A relação entre o job embeddedness dos funcionários de uma instituição financeira, o seu desempenho individual e o desempenho financeiro desta instituição

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Forneck, Fernando
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
Texto Completo: http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/4219
Resumo: O Objetivo deste trabalho foi verificar a relação existente entre o job embeddedness dos funcionários de uma instituição financeira o seu desempenho individual e da agência em que atua. Nesse sentido, foi realizada inicialmente uma pesquisa sobre a literatura existente sobre o conceito de job embeddedness, também foi verificado o que os estudos do ramo financeiro estavam pesquisando e foram levantadas algumas informações sobre esse ramo. O modelo teórico de Job embeddedness foi testado em uma amostra de 71 respondentes de uma instituição financeira localizada no Rio Grande do Sul no primeiro semestre de 2011. Foi sugerido, através da revisão teórica, que o nível de Job embeddedness dos gerentes dessa instituição possuía relação com o desempenho individual desse gestor e com o desempenho da agência. Como técnica de pesquisa, foi utilizada a análise de regressão. Os resultados indicaram que o vínculo pessoal com a organização possui relação positiva e significante com o desempenho do gestor, e que o sacrifício em deixar a organização possui relação negativa e significante com esse desempenho. Por outro lado, o estudo colaborou para verificar que o desempenho individual dos funcionários, possui relação positiva e significante com o desempenho financeiro de uma agência bancária, confirmando uma das hipóteses de pesquisa. Isso demonstra que outros estudos podem ser efetuados para verificar a relação desse conceito com índices de desempenho e buscar verificar o que influencia nesse desempenho individual do gestor.
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O modelo teórico de Job embeddedness foi testado em uma amostra de 71 respondentes de uma instituição financeira localizada no Rio Grande do Sul no primeiro semestre de 2011. Foi sugerido, através da revisão teórica, que o nível de Job embeddedness dos gerentes dessa instituição possuía relação com o desempenho individual desse gestor e com o desempenho da agência. Como técnica de pesquisa, foi utilizada a análise de regressão. Os resultados indicaram que o vínculo pessoal com a organização possui relação positiva e significante com o desempenho do gestor, e que o sacrifício em deixar a organização possui relação negativa e significante com esse desempenho. Por outro lado, o estudo colaborou para verificar que o desempenho individual dos funcionários, possui relação positiva e significante com o desempenho financeiro de uma agência bancária, confirmando uma das hipóteses de pesquisa. Isso demonstra que outros estudos podem ser efetuados para verificar a relação desse conceito com índices de desempenho e buscar verificar o que influencia nesse desempenho individual do gestor.The purpose of this study was to verify the existing relation between Job embeddedness of the employee of a financial institution and the individual performance and the performance of the bank where he works. In this case a research was made on the existing literature about this concept, it was also verified what the studies on the financial field were researching and some information was raised on this line. In the first semester of 2011 the Job embeddedness theoretical model was tested with 71 individuals of a financial institution located in Rio Grande do Sul. It was suggested through the theoretical review that the level of Job embeddedness of the managers of this institution had a relation with the individual performance of this person and the performance of the branch. The research technique used was regressive analysis. The results show that the link each individual has with organization is positively related to his or her individual job performance. Results also show that scarify to leave the organization is negatively related to individual job performance. On the other hand the study has helped to verify that the performance of managers has a strong and significant relationship with the financial performance of the bank, confirming the eighth hypothesis. This demonstrates that other studies can be made to check the relationship of this variable with performance and try to verify what influences the individual performance of a manager.NenhumaForneck, Fernandohttp://lattes.cnpq.br/7369616922204908http://lattes.cnpq.br/5768027040780831Teixeira, RafaelUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosA relação entre o job embeddedness dos funcionários de uma instituição financeira, o seu desempenho individual e o desempenho financeiro desta instituiçãoACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoInstituições financeirasDesempenho financeiroDesempenho individualFinancial institutionsFinancial performanceIndividual performanceJob embeddednessinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/4219info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSORIGINALFernandoForneck.pdfFernandoForneck.pdfapplication/pdf601299http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/4219/1/FernandoForneck.pdfe36434223bba55de51e83aa3859934dcMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82099http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/4219/2/license.txte130fff006551e19abf270f718b7ab21MD52UNISINOS/42192016-02-25 13:45:47.521oai:www.repositorio.jesuita.org.br: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestopendoar:2016-02-25T16:45:47Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false
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