Quais comportamentos estratégicos favorecem a inovação na organização?

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lavarda, Rosalia Barbosa
Data de Publicação: 2009
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração e Inovação
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rai/article/view/79154
Resumo: Este trabalho se propõe a analisar os vínculos entre a inovação e a estratégia, a partir do conceito de que a inovação é conseqüência de um pensamento estratégico, trasladado a toda a organização através da missão. Utilizando-se uma revisão bibliográfica e análise de estudos empíricos publicados recentemente, buscou-se a resposta para as seguintes questões de pesquisa: Que comportamentos estratégicos favorecem a inovação? Que fatores são determinantes e levam uma empresa à busca da inovação? Que relações se estabelecem entre o pensamento estratégico, a criatividade e a inovação? Encontrou-se que existem comportamentos estratégicos que conduzem a um entorno que favorece a inovação e fatores relacionados com atitudes flexíveis, de aceitação de novas idéias, que favorecem a criatividade, a abertura às mudanças do entorno. Estes comportamentos estratégicos caracterizam a relação existente entre o pensamento estratégico, a estratégia, a criatividade e a inovação como conseqüência.
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