Investigação e análise estratégica do processo de seleção de fornecedores quanto ao estabelecimento de relações de parceria

• Autor(a) principal: Abdala, Etienne Cardoso
• Data de Publicação: 2002
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
• Texto Completo: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-23052024-122459/
• topic: gerenciamento da cadeia de suprimentos; partnerships; processo de seleção de fornecedores; relações de parceria; supplier selection process; supply chain management

Relata a evolução da função compras nas organizações a partir da introdução de modelos administrativos como o gerenciamento da cadeia de suprimentos, apresentando conceitos relacionados com a construção e gestão de uma estrutura estratégica integrada entre os vários agentes que o compõe, como fornecedores, indústrias, distribuidores e consumidores. Neste sentido, trata especificamente a área de suprimentos, e preocupa-se em distinguir as modalidades de relacionamento existentes, enfatizando e justificando a formação de parcerias entre compradores e fornecedores como ferramenta indispensável para a implementação e concretização de uma gestão unificada, que pressupõe o estabelecimento de um sistema colaborativo e cooperativo. Deste modo, verifica ainda a importância dos diferentes métodos de avaliação que auxiliam a tomada de decisão quanto à escolha dos fornecedores. Propõe e conclui uma análise de compatibilidade estratégica entre os critérios adotados no processo de seleção de fornecedores realizado pelas empresas com relação às características desejadas para suas relações de parcerias