Estudo de caso: ferramentas para definir estratégias chaves para o processo de cotação de uma indústria de autopeças

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alves, Daian Péricles
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19541
Resumo: Objetivo: Descrever os processos produtivos de manufatura e logística de uma empresa montadora de chassis, aplicando ferramentas de planejamento estratégico no fluxo de cotações para formação dos preços de venda dos produtos. Métodos: serão aplicadas ferramentas de planejamento estratégico para testar e avaliar a aplicabilidade das matrizes SWOT, Ansoff, Ambiental, Histórica, McKinsey, ADL e EFE. Resultados: foram obtidos resultados comparativos entre as matrizes determinando as que possuiram melhor aplicabilidade no processo de cotação em termos de utilidade e facilidade de utilização. Conclusão: Os objetivos iniciais foram atingidos após a descrição dos processos fabris e das metodologias utilizadas, bem como os resultados comparativos observados e tabulados após a aplicação das ferramentas selecionadas sobre planejamento estratégico. Em suma, as 7 ferramentas utilizadas tem sua aplicação específica e suas particularidades, porém a utilizada que apresentou melhor resultado para definir estratégias no processo de cotação foi a matriz SWOT. Muito embora, cada ferramenta possui sua utilidade e de certa forma elas são complementares entre si.
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spelling 2020-11-23T19:50:58Z2020-11-23T19:50:58Z2015-10-14ALVES, Daian Péricles. Estudo de caso: ferramentas para definir estratégias chaves para o processo de cotação de uma indústria de autopeças. 2015 . 29 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Empresarial) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2015.http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19541Objetivo: Descrever os processos produtivos de manufatura e logística de uma empresa montadora de chassis, aplicando ferramentas de planejamento estratégico no fluxo de cotações para formação dos preços de venda dos produtos. Métodos: serão aplicadas ferramentas de planejamento estratégico para testar e avaliar a aplicabilidade das matrizes SWOT, Ansoff, Ambiental, Histórica, McKinsey, ADL e EFE. Resultados: foram obtidos resultados comparativos entre as matrizes determinando as que possuiram melhor aplicabilidade no processo de cotação em termos de utilidade e facilidade de utilização. Conclusão: Os objetivos iniciais foram atingidos após a descrição dos processos fabris e das metodologias utilizadas, bem como os resultados comparativos observados e tabulados após a aplicação das ferramentas selecionadas sobre planejamento estratégico. Em suma, as 7 ferramentas utilizadas tem sua aplicação específica e suas particularidades, porém a utilizada que apresentou melhor resultado para definir estratégias no processo de cotação foi a matriz SWOT. Muito embora, cada ferramenta possui sua utilidade e de certa forma elas são complementares entre si.Objective: To describe manufacturing and logistics processes from an automotive parts company, applying strategic planning tools on quoting process used to reach selling price of its products. Methods: It will be applied strategic planning tools to test and evaluate the applicability of SWOT, Ansoff, Environmental, Historic, McKinsey, ADL and EFE matrixes. Results: It were reached results in a comparative way among the matrixes applied in order to identify which one has the best applicability on quoting process in terms of utility and easiness to be applied on the case. Conclusion: Initial objectives were reached after describing manufacturing processes and used methodologies. Comparative results were also observed after the application of chosen strategic tools putting studied data on spreadsheet as well. In summary, the seven tools used presented their specific application and particularity, however the most useful one was SWOT matrix due to its wide applicability and its visual format in quadrants. Otherwise, each tool has its own utility and somehow they are complementary among them.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáCuritibaEspecialização em Gestão EmpresarialUTFPRBrasilCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOPlanejamento estratégicoLogísticaAutomóveis - PeçasCusto - AnáliseStrategic planningLogisticsAutomobiles - PartsCost - AnalysisEstudo de caso: ferramentas para definir estratégias chaves para o processo de cotação de uma indústria de autopeçasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCuritibaSousa, Paulo Daniel Batista deSousa, Paulo Daniel Batista deNascimento, Thiago CavalcanteTonon, LeonardoAlves, Daian Périclesinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessreponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRORIGINALCT_CEGEMP_I_2015_05.pdfapplication/pdf585814http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/19541/1/CT_CEGEMP_I_2015_05.pdf4fed758d0c736c3eb6af552e50e268beMD51LICENSElicense.txttext/plain1290http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/19541/2/license.txtb9d82215ab23456fa2d8b49c5df1b95bMD52TEXTCT_CEGEMP_I_2015_05.pdf.txtExtracted texttext/plain37714http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/19541/3/CT_CEGEMP_I_2015_05.pdf.txta69117bf9abe9bc6fc667aaceffd1ae6MD53THUMBNAILCT_CEGEMP_I_2015_05.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1259http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/19541/4/CT_CEGEMP_I_2015_05.pdf.jpg9eae4f470a8ef7cea083b5bd7da67f00MD541/195412020-11-23 17:50:58.782oai:repositorio.utfpr.edu.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2020-11-23T19:50:58Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false
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