Desenvolvimento de produtos ágil: lean, scrum e lean startup - uma pesquisa-ação na indústria de medical devices

• Autor(a) principal: Rodrigues, Anderson Carlos
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
• Texto Completo: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-17032020-150317/
• topic: Action research; Agile; Agile; Desenvolvimento de produto; Gerenciamento de projeto; Lean; Lean; Lean development; Lean development; Lean manufacturing; Lean manufacturing; Lean startup; Lean startup; Pesquisa-ação; PMBOK; PMBOK; Product development; Project management; Scrum; Scrum; Startup; Startup

Nos últimos anos a mentalidade Lean tem ultrapassado as fronteiras da gestão de operações em fábricas e tem sido aplicada a uma ampla gama de áreas, que vão de Services, Lean Accounting, Lean Farm e Lean Office, dentro do qual se inclui o desenvolvimento de produtos, em especial usando técnicas derivadas do Lean Manufacturing como Lean Start-up e os Métodos Ágeis. Este trabalho tem o objetivo de acompanhar essa transformação Lean em uma empresa brasileira fabricante de equipamentos médicos que exporta para mais de 100 países e atualmente passa pela pressão de reduzir seus custos de desenvolvimento e ganhar velocidade em lançar produtos num mercado cada vez mais competitivo.Após a implantação de um bem sucedido projeto de Lean no chão de fábrica, a empresa começou a levar a cultura Lean e Agile para o seu desenvolvimento de produtos, assim, o objetivo desta pesquisa-ação foi acompanhar, entender, propor e interagir com seis equipes de desenvolvimento de produto utilizando três métodos de gerenciamento de projetos distintos e orientar a transformação, discutir e comparar o andamento dos projetos de produto, seus resultados e a inter-relação com os métodos adotados, expondo os ganhos verificados da adoção de Métodos Ágeis e Lean Start-up na velocidade de lançamento dos produtos.