Alinhamento das estratégias do planejamento e controle da manutenção (PCM) com as finalidades e funções do planejamento e controle da produção (PCP): uma abordagem analítica

• Autor(a) principal: Souza, José Barrozo de
• Data de Publicação: 2008
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3625
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Planejamento estratégico; Administração da produção; Manutenção; Strategic planning; Production management; Maintenance; Engenharia de Produção

A Manutenção e a Operação, por serem as funções administrativas e operacionais mais relevantes da Produção, já que, em conjunto, têm as responsabilidades de fazer certo (vantagem de qualidade), fazer rápido (vantagem da velocidade), fazer pontualmente (vantagem da confiabilidade), mudar o que está sendo feito (vantagem da flexibilidade) e fazer barato (vantagem de custo), vem nos dias de hoje ganhando impulsos e estão agora no centro de várias atividades importantes devido ao seu papel vital, por exemplo, nas áreas de segurança, preservação do meio ambiente, produtividade, marketing, qualidade, sistemas de confiabilidade e contabilidade. Com esta nova visão, grandes mudanças e oportunidades estão sendo apresentadas para estes setores da Operação e Manutenção. No novo paradigma, as equipes de Manutenção e da Operação são motivadas há preservar estrategicamente o pleno funcionamento do sistema organizacional produtivo e não somente preservar o equipamento em prol do equipamento. Mas, efetivamente, a fim de desenvolver uma estratégia eficaz proporcionando o aumento dos ativos da empresa, com isso busca alcançar as metas do Planejamento e Controle da Produção estabelecido na empresa. Esta dissertação tem como propósito principal analisar o alinhamento das estratégias do Planejamento e Controle da Manutenção com as finalidades e funções do Planejamento e Controle da Produção. Para isso, realizou-se um estudo bibliográfico obedecendo ao que preceitua a técnica de Análise de Conteúdo. Por fim a análise da pesquisa direciona a algumas contribuições de caráter significativo, por exemplo, para as áreas de estratégia e logística de organizações que atuam, principalmente, em ambientes com alto nível de competitividade. Visto que fundamentalmente a análise aponta para o impacto positivo do alinhamento sobre parâmetros tais como: Sustentação da estratégia competitiva, produtividade, custos, confiabilidade e disponibilidade dos ativos físicos e a flexibilização o sistema organizacional produtivo. E evidencia que o alinhamento é possível em empresas de médio a grande porte.