A inovação responsável como ferramenta de responsividade de PMEs em períodos de crise
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) |
Texto Completo: | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/11883 |
Resumo: | Em Dezembro de 2019 a China tornou-se o primeiro país no mundo a registrar a existência de casos do novo Coronavírus (Sars-CoV-2), e, poucos meses depois, logo no início de 2020, a Organização Mundial da Saúde declarou alerta internacional para emergência de saúde pública, oficializando a pandemia da COVID-19. Em poucos dias, toda a estrutura funcional da sociedade como conhecíamos sofreu severas modificações. Estudos recentes discorrem que a pandemia tornou-se um período de auto reflexão para a humanidade para que soluções alternativas e benéficas sejam adotadas e possibilitem a superação da crise. Com o grave impacto no contexto econômico muitas organizações precisaram alterar suas rotinas, e dentre as mais afetadas pelo novo Coronavírus estão as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) industriais. Por serem mais flexíveis e adaptativas, a literatura afirma que PMEs respondem às adversidades impremeditadas através de ações pautadas em adaptação, responsividade e resiliência. A Inovação Responsável (IR) é uma abordagem que se destaca por estudar a inovação gerada pelas organizações, a forma como criam valor para si e também para a sociedade com efeitos de longo prazo, levando em consideração os aspectos éticos e sociais nos impactos ocasionados por suas atividades. As Capacidades Dinâmicas é um campo que estuda a forma como as empresas criam, integram e reconfiguram os seus recursos e competências internas e externas para atender às rápidas mudanças que ocorrem em diversos cenários. Esta dissertação possui como questão de pesquisa estudar como os microfundamentos de Capacidades Dinâmicas (CD) podem influenciar a responsividade de PMEs do setor industrial em períodos de crise, através das lentes teóricas da Inovação Responsável e das Capacidades Dinâmicas. Esta dissertação possui caráter exploratório e desenvolveu-se com base no estudo de caso de três empresas de Pequeno Porte situadas no território nacional. Os resultados obtidos demonstram que a responsividade é uma CD de ordem superior composta por quatro subcapacidades denominadas Sensing(Antecipação), Learning(Reflexividade), Integration(Inclusão) e Reconfiguration; estas subcapacidades são construídas através de microfundamentos específicos criados a partir da rotina das PMEs e a TI é uma ferramenta que possibilita a potencialização dos elementos de responsividade. Dentre as contribuições realizadas por esta dissertação, estão: fornecer um um modelo teórico conceitual que identifica quais microfundamentos das Capacidades Dinâmicas foram utilizados por PMEs industriais durante a crise da COVID-19; analisar como estes microfundamentos aliam-se aos princípios norteados pela Inovação Responsável foco na sua dimensão de responsividade; mostrar o seu relacionamento com a responsividade vista sob a ótica da literatura de Capacidades Dinâmicas; realizar uma classificação destes microfundamentos em subcapacidades inerentes às PMES; esta’belecer uma relação entre os microfundamentos desenvolvidos pelas empresas e a IR e salienta os benefícios que as organizações podem adquirir ao empreender em ações que levem em consideração a eticidadade de seus processos e suas inovações; realizar a pesquisa em PMES, que carecem de maiores estudos sobre a implementação da IR em seu contexto; salientar a importância das PMEs para a região onde estão inseridas; relatar a forma como elas construíram o seu planejamento de ações na pandemia, e como estas ações foram implementadas nas suas rotinas; apresentar o modelo teórico conceitual final visando auxiliar gestores de PMEs a criar e/ou estruturar um planejamento de crise considerando o pensamento inovador ético, responsável e social, e igualmente ajudar os gestores públicos na construção de políticas sociais que sejam responsivas às questões emergentes da sociedade. |
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2022-10-13T12:44:15Z2022-10-13T12:44:15Z2022-06-22Submitted by Jeferson Carlos da Veiga Rodrigues (jveigar@unisinos.br) on 2022-10-13T12:44:15Z No. of bitstreams: 1 Lyon Heitor Escalli_.pdf: 3294142 bytes, checksum: 141886a954f7dcc0d86e1b6e3714bbd8 (MD5)Made available in DSpace on 2022-10-13T12:44:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Lyon Heitor Escalli_.pdf: 3294142 bytes, checksum: 141886a954f7dcc0d86e1b6e3714bbd8 (MD5) Previous issue date: 2022-06-22Em Dezembro de 2019 a China tornou-se o primeiro país no mundo a registrar a existência de casos do novo Coronavírus (Sars-CoV-2), e, poucos meses depois, logo no início de 2020, a Organização Mundial da Saúde declarou alerta internacional para emergência de saúde pública, oficializando a pandemia da COVID-19. Em poucos dias, toda a estrutura funcional da sociedade como conhecíamos sofreu severas modificações. Estudos recentes discorrem que a pandemia tornou-se um período de auto reflexão para a humanidade para que soluções alternativas e benéficas sejam adotadas e possibilitem a superação da crise. Com o grave impacto no contexto econômico muitas organizações precisaram alterar suas rotinas, e dentre as mais afetadas pelo novo Coronavírus estão as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) industriais. Por serem mais flexíveis e adaptativas, a literatura afirma que PMEs respondem às adversidades impremeditadas através de ações pautadas em adaptação, responsividade e resiliência. A Inovação Responsável (IR) é uma abordagem que se destaca por estudar a inovação gerada pelas organizações, a forma como criam valor para si e também para a sociedade com efeitos de longo prazo, levando em consideração os aspectos éticos e sociais nos impactos ocasionados por suas atividades. As Capacidades Dinâmicas é um campo que estuda a forma como as empresas criam, integram e reconfiguram os seus recursos e competências internas e externas para atender às rápidas mudanças que ocorrem em diversos cenários. Esta dissertação possui como questão de pesquisa estudar como os microfundamentos de Capacidades Dinâmicas (CD) podem influenciar a responsividade de PMEs do setor industrial em períodos de crise, através das lentes teóricas da Inovação Responsável e das Capacidades Dinâmicas. Esta dissertação possui caráter exploratório e desenvolveu-se com base no estudo de caso de três empresas de Pequeno Porte situadas no território nacional. Os resultados obtidos demonstram que a responsividade é uma CD de ordem superior composta por quatro subcapacidades denominadas Sensing(Antecipação), Learning(Reflexividade), Integration(Inclusão) e Reconfiguration; estas subcapacidades são construídas através de microfundamentos específicos criados a partir da rotina das PMEs e a TI é uma ferramenta que possibilita a potencialização dos elementos de responsividade. Dentre as contribuições realizadas por esta dissertação, estão: fornecer um um modelo teórico conceitual que identifica quais microfundamentos das Capacidades Dinâmicas foram utilizados por PMEs industriais durante a crise da COVID-19; analisar como estes microfundamentos aliam-se aos princípios norteados pela Inovação Responsável foco na sua dimensão de responsividade; mostrar o seu relacionamento com a responsividade vista sob a ótica da literatura de Capacidades Dinâmicas; realizar uma classificação destes microfundamentos em subcapacidades inerentes às PMES; esta’belecer uma relação entre os microfundamentos desenvolvidos pelas empresas e a IR e salienta os benefícios que as organizações podem adquirir ao empreender em ações que levem em consideração a eticidadade de seus processos e suas inovações; realizar a pesquisa em PMES, que carecem de maiores estudos sobre a implementação da IR em seu contexto; salientar a importância das PMEs para a região onde estão inseridas; relatar a forma como elas construíram o seu planejamento de ações na pandemia, e como estas ações foram implementadas nas suas rotinas; apresentar o modelo teórico conceitual final visando auxiliar gestores de PMEs a criar e/ou estruturar um planejamento de crise considerando o pensamento inovador ético, responsável e social, e igualmente ajudar os gestores públicos na construção de políticas sociais que sejam responsivas às questões emergentes da sociedade.In December 2019, China became the first country in the world to register the existence of cases of the new Coronavirus (Sars-CoV-2), and, a few months later, at the beginning of 2020, the World Health Organization declared an international public health emergency, officializing the COVID-19 pandemic; in a few days, the entire functional structure of society as we knew it underwent severe changes. Recent studies argue that the pandemic has become a period of self-reflection for humanity so that alternative and beneficial solutions may be adopted to make it possible to overcome the crisis. With the serious impact on the economic context, many organizations had to change their routines, and among those most affected by the new Coronavirus are the Small and Medium-sized Enterprises (SMEs). As they are more flexible and adaptive, the literature states that SMEs respond to unforeseen adversities through actions based on adaptation, responsiveness and resilience. Responsible Innovation is an approach that stands out for studying the innovation generated by organizations, the way they create value for themselves and also for society with long-term effects, taking into account the ethical and social aspects of the impacts caused by their activities. Dynamic Capabilities is a field that studies the way companies create, integrate and reconfigure their internal and external resources and competencies to meet the rapid changes that occur in different scenarios. This dissertation’s research question is to study how the microfoundations of Dynamic Capabilities can influence the responsiveness of SMEs in the industrial sector in times of crisis, through the theoretical lens of Responsible Innovation and Dynamic Capabilities. This dissertation has an exploratory character and was developed based on the case study of three small companies located in Brazil. The results obtained demonstrate that responsiveness is a higher order DC composed of four sub-capacities named Sensing (Anticipation), Learning (Reflexivity), Integration (Inclusion) and Reconfiguration; these sub-capacities are built through specific microfoundations created from the routine of SMEs and IT is a tool that enhances these elements’ responsiveness. Among the contributions made by this dissertation are: providing a conceptual theoretical model that identifies which microfoundations of Dynamic Capabilities were used by industrial SMEs during the COVID-19 crisis; analyze how these micro-foundations combine with the principles guided by Responsible Innovation focused on its responsiveness dimension; to show its relationship with responsiveness seen from the perspective of the Dynamic Capabilities literature; classify these micro-foundations into sub-capacities inherent to SMEs; establish a relationship between the micro-foundations developed by companies and the RI, and highlights the benefits that organizations can acquire by undertaking actions that take into account the ethics of their processes and their innovations; carry out research in SMEs, which need further studies on the implementation of RI in their context; highlight the importance of SMEs for the region where they are located; report how they built their plan of actions in the pandemic, and how these actions were implemented in their routines; present the final conceptual theoretical model aimed at helping SME managers to create and/or structure a crisis planning considering ethical, responsible and social innovative thinking, and also help public managers in the construction of social policies that are responsive to emerging issues in society .CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorEscalli, Lyon Heitorhttp://lattes.cnpq.br/4634748474734500http://lattes.cnpq.br/2611187532073666Martins, Bibiana VolkmerUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosA inovação responsável como ferramenta de responsividade de PMEs em períodos de criseACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoInovação responsávelCapacidades dinâmicasPMEsResponsividadeCovid-19Responsible innovationDynamic capabilitiesSMEsResponsivenessinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/11883info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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