Os preditores isomórficos e estratégicos da prática de tropicalização: um estudo de casos múltiplos em subsidiárias de montadoras de máquinas agrícolas instaladas no Brasil

• Autor(a) principal: Wawginiak, Fernando Marcelo Gossler
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
• Texto Completo: http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/7157
• topic: ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração; Tropicalização; Isomorfismo Institucional; Isomorfismo Competitivo; Tropicalization; Institutional Isomorphism; Competitive Isomorphism

Almejando crescimento e maiores retornos financeiros, muitas empresas estrangeiras acabaram internacionalizando suas atividades para além de suas fronteiras. No Brasil, este movimento teve maior destaque após a abertura do mercado brasileiro ao capital estrangeiro na década de 1990, período no qual empresas de diversas nacionalidades iniciaram ou incrementaram sua participação no mercado nacional. A entrada destas empresas no Brasil trouxe consigo um forte aumento da competitividade entre essas organizações, que atuando em um ambiente de rápidas mudanças econômicas e avanços tecnológicos, necessita atender aos anseios de consumidores cada vez mais exigentes. Partindo deste cenário, o desenvolvimento de novos produtos torna-se um ponto crítico quando relacionado ao sucesso de uma empresa. Dentro do contexto do desenvolvimento de novos produtos em subsidiárias de empresas multinacionais, em especial no caso brasileiro, existe uma prática de estratégica importância, comum entre as subsidiárias de montadoras instaladas em nosso país, este processo é denominado tropicalização. Esta prática pode ser entendida como o processo de adaptação de um projeto de produto oriundo de outros mercados para o contexto local. O objetivo desta dissertação é investigar os antecedentes da tropicalização de produtos em empresas multinacionais montadoras de máquinas agrícolas, bem como explorar as práticas e os desafios que influenciam neste fenômeno. Esta pesquisa apresenta aos gestores de projetos de novos produtos em início de carreira, os principais desafios aos quais estarão sendo submetidos para que possam conduzir o desenvolvimento de seus projetos em sintonia com pontos estratégicos da alta direção, bem como com as pressões do ambiente externo à organização. A pesquisa está dividida em três etapas: Na primeira etapa, apresenta-se uma revisão da literatura, onde conceitos e definições relacionadas aos constructos da pesquisa são expostos; a etapa seguinte é composta por um estudo de caso em duas empresas multinacionais montadoras de máquinas agrícolas; a etapa derradeira apresenta os resultados da pesquisa, evidenciando que o nível de centralização dos projetos de engenharia exerce influência nos projetos de tropicalização a partir de fatores como a escolha do design control, o acúmulo de competências da subsidiária e o nível de complexidade do projeto. Da mesma forma, a pesquisa aponta que as pressões isomórficas normativas, coercitivas, miméticas e competitivas também exercem influência no processo de tropicalização através de fatores como a otimização do processo produtivo, medidas regulatórias exercidas pelo governo, pelas necessidades dos produtores rurais, entre outras.