Relação entre as opções estratégicas e os elementos de gestão estratégica de custos: um estudo em companhias listadas na BM&FBOVESPA
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) |
Texto Completo: | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10089 |
Resumo: | O objetivo do estudo foi analisar relação entre as opções estratégicas e os elementos de gestão estratégica de custos em companhias listadas na Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA). Para isso, foi realizado um levantamento (survey) nos Relatórios de Administração do exercício de 2015 de 40 companhias de setores diversos. Para categorização dos dados, utilizou-se um checklist composto por categorias e subcategorias pré-definidas com base nos Elementos de Gestão Estratégica de Custos e Opções Estratégicas. Regressão Linear Múltipla pelo Método Stepwise foi empregado para analisar a relação entre as variáveis. Os resultados indicam suporte para as oito hipóteses levantadas, e permitem inferir que as três abordagens estratégicas (tipologia estratégica, forma escolhida para competir e missão estratégica) estão relacionadas com o uso de determinados elementos de gestão estratégica de custos. Observou-se maior citação de elementos relacionados à análise de custos e determinantes estruturais por empresas prospectoras e empresas que buscam vantagem em diferenciação. Quanto à missão, observou-se que empresas que estão em “manter” fazem maior citação de elementos de gestão estratégica de custos relacionados a ações de clientes, fornecedores e precificação estratégica dos produtos. Não foi encontrada relação entre as opções estratégicas e os elementos custeio baseado em atividade/ gestão baseada em atividade, custo total de propriedade, contabilidade aberta, gestão dos custos da qualidade e utilização da capacidade de produção. Em contrapartida, relação significativa encontrada entre a tipologia analítica e determinados elementos de gestão estratégica de custos, vem não só confirmar hipótese levantada, como também traz uma novidade, haja vista que tal relação não foi evidenciada em nenhum outro estudo abordado nesta pesquisa. |
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2021-09-13T13:29:26Z2021-09-13T13:29:26Z2017-09-21Submitted by Anna Barbara Alves Beraldine (annabarbara@unisinos.br) on 2021-09-13T13:29:26Z No. of bitstreams: 1 Tatiainy Afonso das Mercês Santana_.pdf: 5095259 bytes, checksum: 869a8aa9373b61a171d9b043ace31e3c (MD5)Made available in DSpace on 2021-09-13T13:29:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Tatiainy Afonso das Mercês Santana_.pdf: 5095259 bytes, checksum: 869a8aa9373b61a171d9b043ace31e3c (MD5) Previous issue date: 2017-09-21O objetivo do estudo foi analisar relação entre as opções estratégicas e os elementos de gestão estratégica de custos em companhias listadas na Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA). Para isso, foi realizado um levantamento (survey) nos Relatórios de Administração do exercício de 2015 de 40 companhias de setores diversos. Para categorização dos dados, utilizou-se um checklist composto por categorias e subcategorias pré-definidas com base nos Elementos de Gestão Estratégica de Custos e Opções Estratégicas. Regressão Linear Múltipla pelo Método Stepwise foi empregado para analisar a relação entre as variáveis. Os resultados indicam suporte para as oito hipóteses levantadas, e permitem inferir que as três abordagens estratégicas (tipologia estratégica, forma escolhida para competir e missão estratégica) estão relacionadas com o uso de determinados elementos de gestão estratégica de custos. Observou-se maior citação de elementos relacionados à análise de custos e determinantes estruturais por empresas prospectoras e empresas que buscam vantagem em diferenciação. Quanto à missão, observou-se que empresas que estão em “manter” fazem maior citação de elementos de gestão estratégica de custos relacionados a ações de clientes, fornecedores e precificação estratégica dos produtos. Não foi encontrada relação entre as opções estratégicas e os elementos custeio baseado em atividade/ gestão baseada em atividade, custo total de propriedade, contabilidade aberta, gestão dos custos da qualidade e utilização da capacidade de produção. Em contrapartida, relação significativa encontrada entre a tipologia analítica e determinados elementos de gestão estratégica de custos, vem não só confirmar hipótese levantada, como também traz uma novidade, haja vista que tal relação não foi evidenciada em nenhum outro estudo abordado nesta pesquisa.This study aimed to analyze relationship between strategic options and elements of strategic cost management in companies listed on the Stock Exchange, Commodities and Futures (BM & FBOVESPA). A survey in the financial year 2015 Management Reports was conducted (n=40); for data classification, a predefined categories and subcategories checklist based on Strategic Cost Management and Multiple Linear Regression Analysis - Stepwise Method. Results supported eight hypotheses, which deducing that the three strategic approaches (strategic typology, competitive and strategic mission) are related to certain strategic cost management elements use. It was observed a greater element citation related to costs and structural determinants analysis by prospective and differentiation advantage companies. As regards the mission, the “in hold” companies make greater strategic cost management element citation related to customer actions, suppliers and strategic pricing of products. No relationship was found between the strategic options and the activity-based costing / activity-based management, total cost ownership, quality cost management and production capacity use. The significant relationship found between the analytical typology and certain elements of strategic cost management, not only confirms the initial hypothesis, but also show a novelty, since such a relationship was not evidenced in previous studies.NenhumaSantana, Tatiainy Afonso das Mercêshttp://lattes.cnpq.br/2560408886188644http://lattes.cnpq.br/1642575921779245Diehl, Carlos AlbertoUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em Ciências ContábeisUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosRelação entre as opções estratégicas e os elementos de gestão estratégica de custos: um estudo em companhias listadas na BM&FBOVESPAACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Ciências ContábeisRelaçãoOpções estratégicasElementos de gestão estratégica de custosRelationshipStrategic optionsStrategic cost management elementsinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10089info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSORIGINALTatiainy Afonso das Mercês Santana_.pdfTatiainy Afonso das Mercês Santana_.pdfapplication/pdf5095259http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/10089/1/Tatiainy+Afonso+das+Merc%C3%AAs+Santana_.pdf869a8aa9373b61a171d9b043ace31e3cMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/10089/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52UNISINOS/100892021-09-13 10:30:14.869oai:www.repositorio.jesuita.org.br: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 Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestopendoar:2021-09-13T13:30:14Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false |
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