Building Blocks da GE Healthcare e as Escolas da Administração Estratégica

• Autor(a) principal: Barberio, Paulo de Tarso
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Alterjor
• Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/alterjor/article/view/88303
• topic: Estratégia; Planejamento; Administração; Organização

A estratégia, em sua essência, é o conjunto de atividades e ações que molda uma organização e determina seu modus operandi e, consequentemente, seu desempenho. A escolha de uma estratégia adequada por parte de uma empresa não deveria significar abandonar as diferentes escolas de administração estratégica. Cada uma destas escolas tem seu papel no entendimento de como e por que as estratégias se formam, consolidam e são implementadas. O sucesso de uma formulação estratégica está na capacidade do modelo reorientar o pensamento estratégico para ver as diferentes escolas como parte de um todo que se juntam e interagem. Neste sentido, a estratégia Building Blocks utilizada pela GE Healthcare é analisada neste artigo por meio da interação entre as diferentes escolas de administração estratégica. Esta abordagem integradora auxilia na identificação de contradições, conflitos e possíveis incoerências que podem surgir durante a formulação estratégica. Logo, o modelo Building Blocks, na medida em que integra as diferentes escolas, permite uma maior solidez no processo de formulação estratégica das organizações