Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Tese |
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Título da fonte: | Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) |
Texto Completo: | http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12896 |
Resumo: | Este trabalho explora as redes de cooperação interorganizacionais, com foco nas redes associativas de farmácias no Brasil. Baseando-se na literatura existente, esta tese investiga como as seis funções fundamentais da governança - alinhar, organizar, mobilizar, integrar, arbitrar e monitorar - se complementam no contexto dessas redes. O objetivo principal é entender as complementaridades entre essas funções da governança em redes associativas de farmácias. Os objetivos específicos incluem: Identificar e caracterizar as relações de complementaridade entre as funções da governança; analisar a implementação das funções da governança no cotidiano das redes; investigar e descrever as interações específicas que geram complementaridade entre as funções de governança em redes associativas de farmácias. A justificativa para o estudo é o crescimento significativo e a relevância das redes associativas de farmácias no setor farmacêutico brasileiro, que têm se mostrado estratégicas para pequenas e grandes empresas. Portanto, a pesquisa visa preencher uma lacuna na literatura sobre como a governança é exercida na prática dentro dessas redes, oferecendo novas perspectivas sobre as relações de complementaridade e substituição entre as diferentes funções da governança. A pergunta de pesquisa central é: "Como as funções da governança se complementam no contexto das redes associativas de farmácias?" Com uma abordagem metodológica qualitativa que utiliza a Análise Qualitativa Comparativa (QCA) e a Análise de Conteúdo, durante as entrevistas quatro das seis funções foram mais citadas positivamente, então, o estudo explora a inter-relação das funções de mobilização, monitoramento, organização e arbitragem. Foram identificadas três proposições-chave: 1) as funções de mobilizar e monitorar contribuem para a legitimidade da rede; 2) a função de arbitrar facilita a resolução de conflitos e promove a justiça, enquanto a função de organizar regula a distribuição de poder; 3) a adoção complementar das quatro funções citadas fomenta a construção de um ambiente de confiança e aprendizado colaborativo. Metodologicamente, a pesquisa contribui com um exemplo prático de uso da QCA e da Análise de Conteúdo em conjunto, fornecendo um modelo teórico mais abrangente. Do ponto de vista gerencial, os resultados oferecem diretrizes para melhorar a eficácia da governança em redes associativas. |
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2024-01-26T17:40:49Z2024-01-26T17:40:49Z2023-10-04Submitted by Jeferson Carlos da Veiga Rodrigues (jveigar@unisinos.br) on 2024-01-26T17:40:49Z No. of bitstreams: 1 Adrielle Marques Mendes da Silva_PROTEGIDO.pdf: 1096869 bytes, checksum: 36160446560c3bec797d4a4861dd3e8d (MD5)Made available in DSpace on 2024-01-26T17:40:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Adrielle Marques Mendes da Silva_PROTEGIDO.pdf: 1096869 bytes, checksum: 36160446560c3bec797d4a4861dd3e8d (MD5) Previous issue date: 2023-10-04Este trabalho explora as redes de cooperação interorganizacionais, com foco nas redes associativas de farmácias no Brasil. Baseando-se na literatura existente, esta tese investiga como as seis funções fundamentais da governança - alinhar, organizar, mobilizar, integrar, arbitrar e monitorar - se complementam no contexto dessas redes. O objetivo principal é entender as complementaridades entre essas funções da governança em redes associativas de farmácias. Os objetivos específicos incluem: Identificar e caracterizar as relações de complementaridade entre as funções da governança; analisar a implementação das funções da governança no cotidiano das redes; investigar e descrever as interações específicas que geram complementaridade entre as funções de governança em redes associativas de farmácias. A justificativa para o estudo é o crescimento significativo e a relevância das redes associativas de farmácias no setor farmacêutico brasileiro, que têm se mostrado estratégicas para pequenas e grandes empresas. Portanto, a pesquisa visa preencher uma lacuna na literatura sobre como a governança é exercida na prática dentro dessas redes, oferecendo novas perspectivas sobre as relações de complementaridade e substituição entre as diferentes funções da governança. A pergunta de pesquisa central é: "Como as funções da governança se complementam no contexto das redes associativas de farmácias?" Com uma abordagem metodológica qualitativa que utiliza a Análise Qualitativa Comparativa (QCA) e a Análise de Conteúdo, durante as entrevistas quatro das seis funções foram mais citadas positivamente, então, o estudo explora a inter-relação das funções de mobilização, monitoramento, organização e arbitragem. Foram identificadas três proposições-chave: 1) as funções de mobilizar e monitorar contribuem para a legitimidade da rede; 2) a função de arbitrar facilita a resolução de conflitos e promove a justiça, enquanto a função de organizar regula a distribuição de poder; 3) a adoção complementar das quatro funções citadas fomenta a construção de um ambiente de confiança e aprendizado colaborativo. Metodologicamente, a pesquisa contribui com um exemplo prático de uso da QCA e da Análise de Conteúdo em conjunto, fornecendo um modelo teórico mais abrangente. Do ponto de vista gerencial, os resultados oferecem diretrizes para melhorar a eficácia da governança em redes associativas.This work explores interorganizational cooperation networks, focusing on associative pharmacy networks in Brazil. Drawing from existing literature, this thesis investigates how the six fundamental governance functions - aligning, organizing, mobilizing, integrating, arbitrating, and monitoring - complement each other in the context of these networks. The main objective is to understand the complementarities between these governance functions in associative pharmacy networks. Specific objectives include: Identifying and characterizing the complementary relationships between governance functions; Analyzing the implementation of governance functions in the daily operations of networks; investigating and describing specific interactions that generate complementarity between governance functions in associative pharmacy networks. The justification for this study lies in the significant growth and relevance of associative pharmacy networks in the Brazilian pharmaceutical sector, which have proven to be strategic for both small and large companies. Therefore, the research aims to fill a gap in the literature on how governance is exercised in practice within these networks, offering new perspectives on the relationships of complementarity and substitution between different governance functions. The central research question is: "How do governance functions complement each other in the context of associative pharmacy networks?" With a qualitative methodological approach using Qualitative Comparative Analysis (QCA) and Content Analysis, during interviews, four out of the six functions were more positively cited. Thus, the study explores the interplay of mobilization, monitoring, organization, and arbitration functions. Three key propositions were identified: 1) Mobilization and monitoring functions contribute to the network's legitimacy; 2) Arbitration facilitates conflict resolution and promotes justice, while organization regulates the distribution of power; 3) The complementary adoption of these four functions fosters the construction of a trusting and collaboratively learning environment.Methodologically, the research contributes with a practical example of using QCA and Content Analysis together, providing a more comprehensive theoretical model. From a managerial perspective, the results offer guidelines to enhance the effectiveness of governance in associative networks.NenhumaSilva, Adrielle Marques Mendes dahttp://lattes.cnpq.br/6835754454741872http://lattes.cnpq.br/5485189907016634Verschoore, Jorge RenatoUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosRelações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmáciasACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoRedes de cooperação interorganizacionaisGovernança de redesAnálise qualitativa comparativa (QCA)Redes associativistas de farmáciasInter-organizational Cooperation NetworksNetwork governanceQualitative Comparative Analysis (QCA)Associative drugstore networksinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesishttp://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12896info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/12896/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52ORIGINALAdrielle Marques Mendes da Silva_PROTEGIDO.pdfAdrielle Marques Mendes da Silva_PROTEGIDO.pdfapplication/pdf1096869http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/12896/1/Adrielle+Marques+Mendes+da+Silva_PROTEGIDO.pdf36160446560c3bec797d4a4861dd3e8dMD51UNISINOS/128962024-01-26 14:41:59.525oai:www.repositorio.jesuita.org.br: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 Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestopendoar:2024-01-26T17:41:59Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false |
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