Análise de modelos de maturidade para medição da implementação do building information modeling (BIM)
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) |
Texto Completo: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4376 |
Resumo: | O BIM, também conhecido no Brasil como Modelagem da Informação da Construção (MIC), é um processo que tem sido classificado como uma inovação disruptiva, pois modifica as soluções técnicas de uma organização profundamente. A implementação de qualquer nova tecnologia, no entanto, é repleta de desafios e o BIM não é exceção. Desta forma, é essencial que o uso do BIM seja avaliado para que seja possível controlar e medir o desenvolvimento da implementação BIM. Por meio de uma avaliação que tenha um conjunto consistente de métricas, as organizações passam a conhecer as próprias competências, e são capazes de comparar os seus resultados com as demais empresas do mercado. Assim, na última década pelo menos 16 modelos de maturidade foram desenvolvidos no âmbito internacional, mas não há estudos que comprovem a aplicabilidade destas ferramentas no contexto nacional brasileiro. Assim a presente pesquisa tem por objetivo avaliar a aplicabilidade dos modelos de maturidade no contexto das organizações brasileiras, além de sugerir os modelos mais adequados e que possam ser incorporados pela Estratégia BIM BR do Governo Nacional, que tem por intuito promover a inovação na indústria da construção. A metodologia empregada contou com a utilização de procedimentos comparativos e de estudos de campo. O primeiro deles foi utilizado para comparar oito principais modelos de maturidade para que três fossem selecionados - BIM Assessment Profile, BIM Maturity Matrix e VDC Scorecard - e analisados, por meio da análise das métricas e dos princípios básicos de cada um. No segundo procedimento, os três modelos foram aplicados em nove organizações da AEC de Curitiba-PR, onde foram distinguidas as características de aplicação de cada um, além de identificados o grau de maturidade BIM das empresas e projetos analisados. A partir das aplicações e análises, foram distinguidas as características de qualidades dos modelos em questão. Os resultados mostram que os três modelos medem, principalmente, questões processuais além de técnicas e de pessoas. O BIM Assessment Profile, modelo de qualidades básicas, simples e flexível, se mostrou mais adequado em organizações que estão em estágios iniciais de adoção do BIM, ou que dispõem de processos estagnados. O BIM Maturity Matrix, também de caráter básico, simples e flexível é indicado para organizações de pequeno ou médio porte e que possuam setores bem definidos. Já o VDC Scorecard é o mais complexo, pois apresenta características básicas, descritivas e prescritivas, além de ser menos flexível, porém é o mais abrangente. É indicado para avaliar projetos de grande porte. Concluiu-se que os modelos de maturidade estudados podem ser utilizados no contexto brasileiro, porém o BIM Assessment Profile é o modelo mais adequado à realidade das organizações de AEC brasileiras. |
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2019-09-03T16:51:59Z2019-09-03T16:51:59Z2019-03-27LIMA, Luciana de Oliveira. Análise de modelos de maturidade para medição da implementação do building information modeling (BIM). 2019. 171 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019.http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4376O BIM, também conhecido no Brasil como Modelagem da Informação da Construção (MIC), é um processo que tem sido classificado como uma inovação disruptiva, pois modifica as soluções técnicas de uma organização profundamente. A implementação de qualquer nova tecnologia, no entanto, é repleta de desafios e o BIM não é exceção. Desta forma, é essencial que o uso do BIM seja avaliado para que seja possível controlar e medir o desenvolvimento da implementação BIM. Por meio de uma avaliação que tenha um conjunto consistente de métricas, as organizações passam a conhecer as próprias competências, e são capazes de comparar os seus resultados com as demais empresas do mercado. Assim, na última década pelo menos 16 modelos de maturidade foram desenvolvidos no âmbito internacional, mas não há estudos que comprovem a aplicabilidade destas ferramentas no contexto nacional brasileiro. Assim a presente pesquisa tem por objetivo avaliar a aplicabilidade dos modelos de maturidade no contexto das organizações brasileiras, além de sugerir os modelos mais adequados e que possam ser incorporados pela Estratégia BIM BR do Governo Nacional, que tem por intuito promover a inovação na indústria da construção. A metodologia empregada contou com a utilização de procedimentos comparativos e de estudos de campo. O primeiro deles foi utilizado para comparar oito principais modelos de maturidade para que três fossem selecionados - BIM Assessment Profile, BIM Maturity Matrix e VDC Scorecard - e analisados, por meio da análise das métricas e dos princípios básicos de cada um. No segundo procedimento, os três modelos foram aplicados em nove organizações da AEC de Curitiba-PR, onde foram distinguidas as características de aplicação de cada um, além de identificados o grau de maturidade BIM das empresas e projetos analisados. A partir das aplicações e análises, foram distinguidas as características de qualidades dos modelos em questão. Os resultados mostram que os três modelos medem, principalmente, questões processuais além de técnicas e de pessoas. O BIM Assessment Profile, modelo de qualidades básicas, simples e flexível, se mostrou mais adequado em organizações que estão em estágios iniciais de adoção do BIM, ou que dispõem de processos estagnados. O BIM Maturity Matrix, também de caráter básico, simples e flexível é indicado para organizações de pequeno ou médio porte e que possuam setores bem definidos. Já o VDC Scorecard é o mais complexo, pois apresenta características básicas, descritivas e prescritivas, além de ser menos flexível, porém é o mais abrangente. É indicado para avaliar projetos de grande porte. Concluiu-se que os modelos de maturidade estudados podem ser utilizados no contexto brasileiro, porém o BIM Assessment Profile é o modelo mais adequado à realidade das organizações de AEC brasileiras.BIM, also known in Brazil as “Modelagem da Informação da Construção” (MIC), is aprocess that has been classified as a disruptive innovation because it deeply modifies the technical solutions of an organization. The implementation of any new technology, however, is fraught with challenges and BIM is no exception. In this way, it is essential that the use of BIM is evaluated so that it is possible to control and measure the development of the BIM deployment. Through an evaluation that has a consistent set of metrics, organizations come to know their own competencies, and are able to compare their results with other companies in the market. Thus, in the last decade at least 16 maturity models have been developed internationally, but there are no studies that prove the applicability of these tools in the Brazilian context. The purpose of this research is to evaluate the applicability of maturity models in the context of Brazilian organizations, as well as to suggest the most adequate models that can be incorporated by the “Estratégia BIM BR” of the National Government, whose purpose is to promote innovation in the Brazilian construction. The methodology employed was based on the use of comparative procedures and field studies. The first one was used to compare eight major maturity models for which three were selected - BIM Assessment Profile, BIM Maturity Matrix and VDC Scorecard - and analyzed, through the analysis of the metrics and the basic principles of each one. In the second procedure, the three models were applied in nine AEC organizations of Curitiba-PR, where the application characteristics of each one were distinguished, besides identifying the degree of BIM maturity of the companies and projects analyzed. From the applications and analyzes, the quality characteristics of the models in question were distinguished. The results show that the three models mainly measure procedural issues besides techniques and people. The BIM Assessment Profile, a basic, simple and flexible quality model, has proved to be more appropriate in organizations that are in the early stages of BIM adopting, or that have stagnant processes. The BIM Maturity Matrix, which is also basic, simple and flexible, is suitable for small or medium sized organizations with well defined sectors. The VDC Scorecard is the most complex, since it presents basic, descriptive and prescriptive characteristics, besides being less flexible, but it is the most comprehensive. It is indicated to evaluate large projects. It was concluded that the maturity models studied can be used in the Brazilian context, but the BIM Assessment Profile is the most appropriate model for the Brazilian AEC organizations.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáCuritibaPrograma de Pós-Graduação em Engenharia CivilUTFPRBrasilCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVILEngenharia CivilModelagem de informação da construçãoConstrução civilConstrução civil - Inovações tecnológicasConstrução civil - Processo decisórioEngenharia civilBuilding information modelingBuildingBuilding - Technological innovationsBuilding - Decision makingCivil engineeringAnálise de modelos de maturidade para medição da implementação do building information modeling (BIM)Analysis of maturity models for building information modeling (BIM) implementation measurementinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisCuritibaCatai, Rodrigo Eduardohttp://lattes.cnpq.br/8926391556195704Catai, Rodrigo EduardoRomano, Cezar AugustoScheer, Sergiohttp://lattes.cnpq.br/5543147238749570Lima, Luciana de Oliveirainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRORIGINALCT_PPGEC_M_Lima, Luciana de Oliveira_2019.pdfCT_PPGEC_M_Lima, Luciana de Oliveira_2019.pdfapplication/pdf2347742http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/4376/3/CT_PPGEC_M_Lima%2c%20Luciana%20de%20Oliveira_2019.pdf0af6c6f4b7d064cb93f4525026b4a0fbMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81290http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/4376/4/license.txtb9d82215ab23456fa2d8b49c5df1b95bMD54TEXTCT_PPGEC_M_Lima, Luciana de Oliveira_2019.pdf.txtCT_PPGEC_M_Lima, Luciana de Oliveira_2019.pdf.txtExtracted texttext/plain335932http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/4376/5/CT_PPGEC_M_Lima%2c%20Luciana%20de%20Oliveira_2019.pdf.txte625bb6f57213aaad8c15f4b72730898MD55THUMBNAILCT_PPGEC_M_Lima, Luciana de Oliveira_2019.pdf.jpgCT_PPGEC_M_Lima, Luciana de Oliveira_2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1300http://repositorio.utfpr.edu.br:8080/jspui/bitstream/1/4376/6/CT_PPGEC_M_Lima%2c%20Luciana%20de%20Oliveira_2019.pdf.jpg9d9203fed335221b99881db730409fb5MD561/43762019-09-04 03:00:51.585oai:repositorio.utfpr.edu.br:1/4376TmEgcXVhbGlkYWRlIGRlIHRpdHVsYXIgZG9zIGRpcmVpdG9zIGRlIGF1dG9yIGRhIHB1YmxpY2HDp8OjbywgYXV0b3Jpem8gYSBVVEZQUiBhIHZlaWN1bGFyLCAKYXRyYXbDqXMgZG8gUG9ydGFsIGRlIEluZm9ybWHDp8OjbyBlbSBBY2Vzc28gQWJlcnRvIChQSUFBKSBlIGRvcyBDYXTDoWxvZ29zIGRhcyBCaWJsaW90ZWNhcyAKZGVzdGEgSW5zdGl0dWnDp8Ojbywgc2VtIHJlc3NhcmNpbWVudG8gZG9zIGRpcmVpdG9zIGF1dG9yYWlzLCBkZSBhY29yZG8gY29tIGEgTGVpIG5vIDkuNjEwLzk4LCAKbyB0ZXh0byBkZXN0YSBvYnJhLCBvYnNlcnZhbmRvIGFzIGNvbmRpw6fDtWVzIGRlIGRpc3BvbmliaWxpemHDp8OjbyByZWdpc3RyYWRhcyBubyBpdGVtIDQgZG8gCuKAnFRlcm1vIGRlIEF1dG9yaXphw6fDo28gcGFyYSBQdWJsaWNhw6fDo28gZGUgVHJhYmFsaG9zIGRlIENvbmNsdXPDo28gZGUgQ3Vyc28gZGUgR3JhZHVhw6fDo28gZSAKRXNwZWNpYWxpemHDp8OjbywgRGlzc2VydGHDp8O1ZXMgZSBUZXNlcyBubyBQb3J0YWwgZGUgSW5mb3JtYcOnw6NvIGUgbm9zIENhdMOhbG9nb3MgRWxldHLDtG5pY29zIGRvIApTaXN0ZW1hIGRlIEJpYmxpb3RlY2FzIGRhIFVURlBS4oCdLCBwYXJhIGZpbnMgZGUgbGVpdHVyYSwgaW1wcmVzc8OjbyBlL291IGRvd25sb2FkLCB2aXNhbmRvIGEgCmRpdnVsZ2HDp8OjbyBkYSBwcm9kdcOnw6NvIGNpZW50w61maWNhIGJyYXNpbGVpcmEuCgogIEFzIHZpYXMgb3JpZ2luYWlzIGUgYXNzaW5hZGFzIHBlbG8ocykgYXV0b3IoZXMpIGRvIOKAnFRlcm1vIGRlIEF1dG9yaXphw6fDo28gcGFyYSBQdWJsaWNhw6fDo28gZGUgClRyYWJhbGhvcyBkZSBDb25jbHVzw6NvIGRlIEN1cnNvIGRlIEdyYWR1YcOnw6NvIGUgRXNwZWNpYWxpemHDp8OjbywgRGlzc2VydGHDp8O1ZXMgZSBUZXNlcyBubyBQb3J0YWwgCmRlIEluZm9ybWHDp8OjbyBlIG5vcyBDYXTDoWxvZ29zIEVsZXRyw7RuaWNvcyBkbyBTaXN0ZW1hIGRlIEJpYmxpb3RlY2FzIGRhIFVURlBS4oCdIGUgZGEg4oCcRGVjbGFyYcOnw6NvIApkZSBBdXRvcmlh4oCdIGVuY29udHJhbS1zZSBhcnF1aXZhZGFzIG5hIEJpYmxpb3RlY2EgZG8gQ8OibXB1cyBubyBxdWFsIG8gdHJhYmFsaG8gZm9pIGRlZmVuZGlkby4gCk5vIGNhc28gZGUgcHVibGljYcOnw7VlcyBkZSBhdXRvcmlhIGNvbGV0aXZhIGUgbXVsdGljw6JtcHVzLCBvcyBkb2N1bWVudG9zIGZpY2Fyw6NvIHNvYiBndWFyZGEgZGEgCkJpYmxpb3RlY2EgY29tIGEgcXVhbCBvIOKAnHByaW1laXJvIGF1dG9y4oCdIHBvc3N1YSB2w61uY3Vsby4KRepositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.utfpr.edu.br:8080/oai/requestopendoar:2019-09-04T06:00:51Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)false |
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