Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Adrielle Marques Mendes da
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
Texto Completo: http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12896
Resumo: Este trabalho explora as redes de cooperação interorganizacionais, com foco nas redes associativas de farmácias no Brasil. Baseando-se na literatura existente, esta tese investiga como as seis funções fundamentais da governança - alinhar, organizar, mobilizar, integrar, arbitrar e monitorar - se complementam no contexto dessas redes. O objetivo principal é entender as complementaridades entre essas funções da governança em redes associativas de farmácias. Os objetivos específicos incluem: Identificar e caracterizar as relações de complementaridade entre as funções da governança; analisar a implementação das funções da governança no cotidiano das redes; investigar e descrever as interações específicas que geram complementaridade entre as funções de governança em redes associativas de farmácias. A justificativa para o estudo é o crescimento significativo e a relevância das redes associativas de farmácias no setor farmacêutico brasileiro, que têm se mostrado estratégicas para pequenas e grandes empresas. Portanto, a pesquisa visa preencher uma lacuna na literatura sobre como a governança é exercida na prática dentro dessas redes, oferecendo novas perspectivas sobre as relações de complementaridade e substituição entre as diferentes funções da governança. A pergunta de pesquisa central é: "Como as funções da governança se complementam no contexto das redes associativas de farmácias?" Com uma abordagem metodológica qualitativa que utiliza a Análise Qualitativa Comparativa (QCA) e a Análise de Conteúdo, durante as entrevistas quatro das seis funções foram mais citadas positivamente, então, o estudo explora a inter-relação das funções de mobilização, monitoramento, organização e arbitragem. Foram identificadas três proposições-chave: 1) as funções de mobilizar e monitorar contribuem para a legitimidade da rede; 2) a função de arbitrar facilita a resolução de conflitos e promove a justiça, enquanto a função de organizar regula a distribuição de poder; 3) a adoção complementar das quatro funções citadas fomenta a construção de um ambiente de confiança e aprendizado colaborativo. Metodologicamente, a pesquisa contribui com um exemplo prático de uso da QCA e da Análise de Conteúdo em conjunto, fornecendo um modelo teórico mais abrangente. Do ponto de vista gerencial, os resultados oferecem diretrizes para melhorar a eficácia da governança em redes associativas.
id USIN_f266dd2b7815d781444b6e598f6516ad
oai_identifier_str oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/12896
network_acronym_str USIN
network_name_str Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
repository_id_str
spelling 2024-01-26T17:40:49Z2024-01-26T17:40:49Z2023-10-04Submitted by Jeferson Carlos da Veiga Rodrigues (jveigar@unisinos.br) on 2024-01-26T17:40:49Z No. of bitstreams: 1 Adrielle Marques Mendes da Silva_PROTEGIDO.pdf: 1096869 bytes, checksum: 36160446560c3bec797d4a4861dd3e8d (MD5)Made available in DSpace on 2024-01-26T17:40:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Adrielle Marques Mendes da Silva_PROTEGIDO.pdf: 1096869 bytes, checksum: 36160446560c3bec797d4a4861dd3e8d (MD5) Previous issue date: 2023-10-04Este trabalho explora as redes de cooperação interorganizacionais, com foco nas redes associativas de farmácias no Brasil. Baseando-se na literatura existente, esta tese investiga como as seis funções fundamentais da governança - alinhar, organizar, mobilizar, integrar, arbitrar e monitorar - se complementam no contexto dessas redes. O objetivo principal é entender as complementaridades entre essas funções da governança em redes associativas de farmácias. Os objetivos específicos incluem: Identificar e caracterizar as relações de complementaridade entre as funções da governança; analisar a implementação das funções da governança no cotidiano das redes; investigar e descrever as interações específicas que geram complementaridade entre as funções de governança em redes associativas de farmácias. A justificativa para o estudo é o crescimento significativo e a relevância das redes associativas de farmácias no setor farmacêutico brasileiro, que têm se mostrado estratégicas para pequenas e grandes empresas. Portanto, a pesquisa visa preencher uma lacuna na literatura sobre como a governança é exercida na prática dentro dessas redes, oferecendo novas perspectivas sobre as relações de complementaridade e substituição entre as diferentes funções da governança. A pergunta de pesquisa central é: "Como as funções da governança se complementam no contexto das redes associativas de farmácias?" Com uma abordagem metodológica qualitativa que utiliza a Análise Qualitativa Comparativa (QCA) e a Análise de Conteúdo, durante as entrevistas quatro das seis funções foram mais citadas positivamente, então, o estudo explora a inter-relação das funções de mobilização, monitoramento, organização e arbitragem. Foram identificadas três proposições-chave: 1) as funções de mobilizar e monitorar contribuem para a legitimidade da rede; 2) a função de arbitrar facilita a resolução de conflitos e promove a justiça, enquanto a função de organizar regula a distribuição de poder; 3) a adoção complementar das quatro funções citadas fomenta a construção de um ambiente de confiança e aprendizado colaborativo. Metodologicamente, a pesquisa contribui com um exemplo prático de uso da QCA e da Análise de Conteúdo em conjunto, fornecendo um modelo teórico mais abrangente. Do ponto de vista gerencial, os resultados oferecem diretrizes para melhorar a eficácia da governança em redes associativas.This work explores interorganizational cooperation networks, focusing on associative pharmacy networks in Brazil. Drawing from existing literature, this thesis investigates how the six fundamental governance functions - aligning, organizing, mobilizing, integrating, arbitrating, and monitoring - complement each other in the context of these networks. The main objective is to understand the complementarities between these governance functions in associative pharmacy networks. Specific objectives include: Identifying and characterizing the complementary relationships between governance functions; Analyzing the implementation of governance functions in the daily operations of networks; investigating and describing specific interactions that generate complementarity between governance functions in associative pharmacy networks. The justification for this study lies in the significant growth and relevance of associative pharmacy networks in the Brazilian pharmaceutical sector, which have proven to be strategic for both small and large companies. Therefore, the research aims to fill a gap in the literature on how governance is exercised in practice within these networks, offering new perspectives on the relationships of complementarity and substitution between different governance functions. The central research question is: "How do governance functions complement each other in the context of associative pharmacy networks?" With a qualitative methodological approach using Qualitative Comparative Analysis (QCA) and Content Analysis, during interviews, four out of the six functions were more positively cited. Thus, the study explores the interplay of mobilization, monitoring, organization, and arbitration functions. Three key propositions were identified: 1) Mobilization and monitoring functions contribute to the network's legitimacy; 2) Arbitration facilitates conflict resolution and promotes justice, while organization regulates the distribution of power; 3) The complementary adoption of these four functions fosters the construction of a trusting and collaboratively learning environment.Methodologically, the research contributes with a practical example of using QCA and Content Analysis together, providing a more comprehensive theoretical model. From a managerial perspective, the results offer guidelines to enhance the effectiveness of governance in associative networks.NenhumaSilva, Adrielle Marques Mendes dahttp://lattes.cnpq.br/6835754454741872http://lattes.cnpq.br/5485189907016634Verschoore, Jorge RenatoUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosRelações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmáciasACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoRedes de cooperação interorganizacionaisGovernança de redesAnálise qualitativa comparativa (QCA)Redes associativistas de farmáciasInter-organizational Cooperation NetworksNetwork governanceQualitative Comparative Analysis (QCA)Associative drugstore networksinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesishttp://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12896info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/12896/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52ORIGINALAdrielle Marques Mendes da Silva_PROTEGIDO.pdfAdrielle Marques Mendes da Silva_PROTEGIDO.pdfapplication/pdf1096869http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/12896/1/Adrielle+Marques+Mendes+da+Silva_PROTEGIDO.pdf36160446560c3bec797d4a4861dd3e8dMD51UNISINOS/128962024-01-26 14:41:59.525oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/12896Ck5PVEE6IENPTE9RVUUgQVFVSSBBIFNVQSBQUsOTUFJJQSBMSUNFTsOHQQoKRXN0YSBsaWNlbsOnYSBkZSBleGVtcGxvIMOpIGZvcm5lY2lkYSBhcGVuYXMgcGFyYSBmaW5zIGluZm9ybWF0aXZvcy4KCkxpY2Vuw6dhIERFIERJU1RSSUJVScOHw4NPIE7Dg08tRVhDTFVTSVZBCgpDb20gYSBhcHJlc2VudGHDp8OjbyBkZXN0YSBsaWNlbsOnYSwgdm9jw6ogKG8gYXV0b3IgKGVzKSBvdSBvIHRpdHVsYXIgZG9zIGRpcmVpdG9zIGRlIGF1dG9yKSBjb25jZWRlIMOgIApVbml2ZXJzaWRhZGUgZG8gVmFsZSBkbyBSaW8gZG9zIFNpbm9zIChVTklTSU5PUykgbyBkaXJlaXRvIG7Do28tZXhjbHVzaXZvIGRlIHJlcHJvZHV6aXIsICB0cmFkdXppciAoY29uZm9ybWUgZGVmaW5pZG8gYWJhaXhvKSwgZS9vdSAKZGlzdHJpYnVpciBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gKGluY2x1aW5kbyBvIHJlc3VtbykgcG9yIHRvZG8gbyBtdW5kbyBubyBmb3JtYXRvIGltcHJlc3NvIGUgZWxldHLDtG5pY28gZSAKZW0gcXVhbHF1ZXIgbWVpbywgaW5jbHVpbmRvIG9zIGZvcm1hdG9zIMOhdWRpbyBvdSB2w61kZW8uCgpWb2PDqiBjb25jb3JkYSBxdWUgYSBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgcG9kZSwgc2VtIGFsdGVyYXIgbyBjb250ZcO6ZG8sIHRyYW5zcG9yIGEgc3VhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbyAKcGFyYSBxdWFscXVlciBtZWlvIG91IGZvcm1hdG8gcGFyYSBmaW5zIGRlIHByZXNlcnZhw6fDo28uCgpWb2PDqiB0YW1iw6ltIGNvbmNvcmRhIHF1ZSBhIFNpZ2xhIGRlIFVuaXZlcnNpZGFkZSBwb2RlIG1hbnRlciBtYWlzIGRlIHVtYSBjw7NwaWEgYSBzdWEgdGVzZSBvdSAKZGlzc2VydGHDp8OjbyBwYXJhIGZpbnMgZGUgc2VndXJhbsOnYSwgYmFjay11cCBlIHByZXNlcnZhw6fDo28uCgpWb2PDqiBkZWNsYXJhIHF1ZSBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gw6kgb3JpZ2luYWwgZSBxdWUgdm9jw6ogdGVtIG8gcG9kZXIgZGUgY29uY2VkZXIgb3MgZGlyZWl0b3MgY29udGlkb3MgCm5lc3RhIGxpY2Vuw6dhLiBWb2PDqiB0YW1iw6ltIGRlY2xhcmEgcXVlIG8gZGVww7NzaXRvIGRhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gbsOjbywgcXVlIHNlamEgZGUgc2V1IApjb25oZWNpbWVudG8sIGluZnJpbmdlIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIGRlIG5pbmd1w6ltLgoKQ2FzbyBhIHN1YSB0ZXNlIG91IGRpc3NlcnRhw6fDo28gY29udGVuaGEgbWF0ZXJpYWwgcXVlIHZvY8OqIG7Do28gcG9zc3VpIGEgdGl0dWxhcmlkYWRlIGRvcyBkaXJlaXRvcyBhdXRvcmFpcywgdm9jw6ogCmRlY2xhcmEgcXVlIG9idGV2ZSBhIHBlcm1pc3PDo28gaXJyZXN0cml0YSBkbyBkZXRlbnRvciBkb3MgZGlyZWl0b3MgYXV0b3JhaXMgcGFyYSBjb25jZWRlciDDoCBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgCm9zIGRpcmVpdG9zIGFwcmVzZW50YWRvcyBuZXN0YSBsaWNlbsOnYSwgZSBxdWUgZXNzZSBtYXRlcmlhbCBkZSBwcm9wcmllZGFkZSBkZSB0ZXJjZWlyb3MgZXN0w6EgY2xhcmFtZW50ZSAKaWRlbnRpZmljYWRvIGUgcmVjb25oZWNpZG8gbm8gdGV4dG8gb3Ugbm8gY29udGXDumRvIGRhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbyBvcmEgZGVwb3NpdGFkYS4KCkNBU08gQSBURVNFIE9VIERJU1NFUlRBw4fDg08gT1JBIERFUE9TSVRBREEgVEVOSEEgU0lETyBSRVNVTFRBRE8gREUgVU0gUEFUUk9Dw41OSU8gT1UgCkFQT0lPIERFIFVNQSBBR8OKTkNJQSBERSBGT01FTlRPIE9VIE9VVFJPIE9SR0FOSVNNTyBRVUUgTsODTyBTRUpBIEEgU0lHTEEgREUgClVOSVZFUlNJREFERSwgVk9Dw4ogREVDTEFSQSBRVUUgUkVTUEVJVE9VIFRPRE9TIEUgUVVBSVNRVUVSIERJUkVJVE9TIERFIFJFVklTw4NPIENPTU8gClRBTULDiU0gQVMgREVNQUlTIE9CUklHQcOHw5VFUyBFWElHSURBUyBQT1IgQ09OVFJBVE8gT1UgQUNPUkRPLgoKQSBTaWdsYSBkZSBVbml2ZXJzaWRhZGUgc2UgY29tcHJvbWV0ZSBhIGlkZW50aWZpY2FyIGNsYXJhbWVudGUgbyBzZXUgbm9tZSAocykgb3UgbyhzKSBub21lKHMpIGRvKHMpIApkZXRlbnRvcihlcykgZG9zIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzIGRhIHRlc2Ugb3UgZGlzc2VydGHDp8OjbywgZSBuw6NvIGZhcsOhIHF1YWxxdWVyIGFsdGVyYcOnw6NvLCBhbMOpbSBkYXF1ZWxhcyAKY29uY2VkaWRhcyBwb3IgZXN0YSBsaWNlbsOnYS4KBiblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestopendoar:2024-01-26T17:41:59Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias
title Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias
spellingShingle Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias
Silva, Adrielle Marques Mendes da
ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
Redes de cooperação interorganizacionais
Governança de redes
Análise qualitativa comparativa (QCA)
Redes associativistas de farmácias
Inter-organizational Cooperation Networks
Network governance
Qualitative Comparative Analysis (QCA)
Associative drugstore networks
title_short Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias
title_full Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias
title_fullStr Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias
title_full_unstemmed Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias
title_sort Relações de complementaridade entre funções de governança: um estudo no contexto das redes associativas de farmácias
author Silva, Adrielle Marques Mendes da
author_facet Silva, Adrielle Marques Mendes da
author_role author
dc.contributor.authorLattes.pt_BR.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/6835754454741872
dc.contributor.advisorLattes.pt_BR.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/5485189907016634
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Adrielle Marques Mendes da
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Verschoore, Jorge Renato
contributor_str_mv Verschoore, Jorge Renato
dc.subject.cnpq.fl_str_mv ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
topic ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
Redes de cooperação interorganizacionais
Governança de redes
Análise qualitativa comparativa (QCA)
Redes associativistas de farmácias
Inter-organizational Cooperation Networks
Network governance
Qualitative Comparative Analysis (QCA)
Associative drugstore networks
dc.subject.por.fl_str_mv Redes de cooperação interorganizacionais
Governança de redes
Análise qualitativa comparativa (QCA)
Redes associativistas de farmácias
Inter-organizational Cooperation Networks
dc.subject.eng.fl_str_mv Network governance
Qualitative Comparative Analysis (QCA)
Associative drugstore networks
description Este trabalho explora as redes de cooperação interorganizacionais, com foco nas redes associativas de farmácias no Brasil. Baseando-se na literatura existente, esta tese investiga como as seis funções fundamentais da governança - alinhar, organizar, mobilizar, integrar, arbitrar e monitorar - se complementam no contexto dessas redes. O objetivo principal é entender as complementaridades entre essas funções da governança em redes associativas de farmácias. Os objetivos específicos incluem: Identificar e caracterizar as relações de complementaridade entre as funções da governança; analisar a implementação das funções da governança no cotidiano das redes; investigar e descrever as interações específicas que geram complementaridade entre as funções de governança em redes associativas de farmácias. A justificativa para o estudo é o crescimento significativo e a relevância das redes associativas de farmácias no setor farmacêutico brasileiro, que têm se mostrado estratégicas para pequenas e grandes empresas. Portanto, a pesquisa visa preencher uma lacuna na literatura sobre como a governança é exercida na prática dentro dessas redes, oferecendo novas perspectivas sobre as relações de complementaridade e substituição entre as diferentes funções da governança. A pergunta de pesquisa central é: "Como as funções da governança se complementam no contexto das redes associativas de farmácias?" Com uma abordagem metodológica qualitativa que utiliza a Análise Qualitativa Comparativa (QCA) e a Análise de Conteúdo, durante as entrevistas quatro das seis funções foram mais citadas positivamente, então, o estudo explora a inter-relação das funções de mobilização, monitoramento, organização e arbitragem. Foram identificadas três proposições-chave: 1) as funções de mobilizar e monitorar contribuem para a legitimidade da rede; 2) a função de arbitrar facilita a resolução de conflitos e promove a justiça, enquanto a função de organizar regula a distribuição de poder; 3) a adoção complementar das quatro funções citadas fomenta a construção de um ambiente de confiança e aprendizado colaborativo. Metodologicamente, a pesquisa contribui com um exemplo prático de uso da QCA e da Análise de Conteúdo em conjunto, fornecendo um modelo teórico mais abrangente. Do ponto de vista gerencial, os resultados oferecem diretrizes para melhorar a eficácia da governança em redes associativas.
publishDate 2023
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-10-04
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2024-01-26T17:40:49Z
dc.date.available.fl_str_mv 2024-01-26T17:40:49Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12896
url http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12896
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade do Vale do Rio dos Sinos
dc.publisher.program.fl_str_mv Programa de Pós-Graduação em Administração
dc.publisher.initials.fl_str_mv Unisinos
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
dc.publisher.department.fl_str_mv Escola de Gestão e Negócios
publisher.none.fl_str_mv Universidade do Vale do Rio dos Sinos
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)
instacron:UNISINOS
instname_str Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)
instacron_str UNISINOS
institution UNISINOS
reponame_str Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
collection Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/12896/2/license.txt
http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/12896/1/Adrielle+Marques+Mendes+da+Silva_PROTEGIDO.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 320e21f23402402ac4988605e1edd177
36160446560c3bec797d4a4861dd3e8d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1801845098875453440