“Todavía es posible soñar”: Teoría apreciativa y Comunicación Organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Varona, Federico
Data de Publicação: 2004
Tipo de documento: Artigo
Idioma: spa
Título da fonte: Organicom (Online)
DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2004.138867
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/organicom/article/view/138867
Resumo: Este artículo define la Teoría Apreciativa, detalla sus características y explica las cuatro fases de una intervención apreciativa. Describe las diferentes modalidades de intervención apreciativa en organizaciones y las condiciones para que sea exitosa. El autor también analiza los retos principales que presenta esta Teoría, así como el poder y las características del pensamiento y lenguaje positivos. Hay aún un ejercicio de cómo aplicar la teoría en las organizaciones.
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spelling “Todavía es posible soñar”: Teoría apreciativa y Comunicación Organizacional“Todavía es posible soñar”: Teoría apreciativa y Comunicación Organizacional“Todavía es posible soñar”: Teoría apreciativa y Comunicación OrganizacionalTeoria apreciativa. Comunicação organizacional. Pensamento positivo. Mudança de paradigma. Intervenção apreciativa organizacional. Auditoria apreciativa da comunicação. Pós-modernidade. Pesquisa positiva.Teoría apreciativa. Comunicación organizacional. Pensamiento positivo. Cambio de paradigma. Intervención apreciativa organizacional. Auditoría apreciativa de la comunicación. Postmodernismo. Investigación positiva.Appreciative theory or inquiry. Organizational communication. Positive Thinking. Paradigm shift. Appreciative organizational intervention. Appreciative communication audit. Postmodernism. Positive inquiry.Este artículo define la Teoría Apreciativa, detalla sus características y explica las cuatro fases de una intervención apreciativa. Describe las diferentes modalidades de intervención apreciativa en organizaciones y las condiciones para que sea exitosa. El autor también analiza los retos principales que presenta esta Teoría, así como el poder y las características del pensamiento y lenguaje positivos. Hay aún un ejercicio de cómo aplicar la teoría en las organizaciones.Este artigo define a Teoria Apreciativa, detalha suas características e explica as quatro etapas das intervenções apreciativas. Descreve também as diferentes modalidades de intervenção apreciativa no ambiente organizacional e as condições necessárias para que tenha êxito. O autor analisa ainda os principais desafios apresentados por esta teoria, bem como o poder e as características do pensamento e da linguagem positivos. Para finalizar, o artigo apresenta ainda um exercício de aplicação da teoria nas organizações.This article describes the nature of Appreciative Theory, its characteristics and the four steps of the appreciative intervention. Describes the different modalities for conducting an intervention in the organizational environment and the conditions for success. The author also discusses the major challenges of the Theory, as well as the power and characteristics of positive language and thinking. The article ends with an exercise on how to apply this theory in organizations.Universidade de São Paulo. Escola de Comunicações e Artes2004-06-11info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/organicom/article/view/13886710.11606/issn.2238-2593.organicom.2004.138867Organicom; v. 1 n. 1 (2004): Comunicação e mudança cultural nas organizações; 12-332238-25931807-1236reponame:Organicom (Online)instname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPspahttps://www.revistas.usp.br/organicom/article/view/138867/134213Copyright (c) 2017 Organicominfo:eu-repo/semantics/openAccessVarona, Federico2017-10-25T10:12:58Zoai:revistas.usp.br:article/138867Revistahttps://www.revistas.usp.br/organicomPUBhttps://www.revistas.usp.br/organicom/oairevistaorganicom@usp.br2238-25931807-1236opendoar:2023-01-13T10:35:16.123808Organicom (Online) - Universidade de São Paulo (USP)false
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