Prospecting competency scenarios on information as an instrument for competitive intelligence

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Azevedo, Alexander Willian
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Araújo, Wagner Junqueira de, Duarte, Emeide Nóbrega
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: InCID
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/incid/article/view/131460
Resumo: A inteligência competitiva no contexto das organizações contemporâneas tem se apresentado como uma ferramenta importante frente aos ambientes constantemente instáveis. Entretanto, para que as atividades de inteligência competitiva (IC) sejam desenvolvidas com maestria, a competência em informação (Coinfo) se apresenta como uma abordagem para identificação, coleta, mapeamento, armazenamento, análise e disseminação das informações que possibilita a análise de mercado, tomada de decisões e realização do ciclo de inteligência competitiva. Este artigo teve como objetivo desenvolver cenários que identifiquem as variáveis sobre competências em informação necessárias para realização de atividades de inteligência competitiva. Recorrendo à técnica de análise de cenários prospectivos, o presente estudo utilizou-se do modelo de simulação indicada por Rojo, buscando elaborar cenários prospectivos das competências em informação para os analistas de inteligência competitiva. Como resultado, a construção dos cenários simulados permitiu identificar condições para que as organizações possam se preparar, antecipadamente, para eventuais mudanças futuras, reduzindo suas incertezas organizacionais.
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spelling Prospecting competency scenarios on information as an instrument for competitive intelligenceProspecção de cenários para competências em informação como instrumento de inteligência competitivaGestão da informação e do conhecimentoInteligência competitivaCompetência em informaçãoCenários prospectivosInformation and knowledge managementCompetitive intelligenceCompetence in informationProspective scenariosA inteligência competitiva no contexto das organizações contemporâneas tem se apresentado como uma ferramenta importante frente aos ambientes constantemente instáveis. Entretanto, para que as atividades de inteligência competitiva (IC) sejam desenvolvidas com maestria, a competência em informação (Coinfo) se apresenta como uma abordagem para identificação, coleta, mapeamento, armazenamento, análise e disseminação das informações que possibilita a análise de mercado, tomada de decisões e realização do ciclo de inteligência competitiva. Este artigo teve como objetivo desenvolver cenários que identifiquem as variáveis sobre competências em informação necessárias para realização de atividades de inteligência competitiva. Recorrendo à técnica de análise de cenários prospectivos, o presente estudo utilizou-se do modelo de simulação indicada por Rojo, buscando elaborar cenários prospectivos das competências em informação para os analistas de inteligência competitiva. Como resultado, a construção dos cenários simulados permitiu identificar condições para que as organizações possam se preparar, antecipadamente, para eventuais mudanças futuras, reduzindo suas incertezas organizacionais.Competitive intelligence in the context of contemporary organizations has been presented as an important tool in the face of constantly unstable environments. However, for competitive intelligence activities to be developed with mastery, information competence (Coinfo) is presented as an approach for identifying, collecting, mapping, storing, analyzing and disseminating information that enables market analysis, decision-making and the realization of the competitive intelligence cycle. The goal of this article was developed prospective scenarios in which the attributes of information competencies are understood as a competitive differential in organizations. Using the technique of analysis of prospective scenarios, the present study works with the simulation model showed by Rojo, looking for to developed prospective scenarios of information competencies for competitive intelligence analysts. Thus, the construction of the simulated scenarios allowed us to identify conditions for organizations to prepare in advance for possible future changes, reducing their organizational uncertainties. Universidade de São Paulo. Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ribeirão Preto2017-10-04info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/incid/article/view/13146010.11606/issn.2178-2075.v8i2p42-68InCID: Revista de Ciência da Informação e Documentação; v. 8 n. 2 (2017); 42-682178-2075reponame:InCIDinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/incid/article/view/131460/133615Copyright (c) 2017 InCID: Revista de Ciência da Informação e Documentaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAzevedo, Alexander WillianAraújo, Wagner Junqueira deDuarte, Emeide Nóbrega2017-10-04T17:01:46ZRevistahttp://revistas.ffclrp.usp.br/incidPUB
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