Estudo de caso de implantação das práticas do programa 5S em um canteiro de obra

• Autor(a) principal: Bezelin, Nadia Shayanne
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19195
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL; Canteiro de obra; Construção civil; Gestão integrada de resíduos sólidos; Controle de qualidade; Construction site; Building; Integrated solid waste mangement; Quality control

Uma empresa que possui a filosofia do 5S implantada em sua cultura organizacional e em seus colaboradores, propicia um ambiente mais favorável para a aplicação ou consolidação de métodos padronizados, como estabelecem os selos de qualidade. O Programa 5S é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o ambiente de trabalho, o comportamento dos funcionários e melhorar as atividades rotineiras. Apesar deste método ser amplamente praticado em indústrias do ramo automobilístico, na construção civil esse sistema ainda é pouco difundido. Deste modo, o presente trabalho refere-se à implantação das práticas do Programa 5S em um canteiro de obras localizado em Joinville (SC), através de um estudo de caso, que tem como objetivos criar um plano de ação para implantar o método 5S, promover o treinamento da equipe operacional do canteiro e analisar os resultados obtidos. Dentre os resultados, observou-se uma considerável melhora do ambiente de trabalho com relação à organização e limpeza do canteiro, obtendo - se uma boa participação e envolvimento dos funcionários da empresa. Verificou – se também a melhora na busca de equipamentos que antes ficavam dispersos no canteiro e a redução de desperdícios, através do reaproveitamento de materiais.