Uso comum de recursos em organizações coletivistas: caso Bendita Colab

• Autor(a) principal: Lima, Fabiola Sgrott Fernandez de
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4421
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Compartilhamento; Pequenas e médias empresas - Curitiba (PR); Cooperativismo; Artesãos - Curitiba (PR); Artesanato; Administração; Sharing; Small business - Curitiba (PR); Cooperation; Artisans - Curitiba (PR); Handicraft; Management; Administração

O presente estudo objetiva analisar como se dá o uso comum de recursos em organizações coletivistas. Especificamente busca descrever a lógica de trabalho coletivista, identificar quais são os recursos compartilhados, quais os mecanismos de compartilhamento, e assim melhor compreender as práticas do uso comum de recursos em um ambiente coletivista sobre as perspectivas de reciprocidade, reputação e confiança. O objeto estudado nesta pesquisa de dissertação é a Loja Colaborativa Bendita Colab, que se aproxima das características de organização coletivista além de exercer o compartilhamento de recursos. Trata-se de um estudo de caso único, de valor intrínseco, e de natureza qualitativa, descritiva e exploratória. Em que, primeiro descreveu-se a organização escolhida, Bendita Colab, onde identificou-se que esta é uma organização coletivista com o uso comum de recursos, perante os mecanismos de reciprocidade, reputação e confiança. Todo embasamento teórico advém dos estudos sobre as organizações coletivistas e sobre o uso comum de recursos em ações coletivas, sendo estas, organizações que estabelecem contradições à lógica utilitarista, ao crescimento ilimitado e à busca pela máxima eficiência, dominante na economia de mercado. Reconhecemos neste estudo que as sócias proprietárias da bendita são como catalizadoras no uso comum de recursos, tendo assim papel central dentro desta organização. Os resultados permitem apontar que por diversas vezes existe uma oscilação entre um modelo burocrático tradicional e o modelo coletivista dentro da Bendita Colab. Estas oscilações são evidenciadas com relação ao modo de organização da Bendita bem como o uso comum de recursos. Encontram-se evidencias desta oscilação nas relações racionais (formais) e não racionais (afetivas), onde dependendo da confiança, reputação e reciprocidade alcançadas pelo artesão na casa, o mesmo pode possuir maior, ou menor autonomia. Assim quanto mais os mecanismos que regulam o uso comum de recursos penderem para o polo não racional (afetivo), maior a autonomia dos artesãos no uso comum de recursos. Em contrapartida, quanto, mas os mecanismos de confiança, reputação e reciprocidade pendem para o polo racional (formal) menor o grau de autonomia.