Planejamento estratégico como tomada de decisão em uma empresa de assessoria de investimentos

• Autor(a) principal: Pereira, Lucas Gabriel Garcia
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24069
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Investimentos - Análise; Processo decisório; Sistemas de suporte de decisão; Planejamento estratégico; Investment analysis; Decision making; Decision support systems; Strategic planning

O mercado de investimentos possui grande dinamicidade, portanto existe a dificuldade de implantar um planejamento estratégico de longo prazo. Uma abordagem clássica da estratégia, como um plano de ações para se atingir um objetivo final, a partir de um contexto inicial é incompleta dada as rápidas mudanças no setor, durante a execução do que foi planejado o panorama muda. O presente estudo tem por objetivo fornecer indicadores que estabelecem uma relação de causa e efeito entre os esforços realizados pelos colaboradores. O trabalho também aplica na empresa uma ferramenta que traduz objetivos qualitativos em quantitativos facilitando assim a medição do desempenho das iniciativas estratégicas realizadas. A metodologia consiste em análise dos fatores críticos de sucesso, determinação dos objetivos estratégicos e criação de um mapa de causa e efeito, definição de medidas de desempenho qualitativas e quantitativas. Determinação das variáveis influenciadoras do ambiente interno e externo, análise e conclusão. Portanto, podemos concluir que uma estratégia efetiva deve possuir flexibilidade para mudanças ao longo do percurso.