Avaliação da aplicação da manufatura enxuta para a indústria moveleira

• Autor(a) principal: Moróz, Guilherme
• Data de Publicação: 2009
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3648
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Indústria de móveis; Indústria manufatureira; Produção enxuta; Furniture industry and trade; Manufacturing industries; Lean manufacturing; Engenharia de Produção

Esta pesquisa tem como objetivo analisar e avaliar a implementação de um sistema de manufatura, oriunda do setor automobilístico em uma indústria moveleira. Este sistema de produção, conhecido como Sistema Toyota de Produção, também chamado de manufatura enxuta ou ainda lean manufacturing, tem como objetivo eliminar desperdícios ao longo da cadeia produtiva e permitir um produto com maior qualidade, confiabilidade e lucratividade. Este sistema de produção passou a ser seguido por muitas empresas em diferentes segmentos de mercado. O problema de pesquisa do estudo é: quais as principais dificuldades, melhorias e ganhos obtidos com a implantação da filosofia enxuta em uma indústria moveleira e de que maneira implantá-la sem problemas de continuidade. O método de abordagem de pesquisa foi indutivo. A pesquisa é caracterizada quanto à natureza como sendo aplicada, quanto à abordagem do problema como sendo qualitativa e/ou quantitativa, quanto aos objetivos de pesquisa como sendo descritiva e quanto aos procedimentos técnicos como sendo um estudo de caso. A indústria moveleira estudada é uma das maiores indústrias do segmento no país e referência do pólo moveleiro da cidade de São Bento do Sul em Santa Catarina. A técnica de coleta de dados da pesquisa é direcionada em três pontos: questionário para 87 colaboradores de chão de fábrica (que correspondem a 100% dos colaboradores com mais de cinco anos de empresa), entrevistas semi - estruturas com quatro gestores e análise de documentos internos. Os resultados mostram um ganho muito significativo principalmente em relação à produtividade fabril, e redução de estoques entre processos. Os colaboradores se mostraram interessados em participar da implantação e os ganhos se tornaram expressivos já a curto e médio prazo.