Redesenho do sistema de gestão da produção em Empresa Construtora: estudo de caso com foco no planejamento físico de obra.

• Autor(a) principal: Chirinéa, Maria Letícia Bassoli
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
• Texto Completo: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3153/tde-05032018-134726/
• topic: Administração da construção; Civil engineering; Construção civil; Empresa construtora; Lean construction; Planning engineering, Construction company; Production system

Sobretudo no período de 2007 a 20141, a construção civil brasileira atravessou uma de suas melhores épocas. A partir de 2015 essa situação começou a se reverter e, não obstante o dinamismo das atividades e o enorme crescimento dos negócios realizados anteriormente, a concorrência entre as construtoras do setor tornou-se mais acentuada. Diante desse cenário, o Planejamento Estratégico da Produção tornou-se ferramenta poderosa para se sobressair nessa disputa, não somente por suas características de aumento de desempenho do processo de produção, mas também devido ao grande potencial de diferenciação frente a concorrentes em um mercado cada vez mais competitivo. Nesse contexto, em que se buscam ganhos de produtividade, redução do desperdício e aumento de qualidade; metodologias e ferramentas baseadas em princípios e conceitos de Lean Construction mostram-se como alternativas aos métodos tradicionalmente utilizados na gestão da produção de edifícios. O presente trabalho tem como objetivo registrar e analisar criticamente o processo de redesenho do Sistema de Gestão da Produção (SGP), com foco no processo de planejamento físico de obra, em uma empresa construtora por meio do estudo de duas obras. A análise inclui ferramentas empregadas, dificuldades enfrentadas e soluções adotadas. Visa-se com isso a ajudar a suprir uma carência de registros de tal natureza, que possam servir de orientação para outras empresas que queiram trilhar caminho semelhante. Os principais referenciais teóricos são oriundos da Lean Construction, assim como da teoria de planejamento físico de obra. Com base nos objetivos estabelecidos, foram definidos os métodos de pesquisa; estes são de duas naturezas: estudo de referências e levantamento de dados, sendo o último composto por observação em campo (diagnóstico da empresa e obras estudadas) e entrevistas com especialistas em planejamento de obras da empresa. Com base no estudo das referências e nos dados levantados, foram realizados os registros e análises, bem como confronto dos resultados alcançados com a teoria estudada. Espera-se contribuir para a difusão de conceitos relacionados a boas práticas, levando conhecimento aos profissionais do mercado brasileiro, focando na melhoria contínua não somente das rotinas de obra, mas também da Organização como um todo, ajudando a demonstrar que um sistema de gestão da produção que adote os fundamentos estudados e esteja alinhado à estratégia da empresa, pode trazer resultados, demonstráveis ponto de vista qualitativo em um primeiro momento e quantitativo, após seu amadurecimento na empresa.