, tem-se que os EUA falharam em perceber o valor de neutralizar a Indochina como uma alternativa que podia ter servido a seus interesses. Ademais, a escolha pela estratégia da contenção foi o que ultimamente levou à Guerra do Vietnã. Isso demonstrou, no início da década de 1960, um descompasso entre objetivos e meios. Entende-se que foi durante o governo Kennedy que os objetivos ilimitados de contenção, e possivelmente reversão, da China foram misturados ao conceito de Guerra Limitada, que forneceu a base intelectual da intervenção em massa. Adicionalmente, o trabalho procura explorar a importância da Região como um nível de análise e formulação de política externa. Neste sentido, procura-se demonstrar que a estratégia para o Vietnã dizia respeito a toda Indochina; e que os EUA frequentemente falharam em reconhecer o grau de interdependência política entre os países da região.
id URGS_ce3c4560e66bd74f57c6c6ae4ea12de0
oai_identifier_str oai:www.lume.ufrgs.br:10183/267026
network_acronym_str URGS
network_name_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
repository_id_str 1853
spelling Spido, Júlio César GiacominMartins, José Miguel Quedi2023-11-11T03:25:17Z2023http://hdl.handle.net/10183/267026001187905O presente trabalho procura analisar as principais decisões estratégicas que levaram ao envolvimento estadunidense na Guerra do Vietnã (1965-1975). Diferente de uma narrativa linear, a análise a partir das decisões estratégicas procura elencar momentos chave da política internacional, nos quais havia mais de um curso de ação disponível e, portanto, mais de um resultado possível. Do período analisado, aproximadamente do final da Segunda Guerra Mundial ao Golpe de Estado no Vietnã do Sul (1943-1963), puderam-se divisar oito grandes decisões estratégicas, divididas em três períodos: (1) primeira fase (1943-1956): a formação da diplomacia triangular e dos objetivos ilimitados dos EUA; (2) segunda fase (1959-1960): a resposta indochinesa à contenção estadunidense; (3) terceira fase (1961-1963): o comprometimento estadunidense com a Guerra do Vietnã. A hipótese do trabalho é a de que o envolvimento estadunidense na Guerra do Vietnã foi progressivamente sendo engendrado ao longo dos vinte anos que decorreram da Segunda Guerra Mundial ao seu início. Tomadas em seu conjunto, as decisões estratégicas revelam o papel da China comunista na grande estratégia estadunidense. E, em relação a esse papel, o dilema estadunidense entre as estratégias da contenção da China ou de neutralização da Indochina. De maneira mais específica, tem-se que os EUA falharam em perceber o valor de neutralizar a Indochina como uma alternativa que podia ter servido a seus interesses. Ademais, a escolha pela estratégia da contenção foi o que ultimamente levou à Guerra do Vietnã. Isso demonstrou, no início da década de 1960, um descompasso entre objetivos e meios. Entende-se que foi durante o governo Kennedy que os objetivos ilimitados de contenção, e possivelmente reversão, da China foram misturados ao conceito de Guerra Limitada, que forneceu a base intelectual da intervenção em massa. Adicionalmente, o trabalho procura explorar a importância da Região como um nível de análise e formulação de política externa. Neste sentido, procura-se demonstrar que a estratégia para o Vietnã dizia respeito a toda Indochina; e que os EUA frequentemente falharam em reconhecer o grau de interdependência política entre os países da região.This thesis seeks to analyze the main strategic decisions that led to the US involvement in the Vietnam War (1965-1975). Unlike a linear narrative, the analysis based on strategic decisions seeks to point out key moments in international politics, in which there was more than one course of action available and, therefore, more than one possible result. In the analyzed period, approximately from the end of the Second World War to the Coup d'état in South Vietnam (1943-1963), eight major strategic decisions could be observed, divided into three periods: (1) first phase (1943-1956): the formation of US triangular diplomacy and unlimited goals; (2) second phase (1959-1960): the Indochinese response to US containment; (3) third phase (1961-1963): the US commitment to the Vietnam War. The thesis’s hypothesis is that the US involvement in the Vietnam War was progressively engendered over the twenty years that elapsed from World War II to its beginning. Taken as a whole, the strategic decisions reveal the role played by Communist China in US grand strategy. And, in relation to this role, the US dilemma between the strategies of containing China and neutralizing Indochina. More specifically, the US failed to perceive the value of neutralizing Indochina as an alternative that could have served its interests. Furthermore, the choice of the strategy of containment is what ultimately led to the Vietnam War. This demonstrated, in the early 1960s, a mismatch between objectives and means. It is understood that it was during the Kennedy administration that unlimited goals of containment, and possibly reversal, of China were blended into the concept of Limited Warfare, which provided the intellectual basis for mass intervention. Additionally, the work seeks to explore the importance of the Region as a level of analysis and formulation of foreign policy. In this sense, we try to demonstrate that the strategy for Vietnam concerned all of Indochina; and that the US has often failed to recognize the degree of political interdependence among countries in the region.application/pdfporPolítica externaGuerra do Vietnã (1961-1975)Estados UnidosIndochina, RegiãoVietnam WarStrategic decisionsUS Foreign policyContainmentNeutralismAs decisões estratégicas que levaram à guerra do Vietnã : os EUA e a Indochina (1943-1963)info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulFaculdade de Ciências EconômicasPrograma de Pós-Graduação em Estudos Estratégicos InternacionaisPorto Alegre, BR-RS2023mestradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001187905.pdf.txt001187905.pdf.txtExtracted Texttext/plain669241http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/267026/2/001187905.pdf.txt5263e7d5a9bde74ab5707c9cfff3b944MD52ORIGINAL001187905.pdfTexto completoapplication/pdf2906949http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/267026/1/001187905.pdfc6b408409b0e0c17dd8a118d2de9defdMD5110183/2670262023-11-12 04:24:15.799396oai:www.lume.ufrgs.br:10183/267026Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://lume.ufrgs.br/handle/10183/2PUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.br||lume@ufrgs.bropendoar:18532023-11-12T06:24:15Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv As decisões estratégicas que levaram à guerra do Vietnã : os EUA e a Indochina (1943-1963)
title As decisões estratégicas que levaram à guerra do Vietnã : os EUA e a Indochina (1943-1963)
spellingShingle As decisões estratégicas que levaram à guerra do Vietnã : os EUA e a Indochina (1943-1963)
Spido, Júlio César Giacomin
Política externa
Guerra do Vietnã (1961-1975)
Estados Unidos
Indochina, Região
Vietnam War
Strategic decisions
US Foreign policy
Containment
Neutralism
title_short As decisões estratégicas que levaram à guerra do Vietnã : os EUA e a Indochina (1943-1963)
title_full As decisões estratégicas que levaram à guerra do Vietnã : os EUA e a Indochina (1943-1963)
title_fullStr As decisões estratégicas que levaram à guerra do Vietnã : os EUA e a Indochina (1943-1963)
title_full_unstemmed As decisões estratégicas que levaram à guerra do Vietnã : os EUA e a Indochina (1943-1963)
title_sort As decisões estratégicas que levaram à guerra do Vietnã : os EUA e a Indochina (1943-1963)
author Spido, Júlio César Giacomin
author_facet Spido, Júlio César Giacomin
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Spido, Júlio César Giacomin
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Martins, José Miguel Quedi
contributor_str_mv Martins, José Miguel Quedi
dc.subject.por.fl_str_mv Política externa
Guerra do Vietnã (1961-1975)
Estados Unidos
Indochina, Região
topic Política externa
Guerra do Vietnã (1961-1975)
Estados Unidos
Indochina, Região
Vietnam War
Strategic decisions
US Foreign policy
Containment
Neutralism
dc.subject.eng.fl_str_mv Vietnam War
Strategic decisions
US Foreign policy
Containment
Neutralism
description O presente trabalho procura analisar as principais decisões estratégicas que levaram ao envolvimento estadunidense na Guerra do Vietnã (1965-1975). Diferente de uma narrativa linear, a análise a partir das decisões estratégicas procura elencar momentos chave da política internacional, nos quais havia mais de um curso de ação disponível e, portanto, mais de um resultado possível. Do período analisado, aproximadamente do final da Segunda Guerra Mundial ao Golpe de Estado no Vietnã do Sul (1943-1963), puderam-se divisar oito grandes decisões estratégicas, divididas em três períodos: (1) primeira fase (1943-1956): a formação da diplomacia triangular e dos objetivos ilimitados dos EUA; (2) segunda fase (1959-1960): a resposta indochinesa à contenção estadunidense; (3) terceira fase (1961-1963): o comprometimento estadunidense com a Guerra do Vietnã. A hipótese do trabalho é a de que o envolvimento estadunidense na Guerra do Vietnã foi progressivamente sendo engendrado ao longo dos vinte anos que decorreram da Segunda Guerra Mundial ao seu início. Tomadas em seu conjunto, as decisões estratégicas revelam o papel da China comunista na grande estratégia estadunidense. E, em relação a esse papel, o dilema estadunidense entre as estratégias da contenção da China ou de neutralização da Indochina. De maneira mais específica, tem-se que os EUA falharam em perceber o valor de neutralizar a Indochina como uma alternativa que podia ter servido a seus interesses. Ademais, a escolha pela estratégia da contenção foi o que ultimamente levou à Guerra do Vietnã. Isso demonstrou, no início da década de 1960, um descompasso entre objetivos e meios. Entende-se que foi durante o governo Kennedy que os objetivos ilimitados de contenção, e possivelmente reversão, da China foram misturados ao conceito de Guerra Limitada, que forneceu a base intelectual da intervenção em massa. Adicionalmente, o trabalho procura explorar a importância da Região como um nível de análise e formulação de política externa. Neste sentido, procura-se demonstrar que a estratégia para o Vietnã dizia respeito a toda Indochina; e que os EUA frequentemente falharam em reconhecer o grau de interdependência política entre os países da região.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2023-11-11T03:25:17Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10183/267026
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv 001187905
url http://hdl.handle.net/10183/267026
identifier_str_mv 001187905
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS
bitstream.url.fl_str_mv http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/267026/2/001187905.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/267026/1/001187905.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 5263e7d5a9bde74ab5707c9cfff3b944
c6b408409b0e0c17dd8a118d2de9defd
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv lume@ufrgs.br||lume@ufrgs.br
_version_ 1800309225529802752