Configuración del Turismo en el ambiente globalizado. Estudio de casos de Clusters turísticos
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2002 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista Turismo em Análise |
Texto Completo: | https://www.revistas.usp.br/rta/article/view/63582 |
Resumo: | La estrategia de los agentes del sector turístico está configurándose competitivamente a partir de estructuras denominadas clusters. En este trabajo se presenta un modelo teórico referencial que analiza las dimensiones de la competitividad de los agentes que pertenecen a un cluster turístico. El alcance de la competitividad de los agentes es proporcional al vector resultante de las estrategias competitivas, las estrategias cooperativas y las de relacionamiento con los turistas. El modelo es desarrollado y examinado a través de la metodología estudio de caso. Los clusters turísticos escogidas san: Nordeste de Brasil, Costa Rica y el Sur de Australia. |
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Configuración del Turismo en el ambiente globalizado. Estudio de casos de Clusters turísticosturismoestrategias en la globalizacióncluster turístico.tourismstrategy in the globalitazioncluster touristic.La estrategia de los agentes del sector turístico está configurándose competitivamente a partir de estructuras denominadas clusters. En este trabajo se presenta un modelo teórico referencial que analiza las dimensiones de la competitividad de los agentes que pertenecen a un cluster turístico. El alcance de la competitividad de los agentes es proporcional al vector resultante de las estrategias competitivas, las estrategias cooperativas y las de relacionamiento con los turistas. El modelo es desarrollado y examinado a través de la metodología estudio de caso. Los clusters turísticos escogidas san: Nordeste de Brasil, Costa Rica y el Sur de Australia.The strategy of lhe tourist companies is perfected to reach the competitiveness by lhe cooperative arrangements in clusters. This paper will present a theoretical reference model to analyze the dimensions of the competitiveness. A tourist cluster reaches your competitive positioning if its companies implement competitives, cooperatives and relationships strategies. The model is examined by case studies. The tourist clusters of the south of Australia, Costa Rica and northeasl of Brazil are appraised with this methodology.Universidade de São Paulo. Escola de Comunicações e Artes2002-05-02info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por Pares Peer-reviewedRevisado por paresapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rta/article/view/6358210.11606/issn.1984-4867.v13i1p90-104Revista Turismo em Análise; Vol. 13 No. 1 (2002); 90-104Revista Turismo em Análise; Vol. 13 Núm. 1 (2002); 90-104Revista Turismo em Análise; v. 13 n. 1 (2002); 90-1041984-48670103-5541reponame:Revista Turismo em Análiseinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPspahttps://www.revistas.usp.br/rta/article/view/63582/66347Copyright (c) 2016 Revista Turismo em Análiseinfo:eu-repo/semantics/openAccessToledo, Geraldo LucianoValdés, Jesús ÁlvarezPollero, Álvaro Castroman2013-12-03T11:58:08Zoai:revistas.usp.br:article/63582Revistahttps://www.revistas.usp.br/rtaPUBhttps://www.revistas.usp.br/rta/oaitanalise@usp.br || bragadc@usp.br1984-48670103-5541opendoar:2013-12-03T11:58:08Revista Turismo em Análise - Universidade de São Paulo (USP)false |
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