Operacionalização de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) por meio da aplicação do Programa de Qualidade Ambiental (PQA): estudo de caso em uma empresa produtora de fertilizantes

• Autor(a) principal: Molina, Ítalo Roque Chanes
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/11981
• topic: Engenharia Ambiental; Gestão ambiental; Qualidade ambiental; Adubos e fertilizantes - Indústria; Environmental management; Environmental quality; Fertilizer industry

Com o crescimento dos problemas ambientais e a conscientização da população, cada vez mais as empresas têm a necessidade de atuar com atitudes ambientalmente corretas para garantir a preservação do meio ambiente e se desenvolver de forma sustentável. Apesar de já estarem conscientes da necessidade de gerenciar seus aspectos ambientais, muitas empresas ainda apresentam dificuldades na aplicação de práticas de gestão ambiental, como os Sistemas de Gestão Ambiental (SGA). Atualmente, existem diversos modelos com o objetivo de guiar as organizações na implantação do SGA, e orientá-las quanto à sua operacionalização é fundamental para facilitar e disseminar sua adoção. Desta forma, este trabalho teve como objetivo operacionalizar a implementação do Programa de Qualidade Ambiental (PQA), que é um modelo de SGA. Para isso, uma pesquisa bibliográfica foi conduzida, consistindo de uma revisão bibliográfica acerca da gestão ambiental em organizações e dos modelos de SGA desenvolvidos para esta finalidade. Além disso, para orientar e direcionar a implantação do PQA, os requisitos que caracterizam um SGA foram levantados, analisados e organizados em um protocolo, para que fossem implementados por meio da pesquisa de campo (estudo de caso). O estudo de caso foi realizado em uma produtora de fertilizantes, localizada em município da região norte do Paraná, sendo classificada como de pequeno porte. As atividades foram realizadas no período de novembro de 2012 a dezembro de 2013, com apoio da CMB Consultoria Ltda. O PQA teve sua operacionalização apresentada, com a definição da política ambiental, levantamento dos aspectos e impactos ambientais e estabelecimento de planos de ação para aqueles de maior significância, atendimento aos requisitos legais aplicáveis, elaboração de documentos e forma de controle. Para os cinco aspectos ambientais identificados como significativos (emissões atmosféricas, gerenciamento incorreto de resíduos sólidos, falta de bacia de contenção no armazenamento de matéria prima líquida, falta de área de preservação permanente e certificado do corpo de bombeiros vencido), planos de ação foram definidos e implementados, compreendendo a instalação de um sistema de tratamento de gases, treinamento e conscientização dos funcionários, construção de bacias de contenção, elaboração de um projeto de reflorestamento e adequação das instalações de prevenção a incêndio. Por meio das ações concluídas, foi possível observar que a adoção do PQA contribuiu para a minimização dos impactos ambientais existentes na organização.