O impacto da estrutura de propriedade no valor de mercado de empresas brasileiras
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Data de Publicação: | 2006 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração (São Paulo) |
Texto Completo: | https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/44399 |
Resumo: | Extensive research has been carried out about the implications of the separation between the control and the ownership of firms which, in the vast majority, have been associated to the ownership concentration effects and the presence of insiders. More recently, research has been focused on identifying the impact of the presence of institutional investors on the firms' performance. The debate over the companies' administration emerges from the preoccupation of most investors regarding the firms' asset management and, consequently, the return on their investments. As the research in Brazil has been concentrated on verifying the characteristics of companies that have institutional investors as shareholders, this piece of work has tried to broaden the scope and identify if the presence of other segments controlling listed companies creates a detectable impact on their share return and risk, using the methodology proposed by Markowitz (1952). The study's results indicate a predominance of portfolios composed by companies controlled by family groups when compared to portfolios of companies controlled by institutional investors, governments, or without a well defined control structure. |
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O impacto da estrutura de propriedade no valor de mercado de empresas brasileirasEl impacto de la estructura de propiedad en el valor de mercado de empresas brasileñasThe impact of the corporate ownership in the market value of Brazilians companiesagency costscorporate governancecorporate ownershipriskreturncosto de agenciaestructura de propiedadgestión corporativariesgoretornocustos de agênciagovernança corporativaestrutura de propriedaderiscoretornoExtensive research has been carried out about the implications of the separation between the control and the ownership of firms which, in the vast majority, have been associated to the ownership concentration effects and the presence of insiders. More recently, research has been focused on identifying the impact of the presence of institutional investors on the firms' performance. The debate over the companies' administration emerges from the preoccupation of most investors regarding the firms' asset management and, consequently, the return on their investments. As the research in Brazil has been concentrated on verifying the characteristics of companies that have institutional investors as shareholders, this piece of work has tried to broaden the scope and identify if the presence of other segments controlling listed companies creates a detectable impact on their share return and risk, using the methodology proposed by Markowitz (1952). The study's results indicate a predominance of portfolios composed by companies controlled by family groups when compared to portfolios of companies controlled by institutional investors, governments, or without a well defined control structure.Diversas pesquisas foram desenvolvidas sobre as implicações da separação entre controle e propriedade das firmas que, em sua maior parte, estiveram associadas aos efeitos dos níveis de concentração da propriedade e da presença de acionistas insiders. Mais recentemente, as pesquisas foram direcionadas para a identificação do impacto da presença de investidores institucionais no desempenho das firmas. A discussão sobre a governança das empresas emerge de uma preocupação dos investidores em geral quanto à gestão dos ativos das firmas e, conseqüentemente, quanto às perspectivas de retorno de seus investimentos. Como as pesquisas no Brasil têm-se concentrado em verificar características das empresas que contam com investidores institucionais em seu quadro societário, neste trabalho procurou-se ampliar o escopo e identificar, por meio da utilização da metodologia proposta por Markowitz (1952), se a presença de outros segmentos exercendo controle sobre as companhias abertas promove impacto detectável nas condições de retorno e risco de suas ações. Os resultados do estudo apontam para uma predominância dos portfolios constituídos por empresas cujo controle é exercido por grupos familiares quando comparados a portfolios de empresas controladas por investidores institucionais, governos ou sem uma estrutura de controle bem definida.Se han realizado diversas investigaciones sobre las consecuencias de la separación entre control y propiedad de las empresas que, en su mayor parte, estuvieron asociadas a los efectos de los niveles de concentración de la propiedad y de la presencia de accionistas insiders. Recientemente, las investigaciones fueron enfocadas hacia la identificación del impacto de la presencia de inversionistas institucionales en el desempeño de las empresas. La discusión sobre el gobierno de las empresas emerge de una preocupación por parte de los inversionistas, de manera general, con relación a la gestión de los activos de las empresas y, consecuentemente, respecto a las perspectivas de retorno de sus inversiones. Como las investigaciones en Brasil se han concentrado en verificar características de las empresas que cuentan con inversionistas institucionales en su cuadro societario, en este trabajo se buscó ampliar las perspectivas e identificar, por medio de la utilización de la metodología propuesta por Markowitz (1952), si la presencia de otros segmentos que ejercen control sobre las compañías abiertas promueve un impacto que se pueda detectar en las condiciones de retorno y riesgo de sus acciones. Los resultados del estudio apuntan hacia un predominio de los portafolios constituidos por empresas en que grupos familiares ejercen el control cuando son comparados con portafolios de empresas controladas por inversionistas institucionales, gobiernos o sin una estructura de control bien definida.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2006-06-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos Paresapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/4439910.1590/S0080-21072006000200007Revista de Administração; v. 41 n. 2 (2006); 197-207Revista de Administração; Vol. 41 No. 2 (2006); 197-207Revista de Administração; Vol. 41 Núm. 2 (2006); 197-2071984-61420080-2107reponame:Revista de Administração (São Paulo)instname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/44399/48019Copyright (c) 2017 Revista de Administraçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessCoutinho, Eduardo SenraAmaral, Hudson FernandesBertucci, Luiz Alberto2012-09-21T12:20:26Zoai:revistas.usp.br:article/44399Revistahttps://www.revistas.usp.br/rauspPUBhttps://www.revistas.usp.br/rausp/oairausp@usp.br||reinhard@usp.br1984-61420080-2107opendoar:2012-09-21T12:20:26Revista de Administração (São Paulo) - Universidade de São Paulo (USP)false |
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