Análisis de los Stakeholders y Gestión de Alojamientos: estudio de casos múltiplos en la Vila do Abraão, Ilha Grande, RJ, Brasil
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Turismo em Análise |
Texto Completo: | https://www.revistas.usp.br/rta/article/view/64173 |
Resumo: | Verify the involvement of the lodging sector with the various groups that influence or can influence an organization, the so-called stakeholders, can improve the connections. This research is aimed to diagnose the relationship between the accommodation sector and stakeholders for the development of tourism in the locality. As specific objectives, aims to rank the level of importance of each stakeholder for the success of business and identify the ways of integrating lodging sector and stakeholders in the Vila do Abraão, at Ilha Grande. The work consisted of an exploratory study with qualitative and multiple case studies of accommodations in the Vila do Abraão, located at Ilha Grande, Rio de Janeiro, Brazil. Reviewed the literature on business management, taking the work of Freeman (1984) as its reference point. There were identified nine stakeholders that influence the management of lodging facilities. The groups identified have different levels of importance to business success, noting that customers and the media are stakeholders with greater influence. The existing relations of cooperation are scarce and lack of management projects to improve the connections with stakeholders. |
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Análisis de los Stakeholders y Gestión de Alojamientos: estudio de casos múltiplos en la Vila do Abraão, Ilha Grande, RJ, BrasilStakeholder Analysis and Management of Lodging Ventures: multiple case study in the Vila do Abraão, Ilha Grande, RJ, BrazilAnálise dos Stakeholders e Gestão dos Meios de Hospedagem: estudo de casos múltiplos na Vila do Abraão, Ilha Grande, RJtourismhospitalitystakeholderslodging management. Ilha Grande.turismohospitalidadstakeholdersalojamientosIlha Grande.turismohospitalidadestakeholdersmeios de hospedagemIlha Grande.Verify the involvement of the lodging sector with the various groups that influence or can influence an organization, the so-called stakeholders, can improve the connections. This research is aimed to diagnose the relationship between the accommodation sector and stakeholders for the development of tourism in the locality. As specific objectives, aims to rank the level of importance of each stakeholder for the success of business and identify the ways of integrating lodging sector and stakeholders in the Vila do Abraão, at Ilha Grande. The work consisted of an exploratory study with qualitative and multiple case studies of accommodations in the Vila do Abraão, located at Ilha Grande, Rio de Janeiro, Brazil. Reviewed the literature on business management, taking the work of Freeman (1984) as its reference point. There were identified nine stakeholders that influence the management of lodging facilities. The groups identified have different levels of importance to business success, noting that customers and the media are stakeholders with greater influence. The existing relations of cooperation are scarce and lack of management projects to improve the connections with stakeholders.Verificar o envolvimento dos meios de hospedagem com os grupos que influenciam ou podem influenciar uma organização, os chamados stakeholders, pode aprimorar as conexões entre empreendimentos, instituições e pessoas em um destino turístico. Esta pesquisa tem como objetivo diagnosticar as relações existentes entre os meios de hospedagem e os stakeholders para o desenvolvimento turístico da localidade. Como objetivos específicos, visa hierarquizar o nível de importância de cada stakeholder para o sucesso dos negócios e identificar as formas de integração dos meios de hospedagem e os stakeholders na Vila do Abraão, Ilha Grande. O artigo é resultado da dissertação de mestrado. Consistiu em estudo exploratório com caráter qualitativo e estudo de casos múltiplos dos meios de hospedagem na Vila do Abraão, localizada na Ilha Grande, Rio de Janeiro. Efetuou-se levantamento bibliográfico sobre gestão empresarial, tomando a obra de Freeman (1984) como marco referencial. Identificaram-se nove stakeholders que influenciam a gestão dos meios de hospedagem. Os grupos identificados têm níveis diferentes de importância para o sucesso dos negócios, verificando que os clientes e a mídia são os stakeholders com maior nível de influência. As relações existentes de cooperação são escassas e falta gestão dos empreendimentos para aprimorar as conexões com os stakeholders.Verificar la participación de los alojamientos con los diversos grupos que influyen o pueden influir en una organización, llamados stakeholders, puede mejorar las conexiones. Esta investigación tiene por objeto el diagnóstico de la relación entre los alojamientos y los stakeholders para el desarrollo del turismo en la localidad. Como objetivos específicos, clasificar el nivel de importancia de cada uno para el éxito de los negocios y identificar las formas de integrar los alojamiento y los stakeholders en la Vila do Abraão, de Ilha Grande, Brasil. El trabajo consistió en un estudio exploratorio con tipos de estudios cualitativos y múltiples casos de alojamiento en la Vila do Abraão, ubicado en Ilha Grande, Río de Janeiro.Se realizó la revisión de la literatura sobre gestión empresarial, teniendo el trabajo de Freeman (1984) como punto de referencia. Se identificaron nueve stakeholders que influyen en la gestión de las instalaciones de alojamiento. Los grupos identificados tienen diferentes niveles de importancia para el éxito del negocio, teniendo en cuenta que los clientes y los medios de comunicación son actores con mayor influencia. Las relaciones de cooperación existentes son escasos y falta proyectos de gestión para mejorar las conexiones con stakeholders.Universidade de São Paulo. Escola de Comunicações e Artes2013-04-13info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por Pares Peer-reviewedRevisado por paresapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rta/article/view/6417310.11606/issn.1984-4867.v24i1p90-118Revista Turismo em Análise; Vol. 24 No. 1 (2013); 90-118Revista Turismo em Análise; Vol. 24 Núm. 1 (2013); 90-118Revista Turismo em Análise; v. 24 n. 1 (2013); 90-1181984-48670103-5541reponame:Revista Turismo em Análiseinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rta/article/view/64173/66860Copyright (c) 2016 Revista Turismo em Análiseinfo:eu-repo/semantics/openAccessKoga, Erika SayuriWada, Elizabeth Kyoko2015-11-13T15:58:33Zoai:revistas.usp.br:article/64173Revistahttps://www.revistas.usp.br/rtaPUBhttps://www.revistas.usp.br/rta/oaitanalise@usp.br || bragadc@usp.br1984-48670103-5541opendoar:2015-11-13T15:58:33Revista Turismo em Análise - Universidade de São Paulo (USP)false |
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