Gerenciamento de obra pública federal: o caso do projeto padrão tipo B do Programa Proinfância

• Autor(a) principal: Rodrigues, Daiane
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/30580
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL; Construção civil - Planejamento; Obras públicas; Contratos de construção civil; Building - Planning; Public works; Construction contracts

O planejamento e o controle são essenciais para a execução de obras, em especial para obras de grande porte, pois propiciam a gestão e otimização dos recursos físicos e financeiros disponíveis, a análise das particularidades e possíveis situações futuras que afetariam no andamento da obra, bem como o monitoramente das atividades confrontando o planejado com o realizado. Portanto, o planejamento de uma obra e o posterior controle desta, contribuem para o sucesso do projeto. Em virtude das vantagens destas técnicas, fora realizado o planejamento do Projeto Padrão Tipo B do Programa Proinfância, obra pública com construção de inúmeras creches em escala nacional. A partir dos documentos disponibilizados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação nas versões do ano 2013, sucedeu-se a atualização do orçamento com uso da plataforma OrçaFascio e a elaboração do cronograma da obra pelo MS Project. O estudo tem enfoque para o comportamento e percentuais da Curva S Padrão e Curva S Palmas/PR (de creche licitada e executada no município de Palmas/PR) dos cronogramas. As análises e comparativos dos cronogramas físicos – financeiros, histogramas e curvas S geradas, permitiram validar a utilização dos percentuais da Curva S Padrão bem como sugerir a implementação em um programa federal vigente que objetiva a finalização de obras públicas paralisadas, dentre elas, o Projeto Padrão Tipo B.