Kanban em célula piloto como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção : um estudo de caso em fábrica de médio-porte

• Autor(a) principal: Silva, Ethel Cristina Chiari da
• Data de Publicação: 1994
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
• Texto Completo: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-26082024-100810/
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O presente trabalho tem como objetivo estudar a aplicação das novas técnicas de gestão da produção no contexto brasileiro, mais especificamente as técnicas devidas as novas formas de organização da produção, baseadas na flexibilidade e integração, destacando-se aqui a técnica Kanban. Para tanto, apresenta-se primeiramente uma revisão teórica, fruto de extensa pesquisa bibliográfica. Esta revisão possibilita o entendimento da estrutura geral dos sistemas de Planejamento e Controle da Produção e, das principais técnicas de gerenciamento da produção, onde são colocados os sistemas computadorizados -Material Requirements Planning (MRP) e Manufacturing Resources Planning (MRPII) - bem como a abordagem Just-in-Time. O trabalho tem caráter exploratório, mais especificamente um caráter de intervenção \"in loco\" com a busca de um confronto entre teoria e prática, para tanto realiza-se um estudo de caso onde faz-se a implantação de um sistema Kanban em uma célula-piloto, bem como a elaboração e execução de atividades intensas de treinamento da mão-de-obra que atua no chão-de-fábrica. A pesquisa apresenta os resultados alcançados com a implantação do sistema Kanban e algumas considerações sobre o contexto brasileiro.