A teoria das restrições em uma empresa de pequeno porte: uma estratégia alternativa para a gestão de fabricação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pozo, Hamilton
Data de Publicação: 2009
Outros Autores: Tachizawa, Takeshy, Picchiai, Djair
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração e Inovação
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79146
Resumo: O objetivo deste artigo é estudar a aplicação prática da Teoria das Restrições (TOC) e identificar algumas das principais estratégias relacionadas à sua utilização. Pretende-se provar que essa teoria não trata as organizações como uma coleção de processos independentes, mas sim como um sistema integrado. Sob essa teoria, a organização é vista como uma cadeia sincronizada, em que as relações entre cada atividade forma um sistema completo que é capaz de criar uma sinergia para a empresa inteira. O TOC mostra que cada sistema está sujeito a pelo menos uma restrição que não o deixa alcançar altos níveis de desempenho. Um estudo do uso da TOC em uma empresa de pequeno porte mostra os resultados obtidos por sua aplicação. Sua utilização possibilita identificar a restrições e, assim, melhorar o desempenho da empresa e de sua produtividade.
id USP-40_bb6e6b73594a0c88a6406110d14c4595
oai_identifier_str oai:revistas.usp.br:article/79146
network_acronym_str USP-40
network_name_str Revista de Administração e Inovação
repository_id_str
spelling A teoria das restrições em uma empresa de pequeno porte: uma estratégia alternativa para a gestão de fabricaçãoMAKING USE OF THE THEORY OF CONSTRAINTS – TOC AS A STRATEGIC DIFFERENTIAL IN THE MANUFACTURING MANAGEMENT OF A SMALL FIRM DOI: 10.5585/rai.v6i3.495Theory of ConstraintsStrategic differentialProductivityManufactureSmall firm.O objetivo deste artigo é estudar a aplicação prática da Teoria das Restrições (TOC) e identificar algumas das principais estratégias relacionadas à sua utilização. Pretende-se provar que essa teoria não trata as organizações como uma coleção de processos independentes, mas sim como um sistema integrado. Sob essa teoria, a organização é vista como uma cadeia sincronizada, em que as relações entre cada atividade forma um sistema completo que é capaz de criar uma sinergia para a empresa inteira. O TOC mostra que cada sistema está sujeito a pelo menos uma restrição que não o deixa alcançar altos níveis de desempenho. Um estudo do uso da TOC em uma empresa de pequeno porte mostra os resultados obtidos por sua aplicação. Sua utilização possibilita identificar a restrições e, assim, melhorar o desempenho da empresa e de sua produtividade.The aim of this article is to identify some of the main strategies related to the practical use of the Theory of Constraints (TOC). It seeks to prove that this theory does not treat organizations as a collection of independent processes, but rather as an integrated system. Under this theory, the organization is viewed as a synchronized chain, in which the links between each activity form a complete system that is capable of creating synergy for the entire firm. TOC shows that every system is subject to at least one constraint that keeps it from achieving high levels of performance. In the business environment, constraints on a firm’s production chain have serious consequences such as poor performance and productivity. A study of the use of TOC in a small manufacturing firm and the results obtained are shown here. Its use repeatedly made it possible to identify the constraints, and thus to improve firm performance and productivity.Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2009-12-28info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79146INMR - Innovation & Management Review; v. 6 n. 3 (2009); 5-252515-8961reponame:Revista de Administração e Inovaçãoinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79146/83218Pozo, HamiltonTachizawa, TakeshyPicchiai, Djairinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-06-20T14:37:56Zoai:revistas.usp.br:article/79146Revistahttp://www.viannajr.edu.br/wp-content/uploads/2016/01/raiPUBhttp://www.revistas.usp.br/viaatlantica/oairevistarai@usp.br||tatianepgt@revistarai.org1809-20391809-2039opendoar:2016-06-20T14:37:56Revista de Administração e Inovação - Universidade de São Paulo (USP)false
dc.title.none.fl_str_mv A teoria das restrições em uma empresa de pequeno porte: uma estratégia alternativa para a gestão de fabricação
MAKING USE OF THE THEORY OF CONSTRAINTS – TOC AS A STRATEGIC DIFFERENTIAL IN THE MANUFACTURING MANAGEMENT OF A SMALL FIRM DOI: 10.5585/rai.v6i3.495
title A teoria das restrições em uma empresa de pequeno porte: uma estratégia alternativa para a gestão de fabricação
spellingShingle A teoria das restrições em uma empresa de pequeno porte: uma estratégia alternativa para a gestão de fabricação
Pozo, Hamilton
Theory of Constraints
Strategic differential
Productivity
Manufacture
Small firm.
title_short A teoria das restrições em uma empresa de pequeno porte: uma estratégia alternativa para a gestão de fabricação
title_full A teoria das restrições em uma empresa de pequeno porte: uma estratégia alternativa para a gestão de fabricação
title_fullStr A teoria das restrições em uma empresa de pequeno porte: uma estratégia alternativa para a gestão de fabricação
title_full_unstemmed A teoria das restrições em uma empresa de pequeno porte: uma estratégia alternativa para a gestão de fabricação
title_sort A teoria das restrições em uma empresa de pequeno porte: uma estratégia alternativa para a gestão de fabricação
author Pozo, Hamilton
author_facet Pozo, Hamilton
Tachizawa, Takeshy
Picchiai, Djair
author_role author
author2 Tachizawa, Takeshy
Picchiai, Djair
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Pozo, Hamilton
Tachizawa, Takeshy
Picchiai, Djair
dc.subject.por.fl_str_mv Theory of Constraints
Strategic differential
Productivity
Manufacture
Small firm.
topic Theory of Constraints
Strategic differential
Productivity
Manufacture
Small firm.
description O objetivo deste artigo é estudar a aplicação prática da Teoria das Restrições (TOC) e identificar algumas das principais estratégias relacionadas à sua utilização. Pretende-se provar que essa teoria não trata as organizações como uma coleção de processos independentes, mas sim como um sistema integrado. Sob essa teoria, a organização é vista como uma cadeia sincronizada, em que as relações entre cada atividade forma um sistema completo que é capaz de criar uma sinergia para a empresa inteira. O TOC mostra que cada sistema está sujeito a pelo menos uma restrição que não o deixa alcançar altos níveis de desempenho. Um estudo do uso da TOC em uma empresa de pequeno porte mostra os resultados obtidos por sua aplicação. Sua utilização possibilita identificar a restrições e, assim, melhorar o desempenho da empresa e de sua produtividade.
publishDate 2009
dc.date.none.fl_str_mv 2009-12-28
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79146
url https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79146
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79146/83218
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
dc.source.none.fl_str_mv INMR - Innovation & Management Review; v. 6 n. 3 (2009); 5-25
2515-8961
reponame:Revista de Administração e Inovação
instname:Universidade de São Paulo (USP)
instacron:USP
instname_str Universidade de São Paulo (USP)
instacron_str USP
institution USP
reponame_str Revista de Administração e Inovação
collection Revista de Administração e Inovação
repository.name.fl_str_mv Revista de Administração e Inovação - Universidade de São Paulo (USP)
repository.mail.fl_str_mv revistarai@usp.br||tatianepgt@revistarai.org
_version_ 1800221934890254337

Registros relacionados