Princípios para elaboração de processos colaborativos e autogerativos em organizações: uma abordagem metaprojetual para concepção de cenários

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Guglieri, Alessandra Dias
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
Texto Completo: http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9443
Resumo: A presente pesquisa parte da perspectiva da Teoria da Complexidade e tem como temática uma abordagem metodológica do Design Estratégico com o objetivo de elaborar Princípios que contribuam para a criação de Cenários para processos organizacionais, baseados na colaboração e na autogeração. Entende-se a colaboração como uma processualidade que permite a transformação dos sistemas pela renovação das relações sociai. Com isso, renovam-se também os processos que compõem as organizações. Nesse sentido, a pesquisa possui como conceitos centrais o olhar para as organizações como Sistemas Abertos (MORIN, 2015), os Dispositivos (DELEUZE, 1990) como as forças operadoras das estratégias e narrativas nas organizações, o Design Estratégico em sua dimensão metaprojetual, segundo Franzato (2014) e Bentz e Franzato (2016), e os Cenários como um processo de movimento infinito entre a imaginação e a realidade, crítico e reflexivo, a partir da articulação de Manzini e Jégou (2006) e Dunne e Raby (2013). Complementarmente, os objetivos específicos da pesquisa são a identificação das bases do Pensamento Complexo para conceituar as organizações como sistemas abertos e terreno fértil para elaboração metaprocessos, a apresentação do conceito de Dispositivos e suas influências nas operações projetuais, a utilização do conceito de metaprojeto para criação do método de pesquisa e, por fim, o desenvolvimento de uma abordagem metodológica metaprojetual para os princípios estratégicos. O trabalho também contempla a redefinição do conceito de Colaboração, pela perspectiva da Complexidade, como uma processualidade que conduz à criação de Cenários. Como forma de investigação, foram realizadas entrevistas e Experiências no formato de workshop para levantamento de dados e um olhar para as práticas discursivas e para os Dispositivos operantes como forma de análise e interpretação. Por fim, a pesquisa propõe a concepção de três Princípios Estratégicos metaprojetuais, o Relacional, o da Significação e o da Inventividade, que se unem à metodologia da transdisciplinaridade (NICOLESCU, 1999) para sua formulação e orientação desses Cenários.
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Nesse sentido, a pesquisa possui como conceitos centrais o olhar para as organizações como Sistemas Abertos (MORIN, 2015), os Dispositivos (DELEUZE, 1990) como as forças operadoras das estratégias e narrativas nas organizações, o Design Estratégico em sua dimensão metaprojetual, segundo Franzato (2014) e Bentz e Franzato (2016), e os Cenários como um processo de movimento infinito entre a imaginação e a realidade, crítico e reflexivo, a partir da articulação de Manzini e Jégou (2006) e Dunne e Raby (2013). Complementarmente, os objetivos específicos da pesquisa são a identificação das bases do Pensamento Complexo para conceituar as organizações como sistemas abertos e terreno fértil para elaboração metaprocessos, a apresentação do conceito de Dispositivos e suas influências nas operações projetuais, a utilização do conceito de metaprojeto para criação do método de pesquisa e, por fim, o desenvolvimento de uma abordagem metodológica metaprojetual para os princípios estratégicos. O trabalho também contempla a redefinição do conceito de Colaboração, pela perspectiva da Complexidade, como uma processualidade que conduz à criação de Cenários. Como forma de investigação, foram realizadas entrevistas e Experiências no formato de workshop para levantamento de dados e um olhar para as práticas discursivas e para os Dispositivos operantes como forma de análise e interpretação. Por fim, a pesquisa propõe a concepção de três Princípios Estratégicos metaprojetuais, o Relacional, o da Significação e o da Inventividade, que se unem à metodologia da transdisciplinaridade (NICOLESCU, 1999) para sua formulação e orientação desses Cenários.This research starts from the perspective of Complexity Theory and has as its theme a methodological approach of Strategic Design, with the objective of elaborating Principles that contribute to the creation of Scenarios for organizational processes, based on collaboration and self-generation. Collaboration is understood as a procedurality that allows the transformation of systems by the renewal of social relations and with that the processes that make up organizations are also renewed. In this sense, the research has as central concepts the look at organizations as Open Systems (MORIN, 2015), Dispositives (DELEUZE, 1990), as the operating forces of strategies and narratives in organizations, Strategic Design, in its metaprojective dimension , according to Franzato (2014) and Bentz and Franzato (2016) and the Scenarios conceived understood as a process of infinite movement between imagination and reality, critical and reflective, based on the articulation of Manzini and Jégou (2006) and Dunne and Raby (2013). Complementarily, the research has as specific objectives, the identification of the bases of Complex Thinking to conceptualize organizations as open systems and fertile ground for the elaboration of meta-processes, the presentation of the concept of Devices and their influences on project operations, the use of the concept of meta-design for creation of the research method and, finally, the development of a metaprojective methodological approach to strategic principles. The work also contemplates the redefinition of the concept of Collaboration, from the perspective of Complexity, as a processuality that leads to the creation of Scenarios. As a form of investigation, interviews and Experiences were carried out in the form of a workshop for data collection and a look at discursive practices and the Operating Devices as a form of analysis and interpretation. Finally, the research proposes the design of three Strategic and metaprojectual Principles, the Relational, that of Meaning and that of Inventivity, which join the methodology of transdisciplinarity (NICOLESCU, 1999) for its formulation and orientation to those Scenarios.CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível SuperiorGuglieri, Alessandra Diashttp://lattes.cnpq.br/3740949106243411http://lattes.cnpq.br/6519799563088833Bentz, Ione Maria GhisleneUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em DesignUnisinosBrasilEscola da Indústria CriativaPrincípios para elaboração de processos colaborativos e autogerativos em organizações: uma abordagem metaprojetual para concepção de cenáriosACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Desenho IndustrialComplexidadeDesign estratégicoColaboraçãoCenáriosProcessosComplexityStrategic designCollaborationScenariesProcessesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9443info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSORIGINALAlessandra Dias Guglieri_.pdfAlessandra Dias Guglieri_.pdfapplication/pdf4843876http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/9443/1/Alessandra+Dias+Guglieri_.pdf315ea4e28c68fad76c7592fae5b4a975MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/9443/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52UNISINOS/94432020-11-24 09:05:26.252oai:www.repositorio.jesuita.org.br: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 Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestopendoar:2020-11-24T12:05:26Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false
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