Modelo de gestão colegiada e descentralizada em hospital público: a ótica da equipe de enfermagem

• Autor(a) principal: Bernardes, Andrea
• Data de Publicação: 2011
• Outros Autores: Cecilio, Luiz Carlos de Oliveira, Évora, Yolanda Dora Martinez, Gabriel, Carmen Silvia, Carvalho, Mariana Bernardes de
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: eng; por; spa
• Título da fonte: Revista Latino-Americana de Enfermagem (Online)
• Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rlae/article/view/4407
• topic: Equipe de Enfermagem; Organização e Administração; Comunicação; Poder (Psicologia); Gestão em Saúde; Grupo de Enfermería; Organización y Administración; Comunicación; Poder (Psicología); Gestión en Salud; Nursing; Team; Organization and Administration; Communication; Power (Psychology); Health Management

Esta pesquisa objetivou apresentar a implantação do modelo de gestão colegiada e descentralizada, em unidades funcionais, em um hospital público do município de Ribeirão Preto, SP, segundo a visão da equipe de enfermagem e da assistente técnica de saúde. Trata-se de estudo de caso histórico-organizacional, na vertente qualitativa, que se utilizou da análise temática de conteúdo, proposta por Bardin, para a análise dos dados. A instituição adotou a descentralização de sua estrutura administrativa a partir de 1999, mediante a aplicação da gestão compartilhada, o que possibilitou algumas melhorias internas, com repercussão positiva na assistência prestada ao usuário. A implantação verticalizada do processo parece ter prejudicado a adesão dos trabalhadores, embora a gestão colegiada tenha intensificado a comunicação, o compartilhamento do poder e da decisão. O estudo aponta, apesar dos avanços em relação à qualificação da assistência, que muito há que se fazer para se concretizar essa proposta gerencial inovadora.