Estrutura para gestão de sobressalentes de manutenção em uma empresa de pequeno porte

• Autor(a) principal: Francisco, Paulo Henrique
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19300
• topic: Gerência de Manutenção; Manutenção; Manutenção - Controle; Gestão da qualidade total; Maintenance; Maintenance - Control; Total quality management

A competitividade entre os mercados tem obrigado às empresas a se modernizarem. Entre estas ações se enquadram a redução dos estoques, entrega dos produtos dentro do prazo e a redução dos custos de produção. A manutenção está inserida diretamente neste contexto e tem uma importância fundamental neste processo de mudança. Este trabalho foi realizado no departamento de manutenção em uma empresa de pequeno porte localizada na Região Metropolitana de Curitiba e que ficou cerca de oito meses sem gestor de manutenção. As falhas apresentadas nos equipamentos durante este período não eram resolvidas nas suas causas raízes e os equipamentos ficaram bastante sucateados. Para complicar, o estoque de manutenção estava desorganizado e sem o número suficiente de sobressalentes para atender as necessidades da fábrica. Neste trabalho foi realizada uma pesquisa descritiva objetivando aumentar o desempenho do departamento de manutenção. Após a realização da pesquisa foram implantadas melhorias nos equipamentos, feita a organização do setor de manutenção, modificação de leiaute da sala de manutenção, compra de novas peças de reposição, elaboração de planilha para fazer a gestão dos sobressalentes, elaboração de procedimentos para a equipe de manutenção, melhorias na ordem de serviço e criação de um novo TAG para os sobressalentes da manutenção.