Mudança organizacional: uma pesquisa das opiniões, atitudes e expectativas de funcionários que vivem momentos de transição organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gomes, Luiz Carlos Francisco
Data de Publicação: 2007
Outros Autores: Costa, Manuel Antonio Meireles da, Contador, José Celso, Sanches, Cida
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração e Inovação
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79062
Resumo: Pesquisa focada no comportamento organizacional, especificamente nos aspectos da cultura organizacional mencionados por Sashkin e Kiser (1994), considerados como referencial teórico. A pesquisa responde duas questões principais: (1) quais são as opiniões, atitudes e expectativas dos funcionários diante de uma mudança organizacional? e (2) até que ponto as expectativas, as opiniões e as atitudes observadas aderem aos oito elementos da cultura organizacional propostos por esses autores? Parte da hipótese sustenta de que as empresas sujeitas a forte mudanças organizacionais, se observa um grande hiato nos elementos da cultura organizacional. As hipóteses foram parcialmente suportadas.
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