Desenvolvimento de um sistema de informação como estratégia competitiva de uma empresa de pequeno porte

• Autor(a) principal: Sousa, Hugo Heiji Suehara de
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12923
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Inteligência competitiva (Administração); Programas de computador; Planejamento empresarial; Business intelligence; Computer programs; Business planning

No cenário globalizado de fazer negócio, as organizações, independentemente do porte ou ramo, devem constantemente formular e avaliar as estratégias vigentes, para garantir a sobrevivência e competitividade organizacional. Ou seja, manipular os dados oriundos de diversas fontes de forma eficiente, e, torná-las em ações eficazes para o cumprimento de metas e objetivos estabelecidos. Nesse cenário, o uso de Sistemas de Informação (SI) baseados em computador, se tornou uma das ferramentas mais populares para identificar tendências e prever o desconhecido, tornando as organizações mais flexíveis às flutuações do mercado. Mas, é importante salientar que o uso de SI de forma indiscriminada pode resultar no cenário inverso, então, é imprescindível o alinhamento às estratégias de negócio. Neste trabalho propõe-se a descrever os passos de desenvolvimento de um SI para uma empresa de pequeno porte, primeiramente, avaliando e identificando os softwares de gestão comercializados atualmente, bem como, suas respectivas funcionalidades e limitações. Caracterizando a pesquisa quanto a abordagem, natureza, objetivo e procedimentos como qualitativo, aplicado, descritivo e documental e estudo de caso, respectivamente. Por se tratar de um desenvolvimento de software em específico à empresa em estudo. Tem-se ao final deste trabalho, um SI que auxilia o controle e à tomada de decisões estratégicas da empresa.